生财有道采访贵州祥康酒业集团董事长邱阳，遵义禁摩 何故缴了罚款又放

这叫蛤蟆长大喂老蛇。

生财有道啊~~~~~贵阳前段时间也这样搞过~~~~~~

看来你是顶梁柱啊。。。。。。。。 生财有道有才生， 有德而后有财。。。。。 对方缺少诚信。。。。。。 你还留恋什么？

是不是对你有什么企图 也许是很信任你吧

不知道该怎么办

年年有今日，岁岁有今朝~ 生日快乐！步步高升 因为是您的生日，所以我很想对你说，你今天一定要多笑几回

祝你高升

生日快乐,步步高升

生日快乐

简单的四个字也许就够了……不要太多……否则可能会适得其反……

祝您生财有道，长命百岁！愿您儿孙满堂，五福临门！

这个公司其实没有正常业务，所谓跟央视网和中国新闻社有关系都是假的，他们的新闻号是租的，用这个东骗西骗。现在总共就四个人，原来这个公司是那个叫孙志峰的女的的，后来她转给了个叫陈岩的，就是现在的董事长。这个人号称是原来在日本大企业干过的，可作派就像个流氓，坐没坐样，站没站样，喜欢赖账。他们会以各种大的名目，什么大活动、什么联合国、什么大媒体骗人给他们干活，然后不给钱。小心上当。

“大智若愚”出自《老子》,原句“大智若愚，大巧若拙，大音希声，大象无形”... 大智若愚在《词源》里的解释是这样的：才智很高而不露锋芒，表面上看好象愚笨。出自宋苏轼经进东坡文集事略二七贺欧阳少帅致仕启：“大勇若怯，大智若愚。”同样意思的还有大巧若搓。老子曰：大音希声，大象无形，大至都是一个意思，只是更能表现被形容者伟大可以掌控一切的一面。 ‘大智若愚’若愚，已人理悟之境；但要大彻大悟，当需‘守愚，守者即修行，亦即功夫。理上之悟，是一悟，已近‘愚’之境界；事上之悟，事事悟，时时醒，持守如一，乃一大智者。大智者，愚之极至也。大愚者，智之其反也。外智而内愚，实愚也；外愚而内智，大智也。外智者，工于计巧，惯于矫饰，常好张扬，事事计较，精明干练，吃不得半点亏。内智者，外为糊涂之状，上善斤斤计较，事事算大不算小，达观，大度，不拘小节。智愚之别，实力内外之别，虚实之分。

2008年度完成财政总收入345.91万元。其中：工商税总收入206.12万元；烟叶特产税完成51.59万元，占任务的77.58%，但比上年（45.66万元）增长13%；社会抚养费71.31万元，占任务的148.6%；二是开放型经济有新进展。全年引进内资480万元，占任务的80%，引进工业项目3个，其中续建项目1个（忠信玩具二期），工业企业纳税137.9万元，占任务的120%。三是货运物流业有新突破。08年，通过多方努力国玉公司成功申报为自开票纳税企业，而且运转较好。全年发展车辆18辆，解决企业流动资金30万元。货运物流业纳税50.7万元，占任务（85万元）的 60%，另有157.9万元营业税和所得税未入库。四是农业产业化有新变化。粮食总播面达到52400亩，粮食总产20960吨，水稻优质率达98%；烟叶种植面积1330亩，收购烟叶40.04万斤，总产值234.5万元；蒿菜种植面积达到1500亩，总产680万斤，产值98.3万元。生猪养殖业蓬勃发展，百头以上的养殖户达到近200户，其中千以上的4户，500头以上的达到15户。全社会固定资产投资1300万元，比上年增长30%，农民人均增收达到300元目标。

