1，安全生产自检自查专项方案第一阶段第二阶段第三阶段怎么写
安全生产第一阶段：规定规范操作，条条款款自己写一写，例如人离机台多远啊，规定动作啊等；
第二阶段：是否按规范操作执行，如何检查，如何处罚等；
第三阶段：防护改进，规范改进，做到效率与规范共存
2，怎么做安全生产监督检查计划呢
安全生产监督检查计划制定标准：1. 根据公司生产计划、生产内容提出易发隐患明细表；2. 在易发隐患上着重逐条制定相应对策；3. 提前处理预防安全生产事故或者查找危险源；4. 根据公司计划制定相应的周期性检查、抽查、突击检查等。
安全生产监督检查计划要根据行业和企业的特点，结合上级安监部门或者是行业主管部门的要求来制定，如针对重大危险源的检查、季节性的检查，专业性的检查：电器与仪表、设备专项检查；综合性的检查：厂、车间、班组检查；还有行业主管部门要求的检查等。
安全生产监督检查计划制定标准：1. 根据公司生产计划、生产内容提出易发隐患明细表；2. 在易发隐患上着重逐条制定相应对策；3. 提前处理预防安全生产事故或者查找危险源；4. 根据公司计划制定相应的周期性检查、抽查、突击检查等。
3，安全生产检查实施细则
安全生产检查实施细则2008-12-16 18:58一、依据《太原钢铁（集团）有限公司安全生产检查条例》规定，按照安全工作实行部门专业管理、领导逐级负责的原则，制定本细则。 二、本细则适用于宏业公司各作业区、班组、岗位及各级管理人员。 三、安全检查原则 1.谁主管谁检查，谁检查谁负责 2.一级检查一级，一级评审一级 3.问题整改必须定人、定时、定措施，自己能处理的不往上一级推。 四、安全检查工作实施细则 1.各级领导逐级检查内容及形式 1.1宏业公司正职领导对副职领导安全责任制履行情况及安全管理绩效实施检查。检查方式采取述职报告审批（每半年一次）及日常专项工作抽查的办法进行。 1.2宏业公司副职领导对所主管的职能部门责任制实施到位情况及部门领导个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取个人述职报告审批（每季一次）及日常部门专业管理的计划、实施、效果采取审查、汇报、会议检查、现场抽查的形式。 1.3科室领导对本部门安全管理工作到位情况及各科员个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取现场人、机、物、环、管跟踪抽查的形式。 1.4经营开发科科员按责任制分工对自己所管对象和业务范围实施安全检查，检查要依据相关管理制度和检查标准，采取定时对现场人、机、物、环、管直接检查的形式。 1.5各作业区作业长、班组长按本人职权管辖范围对当班人、机、物、环直接检查。 2. 专业管理检查内容 2.1安全员 2.1.1对经营开发科各专业管理中相关安全管理工作的监督和生产现场动态实施状态抽样检查。 2..1.2安全员每周二定期现场检查，其余时间进行不定时抽查。对现场动态实施检查，检查结果在检查台帐上记录，并在本公司通报。 2..1.3每季度对各作业区进行一次安全评价。 2.1.4对集团公司、宏业公司的专项安全工作实施监督检查，检查结果在本公司通报。 2.2生产管理 2.2.1生产物流定置、调度指挥中的安全措施及生产故障处理的组织监护实施安全检查。 2.2.2铁路设施、车皮的安全状态实施安全检查。 2.2.3生产、检修吊具外制、管理、使用等实施安全检查。 2.2.4生产管理安全检查每月实施一次，检查结果记入管理台帐。 2.3劳务管理 2.3.1特殊工种、班组长培训工作实施安全检查。 2.3.2对日常管理中涉及安全工作的检查。 3.各实体安全生产检查 3.1各作业区组织对所辖生产区域、人员有关安全生产管理、现场动态实施检查。 3.2各作业区检查自行组织考核。 4.安全生产检查要求 4.1安全生产检查工作由安全员实施监督，对检查管理不到位者，依据本公司奖惩制度给于考核。 4.2各级各部门实施的安全检查必须明确检查人和使用“安全检查表”，便于监督检查。 太钢宏业公司
安全生产大检查表格填写要求 1、填报单位： ①原南中环一、二、三标（二标分两块，一块为平阳坞城高架，一块为太行互通，太行互通的由南区填报）。 ②今年已经开标的施工单位。 2、检查小组： 每周四之前由施工、监理单位组成联合检查小组。查完后一块签字于每周四由施工单位上报指挥部。 3、填报内容： 分两块：①受限空间：a、管线及检查井的清理疏通。b、马庄沟施工和清理疏通(仅3标段填报）。 受限空间要注明总的工程量、已完成量、剩余量的完成计划；存在的安全问题；整改期限；采取的安全措施。（自己制表） ②安全生产大检查，按文件内附的3个表填写。
