在这种人手下工作，如果他得不到提升，一个业务员也很难得到提升。你做销售已经四五年了。这个时间不短也不长。在你的职业经历中，你的表现如何？无论如何，想成为销售公司的领导，首先要有能力，然后需要公司有空缺。否则只能老老实实做你的业务员，先拿业务员的提成。
作为一个4-5年的业务员，还没有升为经理的情况，如何去提升自己？
沈理职谈的观点，在销售类公司中，业务员向业务经理提升的过程是需要天时地利人和各方面都达到才可以实现的。从大的方面来说主要是个人的业绩公司岗位是否有空缺是否有新的空白市场待开发公司老板对你的赏识程度个人的综合能力等等。对于你的情况，已经有四五年工作经验的业务员还没有升为经理，我觉得你第一要考虑的是这四五年中自己的业绩如何，这个是基本的要求第二你要研究一下公司现任的经理都是干了多少年的，他们变动的可能性有多大，如果没有空缺的话，你也是不容易晋升的第三，你看一下公司是否有新的市场可以开发，新市场的经理从能力强的老员工中挑选的可能性是很大的第四，你分析一下这几年做业务员的过程中和你们公司老板的关系如何，这点在销售公司是很重要的第五已经有四五年工作经验了，积累的肯定也有客户，如果你在这个行业中跳槽的话是否可以去其他厂家做个经理岗位，这种途径也需要考虑。
作为一个资深的销售，具体的策略及办法给你分析和建议如下第一销售业绩永远是你在公司里边晋职晋薪的根本要求为什么很多人都说建议年轻人先去做销售工作，除了销售这份工作锻炼人之外，做销售是可以通过个人能力和工作结果来实现晋职晋薪的，也就是说这条职场发展之路的公平性更强一点，只要你能够有拿出手的业绩，有机会了肯定是可以走向管理层的。
你已经做业务员四五年了，这个时间不短也不长，在你的这段职场经历中，你的业绩如何呢？从我初步的判断，因为销售都是优胜略汰的，既然你能够做四五年，说明业绩垫底倒是不至于，是不是非常突出就不可而知了。特别是对于销售公司的中层领导来说，多数都是从基层业务员做起来的，那些销售冠军慢慢的都成了管理者，也就是说你的销售业绩越突出，升职的可能性就越大。
你想做经理，首先自己的业绩要绝对的拔尖，客户资源是第一要位多去培养出来大客户，握在自己手里，然后再出点成绩，那一旦有机会了，你就很容易会成为公司的销售经理，而不仅仅一直是一个业务员。第二销售公司想成为领导也需要有岗位空缺才可以，能力强只是具备了条件，但也不是百分百的可以成为领导关于销售类公司的中层领导，一般是有一下几种情况的1公司的老员工，手里有很多大客户。
有的销售经理因为在公司里边干的时间比较久了，多年积累了很多大客户，这些客户能够对公司产生持续的贡献。这一类的销售经理是靠手里的客户在公司才有立足之地的，如果换了别人以后，他手里的客户可能会发生变化。这种销售经理就比较稳定，如果他没有犯大错误或者高升成为总监的话，这个经理的岗位一般人还真是不好去竞争，所以业务员在这种领导手下是没有上升空间的。
2领导的嫡系下属，有关系的销售经理。这类人就是上边领导一手培养起来的销售人员，领导高升了以后，他就水涨船高的做了销售经理。这类人在公司里边是有背景的，加上领导的资源支持，销售成绩也不会太差，一时半会是不会离职的。在这种人手底下工作，如果他没有升职的话，业务员也是比较难升职的。3靠自己业绩坐上来的销售经理。
也有一种销售经理，也就是之前的的业务精英，很可能就是现在你的情况，他们通过自己的业绩来证明自己的实力，然后有机会就坐上经理的岗位了。一般这累人的能力是很强的，纯粹通过一线销售摸爬滚打起来的人，有点像职业经理人的感觉，不过一旦业绩差的时候，是很有可能被公司优化掉的。因此，在这种人手下工作是有机会往上更进一步的。
无论如何，想成为销售公司的领导，首先要有能力，然后需要公司有空缺。否则只能老老实实做你的业务员，先拿业务员的提成。第三个老板保持良好的关系是一个很重要的方式和条件。作为一个销售公司的大领导，他充分理解职场现实的残酷，也知道自己不可能一直在这个岗位上工作。都是随着业绩的起伏而波动。所以一个销售公司的领导不是他的能力，而是他的客户和团队。