酒厂法人厂长职责管什么的,厂长的职责是什么

1,厂长的职责是什么

厂长的职责 1、 贯彻执行有关法律、法规和规章,指定并实施厂的质量方针、质量目标。 2、 向企业内部传达顾客要求和法律、法规的重要性,负责《产品质量法》《食品卫生法》在本厂的贯彻实施。 3、 负责本厂质量管理体系的建立、实施,组织质量职能质量管理体系文件、制度的编制和实施,负责协调、监督各部门的质量职能执行情况。 4、 负责处理生产过程中质量有关的问题,对产品最终质量负全责。 5、 提出质量工作计划和质量改进的需求。 6、 代表本厂就质量管理体系和产品质量方面事宜与外部各方进行联系。 7、 负责解决生产过程中的技术问题和生产工艺的改进; 8、 负责组织新产品的开发鉴定,提出新产品开发计划; 9、 负责质检部门下属人员的年度考核、考评工作。

厂长的职责是什么

2,生产车间厂长的管理职责是什么

1)负责组织完成公司下达的生产计划,严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件,对产品生产质量和车间管理负责。 2)参与不合格品的控制,贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度;对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责。定期召开质量分析会议,分析产生的原因,并制订改进的措施和办法。 3)负责实施质量三检制(自检、互检、检验员检验),支持和协助质量检验人员的工作,确保作业指导书和操作指导书的执行,把好车间产品质量关。 4) 配合有关部门,做好生产现场的管理,做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品的隔离,完善产品生产加工工序的质量记录。 5) 负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计,使用日事清做好工作日志的管理,并且进行汇总上报工作,确保统计数字真实、准确、完整。

生产车间厂长的管理职责是什么

3,厂长的工作职责有哪些

我认为厂长和经理的职责不一样,经理的职责是管理营销,厂长的职责是管理生产。当然,主要看各单位管理摸式。就厂长而言,其职责为:1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。2、加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。3、领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。4、实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。5、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。6、加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。8、贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理集体及职工之间的利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。9、主持行政全面工作,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

厂长的工作职责有哪些

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