安全生产检查实施细则2008-12-16 18:58一、依据《太原钢铁（集团）有限公司安全生产检查条例》规定，按照安全工作实行部门专业管理、领导逐级负责的原则，制定本细则。 二、本细则适用于宏业公司各作业区、班组、岗位及各级管理人员。 三、安全检查原则 1.谁主管谁检查，谁检查谁负责 2.一级检查一级，一级评审一级 3.问题整改必须定人、定时、定措施，自己能处理的不往上一级推。 四、安全检查工作实施细则 1.各级领导逐级检查内容及形式 1.1宏业公司正职领导对副职领导安全责任制履行情况及安全管理绩效实施检查。检查方式采取述职报告审批（每半年一次）及日常专项工作抽查的办法进行。 1.2宏业公司副职领导对所主管的职能部门责任制实施到位情况及部门领导个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取个人述职报告审批（每季一次）及日常部门专业管理的计划、实施、效果采取审查、汇报、会议检查、现场抽查的形式。 1.3科室领导对本部门安全管理工作到位情况及各科员个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取现场人、机、物、环、管跟踪抽查的形式。 1.4经营开发科科员按责任制分工对自己所管对象和业务范围实施安全检查，检查要依据相关管理制度和检查标准，采取定时对现场人、机、物、环、管直接检查的形式。 1.5各作业区作业长、班组长按本人职权管辖范围对当班人、机、物、环直接检查。 2. 专业管理检查内容 2.1安全员 2.1.1对经营开发科各专业管理中相关安全管理工作的监督和生产现场动态实施状态抽样检查。 2..1.2安全员每周二定期现场检查，其余时间进行不定时抽查。对现场动态实施检查，检查结果在检查台帐上记录，并在本公司通报。 2..1.3每季度对各作业区进行一次安全评价。 2.1.4对集团公司、宏业公司的专项安全工作实施监督检查，检查结果在本公司通报。 2.2生产管理 2.2.1生产物流定置、调度指挥中的安全措施及生产故障处理的组织监护实施安全检查。 2.2.2铁路设施、车皮的安全状态实施安全检查。 2.2.3生产、检修吊具外制、管理、使用等实施安全检查。 2.2.4生产管理安全检查每月实施一次，检查结果记入管理台帐。 2.3劳务管理 2.3.1特殊工种、班组长培训工作实施安全检查。 2.3.2对日常管理中涉及安全工作的检查。 3.各实体安全生产检查 3.1各作业区组织对所辖生产区域、人员有关安全生产管理、现场动态实施检查。 3.2各作业区检查自行组织考核。 4.安全生产检查要求 4.1安全生产检查工作由安全员实施监督，对检查管理不到位者，依据本公司奖惩制度给于考核。 4.2各级各部门实施的安全检查必须明确检查人和使用“安全检查表”，便于监督检查。
安全生产检查实施细则2008-12-16 18:58一、依据《太原钢铁（集团）有限公司安全生产检查条例》规定，按照安全工作实行部门专业管理、领导逐级负责的原则，制定本细则。 二、本细则适用于宏业公司各作业区、班组、岗位及各级管理人员。 三、安全检查原则 1.谁主管谁检查，谁检查谁负责 2.一级检查一级，一级评审一级 3.问题整改必须定人、定时、定措施，自己能处理的不往上一级推。 四、安全检查工作实施细则 1.各级领导逐级检查内容及形式 1.1宏业公司正职领导对副职领导安全责任制履行情况及安全管理绩效实施检查。检查方式采取述职报告审批（每半年一次）及日常专项工作抽查的办法进行。 1.2宏业公司副职领导对所主管的职能部门责任制实施到位情况及部门领导个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取个人述职报告审批（每季一次）及日常部门专业管理的计划、实施、效果采取审查、汇报、会议检查、现场抽查的形式。 1.3科室领导对本部门安全管理工作到位情况及各科员个人责任制履行情况实施检查。检查方式采取现场人、机、物、环、管跟踪抽查的形式。 1.4经营开发科科员按责任制分工对自己所管对象和业务范围实施安全检查，检查要依据相关管理制度和检查标准，采取定时对现场人、机、物、环、管直接检查的形式。 1.5各作业区作业长、班组长按本人职权管辖范围对当班人、机、物、环直接检查。 2. 专业管理检查内容 2.1安全员 2.1.1对经营开发科各专业管理中相关安全管理工作的监督和生产现场动态实施状态抽样检查。 2..1.2安全员每周二定期现场检查，其余时间进行不定时抽查。对现场动态实施检查，检查结果在检查台帐上记录，并在本公司通报。 2..1.3每季度对各作业区进行一次安全评价。 2.1.4对集团公司、宏业公司的专项安全工作实施监督检查，检查结果在本公司通报。 2.2生产管理 2.2.1生产物流定置、调度指挥中的安全措施及生产故障处理的组织监护实施安全检查。 2.2.2铁路设施、车皮的安全状态实施安全检查。 2.2.3生产、检修吊具外制、管理、使用等实施安全检查。 2.2.4生产管理安全检查每月实施一次，检查结果记入管理台帐。 2.3劳务管理 2.3.1特殊工种、班组长培训工作实施安全检查。 2.3.2对日常管理中涉及安全工作的检查。 3.各实体安全生产检查 3.1各作业区组织对所辖生产区域、人员有关安全生产管理、现场动态实施检查。 3.2各作业区检查自行组织考核。 4.安全生产检查要求 4.1安全生产检查工作由安全员实施监督，对检查管理不到位者，依据本公司奖惩制度给于考核。 4.2各级各部门实施的安全检查必须明确检查人和使用“安全检查表”，便于监督检查。