仁和镇党委、政府以余杭区建设“天堂门户、休闲余杭”为契机，以打造“先进制造业基地”为定位，坚持“工业立镇、工业兴镇”，发挥区位优势，抢抓战略机遇、政策机遇，乘势而上，合力兴工，短短几年时间，实现了跨越式发展。该镇已构筑好余杭（仁和）先进制造业基地、仁和工业区块和杭州大运河工业园区三大平台，显现仁和优势产业，创新招商引资方法。着力都市农业快速推进，建设好黑鱼繁育、枇杷、青虾、蔬菜大棚、油菜生产等繁殖基地、功能区块和示范基地，切实发挥高效生态农业的示范效应。加快运河仁和港区基础设施建设，大力推进现代物流业发展。水乡仁和，凭借得天独厚的水资源优势，做足了水文章，这些年形成了1万余亩的特种水产养殖基地，特别是青鱼干养殖加工和青虾养殖已形成了远近闻名的一方产业。央视2套财经频道《生财有道》栏目摄制组日前专程赶到仁和镇，分别采访青鱼干养殖加工第一人鲁子法、青虾苗种繁育基地负责人杭勇。敢闯敢干的鲁子法的创业历程是怎样的。水产养殖专业技术学校科班出生的杭勇又是怎样利用杂交优势培育青虾新品种，为周边养殖户提供养殖经验的。这些都成了央视记者采访的重点。仁和镇经济发展速度居全区前列。近年来，仁和经济和社会各项事业取得长足发展，2010年实现规模以上工业产值83.28亿元，财政总收入3.26亿元，分别同比增长21.33%和26.57%，重大项目推进获得全区第二名的好成绩。南方泵业成功上市，成为余杭区第一家在创业板上市的企业。纳入良渚组团发展规划后，全镇的优势更凸显。2011年该镇列入区级考核责任项目23个，配合项目7个，同时列入区“六大发展战略”项目19个，先进制造业基地征地拆迁项目6个。对此，该镇着力在“项目推进、产业发展、社会事业、和谐稳定、队伍建设”五个方面实现新跨越，力争工业总产值突破100亿元，财政总收入达到4亿元。

常言道：“千军易得，一将难求。”人才是企业发展的决定性因素。作为一个上司，一个领导者，最重要的就是有一双发现人才的“慧眼”，发现以后还得善于使用，做到这两点，便真是“得人才者得天下”了。人是世界上最难把握、最难识别的动物。要学会识别人才，首先要破除门户之见，把自己的好恶降低到最低的程度，同时也不能仅凭着与自己的亲疏恩怨来选择人才。这一点，说起来容易，做起来难度却不小。因为人毕竟是人，而人都是有感情的，有时候要做出有违于自己情感的选择其实是很难的事情。作为一位成功的企业领导者，就必须树立起一个观念：一个成功的企业绝不是你一个人就能创建的。无论你是一个技术天才，还是一个管理天才，你都不可能仅凭着自己的单枪匹马去创立一个一流的企业，你必须求助于你的助手、你的下属、你的员工以及其他专家等。根据许多成功者的经验，在创业之初，往往创业者个人的技术素质或是营销技巧是最为重要的。但随着企业的不断发展壮大，你的创业能否取得更大的成功在很大程度上取决于你鉴别人才、使用人才、激励人才的能力。一个人，只有成功地利用了别人的智慧和才干，才能成就伟大的事业。1957年9月，在日本东京至大阪铁路间的千林车站附近，有一家面积约五十多平方米，全店只有十三名店员，以经营医药和销售食品为主的，名为“大荣”的小商店诞生了。十五年之后，由于老板经营得法，生财有道，1972年，这家商店的年营业额已经超过了一千亿日元，一跃而成为日本零售业销量最大的公司。1980年，商店首创年销售额一兆日元的新记录，而到了1999年，这家商店已经登上了日本零售业的王位，并在世界性商业零售业中颇有名气。创造出这样奇迹的人，就是日本“大荣股份有限公司”的创始人、现任该公司董事长的中内功先生。在日本，中内功被誉为“超级商人”、“流通革命的旗手”。中内功成功的主要因素就在他善于发现人才和使用人才。中内功非常重视使用人才以及对人才的培训，他根据自己在军队时的经验，推出了一套发挥主任级员工骨干作用的“下士官经营法”，即发挥各基层营业小组负责人（即主任）的作用，充分调动他们的积极性和创造性。随着公司业务的发展，中内功深感人才的欠缺。他每在公司业务拓展的重要时刻，总是从各方面招纳贤才，聘用管理方面的“管理能人”。其中有许多人是他“三顾茅庐”才请出山的。中内功从20世纪60年代年起，就开始大量地招聘大学毕业生，信任他们，重用他们。现在，中内功所招纳的这些贤才已经在各级领导层次上担任重要的职务，有的已成为业务方面的骨干，为中内功的创业起到了重要的作用。“大荣”现在有职工14000多人。中内功非常重视对他们的培训。他认为职工的素质直接关系到企业的命运，所以，每年他除了派遣一千多名职工到海外参加十分严谨的培训以外，还从个人的积蓄中拿出了一百八十亿日元的巨款，创办了日本第一所“交通大学”，让学员们学习古典经济学、近代经济学、商品学和消费心理学等课程，以培养商品生产和销售方面的专门人才。不仅如此，中内功还经常以“四个C”来嘱咐和要求员工。这“四个C”就是变化（Change）、机会（Chance）、挑战（challenge）和竞争（competion）。正是因为中内功善于发现人才，运用人才，才得以使他的零售帝国日渐壮大，这也正印证了那句“得人才者得天下”的古训。——引自延边人民出版社《关系决定成就》

