综上所述，为了做好生意，维持良好的人际关系，不一定要会喝酒。最重要的是对方与你合作是否有利。这个故事说明做生意不一定要会喝酒。关键是你对对方有没有足够的吸引力，对方和你合作是否有利可图。这才是最重要的。在今天的商务活动或商务会谈中，大家关注的是彼此的利益，而不是你能不能喝酒，这在目前并不是很流行。
做业务如何能不喝酒？还能把业务做好，把人际关系做好？
原创首发针对题主所问，我的回答是完全可以。分析如下一饮酒是公关的需要曾几何时，只要是公关，就离不开饮酒，甚至有的公司还专门聘请人去陪酒，那只是计划经济市场经济初级阶段的产物，在那个年代，很多的合作都是酒桌上谈成的，更是衍生出所谓的公关部，甚至公关部成为了企业人员众多最重要的部门。那个时候，劝酒水平越高，酒量越大，就被认为公关能力越强，很多酒量大的人为此而一时得意，并由此流传出很多关于酒文化的说法，同时也就流行一句话酒量就是工作量，酒量代表诚意。
但这一切都在改变，它不是永恒的定律。二健康成了时代的主题现如今，随着社会的不断进步，人们的文明程度明显提高，很多人都开始注重养身，对健康格外重视。喝酒易误事饮酒易伤身是时下更多人的共识，更没有了烟酒不分家的说法。如今的商务活动或谈业务，大家重视的都是彼此的利益，而不是你会不会喝酒能不能喝酒的问题，这个在当下已经不甚流行了。
当然，兴之所至，喝酒助兴也完全可以。三一个故事2004年，当时我在一家大型商场工作，我们当时的招商经理就不会喝酒，但同样把招商做得风生水起的。当时，还没有网上购物，老百姓购物都是进商场购物中心，我们的商场在当地知名度影响力是最好的，地段也是最佳，体量也是最大，在这多种诱因前提下，商户都是求着要进来。
当然，招商经理自身能力也很重要，他自身招商的综合素质谈判能力等也十分优秀。在他的领导下，公司的招商工作稳步推进，成果明显。这个故事说明，做业务不一定要会喝酒能喝酒，关键是你对对方有没有足够的吸引力，对方与你合作是否有利可图，这才是最重要的。综上所述，做业务不是一定要会喝酒能喝酒，才能把业务做好，才能维护好人际关系，最重要的是对方与你合作是否具有效益。
酒桌上不喝酒，如何拉近与客户的关系，谈成业务？
我的观点是其实我认为做销售会喝酒应该是标配，只是喝多喝少的问题，在酒桌上有需要，你能喝，能随着环境的变化而变化，这也是一种应变能力。打个比方，你碰上个喜欢喝酒的客户时，难道对方高高兴兴敬你一杯，你板着脸无情拒绝吗？物竞天择，适者生存，尽量让自己去适应做销售这个行业，它是需要接触各种各样的人，既然你选择做这一行，那么就应该努力让自己走出以前的舒适区，以前不会的，就要去学习，改变自己来适应工作环境，如果你就这一点不想改变，那么你要有思想准备，你可能将来会错失一些机会，你明白自己的软肋在哪里，那么就要尽量去规避或者把自己的优势长处给激发出来，用以弥补短处。
做业务的女性不喝酒，有些客户还能包容，能说得过去，如果是男性，可能就会受到他人的指责，会说你不圆滑不给人面子，看不起人等，还是那句话，物竞天择，适者生存，尽量调整自己去适应，尽量能够喝，只是喝多喝少的问题。做销售想拉近与客户的关系，最好从他的需求和喜好出发酒桌上一起吃饭喝酒，只是稍微拉近与客户关系的一种方式而已，在实际工作中，做客情关系还包括送一些客户喜欢的礼品帮客户解决棘手的问题周末约客户出来钓鱼爬山打球等等这些都行，关键是你要知道客户的喜好，尽量从他的需求出发，最好你做投其所好的事情比较容易事半功倍。
比如一个销售朋友说他的客户是河北保定的。保定雾霾严重，他所在的工业园区尘土飞扬，第一次送来一箱莱阳梨。两个月后，他又发来两袋东北黑木耳，都是清肺的好东西，还经常发一些养生保健的内容短信。后来和客户关系很好，自然订单的事也就顺理成章了。关系不能确保你的账单成功。计费需要您的操作。很多销售朋友花了很多时间精力金钱在关系上，但最后还是拿不到订单。为什么？销售专家倪建伟老师说，赢得小客户靠的是做人，因为小客户没有太大的利益冲突，赢得大客户靠的是策略，因为大客户利益巨大，人性在利益面前有时候一文不值。