单枪匹马，匹夫之勇，一夫当关，有所斩获，并非长远和最佳选择，比起团队合作，明显逊色不少！

一、坚决抄底，绝不追高 坚信自己的交易系统。一切操作行为，必须符合自己的交易系统原则。二、精确选股，买进坚决　　一旦通过精选，发现有完全符合自己选股系统的股票，且买入信号出现，就要果断坚决买入。到达要操作的时候就要果断出击，坚决执行计划。达标票比较多的时侯，优先选择近期热点板块的票买入! 三、在安全前提下加快周转　　在震荡市中通过高抛低吸，在安全的前提下，买入更多有上涨潜力的短线品种，加快资金的周转率，或许是获取高收益的一个良策。 四、不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里　　除非资金1000万以上，最好资金平分，买三只股票，三只不同概念的票！ 五、莫让亏损失去控制　　犯错误也是偶尔会发生的事。关键是要及时修正自己的错误，莫让亏损失去控制。买在底部的票，就算大盘继续跌，跟有继续调整，跌幅至少要比大部分票小得多! 确实大行情不好，主动向市场认错，修正越早，损失就会越小。跟随大盘走势高抛低吸做成本就行了! 六、稳健复利是获利捷径　　有些人认为，作为短线炒手，特别是超短线炒手，一定是敢冒大风险搏取暴利。其实，恰好相反，高手们最讨厌的是风险。平淡的操作，稳健盈利，就是最好最快的方法。 经常有些人贴账面某只票赚几十个点，但诱人的背后是好几个月的等待和频繁的高抛低吸做成本，甚者是小赚减仓提高盈利比例，在暴涨当天让你看看吹牛而已。 偶尔当天买到大涨票就吹牛的人，他不说话的时侯都是追高被套中! 主动远离追高的人，切莫让别人激发你贪婪的心，打乱自己的节奏！ 七、买之前就想好"退路"　　严格遵守自己事先定好的操作计划和原则，从不随意性冲动地改变。选好准备介入的股票，都事先想好了"退路"。决不会因盘面的诱惑而轻易变化。只要目标达到，就要及时退场。有时因为股价上涨风险的累积，或遇突发利空影响，很难再实现预定的目标时，也要果断卖出。 八、不被"消息"左右　　如果你相信"消息"，那就是你赔钱的开始。在每个投资者都有过赚钱的经历。要珍惜和总结自己的这些宝贵经验，找到让自己赚钱的根源是什么。把它们提炼出来，变成自己的投资原则和操作系统，然后坚持下去。 九、学会逃命，保住战果 这是熊市高手的一个共同之点。"在风险来临之前，要卖出股票。通常，在风险真正到来时，你想卖，恐怕已经来不及了。" 十、果断决策，永不后悔　　做短线并不一定意味着每天进出，以无限的耐心等待机会，看准了只需要做几次交易，频繁操作反而增加了亏损的风险。持股时间最长不超过5天。只要作出决断，立即执行。哪怕卖出股票后，它又飞涨，也决不后悔。因为自己不是坐庄者，不可能吃尽行情，同时，因为自己坚信，股市永远有明天，赚钱的机会很多。

1.股价和流通盘的反比例定律：流通盘越大，股票越不值钱，股价越低；流通盘越小，股票越值钱，股价越高。业绩在股市不起什么作用，流通盘大小才是决定股价高低的主要因素。要想盘子由小变大，股价由高转低，皆大欢喜的办法是：高额送股增股，送配增一倍，股价就降一半，这就是中国股市的一大特色。 2.只赚不赔定律：谁说世界上没有只赚不赔的股市？一级市场就是发财的天堂。但市场大门朝南开，有理无钱莫进来。只要你手上有钱，不管你用什么方法搞来，借来的也好，骗来的也行，私下募集的也行，总之，只要是钱就行，没有人来盘查钱的来龙去脉。惟一的一个条件是钱越多越好，没有上限。但最少1000万，才能跨进一级市场的门槛。 3.钻空子发财定律：新股发行第一天，股价不受政策限止，涨多高也不犯法，这可是发财的最好窍门。君不见亿安科技挖空心思，花了几个月时间，好不容易才把股价抬到100元以上，现在东窗事发，官司缠身，前功尽弃。用友软件上市第一天就把股价抬到100元，不费吹灰之力，就从股市稳稳当当圈了八九个亿。董事长一家就占其中的70%以上，一夜之间就成了中国首屈一指的暴富豪门，不仅手头阔绰，用起来也大方，一口气就能认购3个亿的国债，充当大善人。谁说天上不会掉馅饼？这不是天上掉下无价之宝来了？ 4.市盈率中和定律：有人老嚷嚷，深、沪两市的市盈率太高。市盈率不就是股价除以利润的商数？如果利润是负值，商数也就成了负值。正值和负值一中和，市盈率不就降下来了。60倍的市盈率有什么可怕的，多几只st股票就解决了。 5.无本万利定律：随便编个理由，虚拟一个投资项目，就可达到配股或增发股票。一旦得逞，就把圈来的钱，委托理财，再到股市大捞一把，这不是无本万利么？ 6.st定律：业绩上不去，干脆来个st，既不犯法，又不违规，更不用赔款，还可吸引一大批重组客户进行资产重组，你借我的壳，我借你的钱，优势互补，就能生财有道。有百利而无一弊。需知在当前市道，增发只会使股价越增越跌，重组却能使股价越组越高。所以st是股市中的超级名牌臭豆腐，闻着臭，吃着香，越臭越香。这就是st越来越多，不以为丑，反以为荣的奥秘。 7.澄不清定律：凡有股票波动，公司董事就会急不可耐地发布澄清公告。这种公告是此地无银三百两，越澄越不清：不是越澄越涨，就是越澄越跌。澄清公告就是炒股的润滑油，最廉价的助涨助跌剂。 8.保护投资者就是股市暴跌的信号定律：历史的经验证明，保护投资者的口号喊得越响，股市的暴跌就越深，历史上的几次暴跌，无一不是高唱保护投资者的口号而把股市跌得面目全非。1996年如此，1999年如此，今年的7月暴跌，更是在申奥成功，中国加入wto在即的大好机遇下，在高唱规范股市、保护投资者利益的音乐声中，创造了5年来暴跌的新纪录。 9.反向操作定律：越买绩优股越挨套，越买st越能赚钱。越是骗人的股票，股价涨得越是邪乎。亿安科技自不用说，靠骗上市的郑百文，居然被捧为中国百货零售业第一家，该公司老总也被评上了全国劳模，五一奖章获得者，至今郑百文的骗局已大白于天下，但并未见该老总应承担什么样的法律责任的任何报导。 10.个股见顶定律：凡是股评家在报刊上推荐的个股，就是个股见顶的时候到了。推荐的人越多，见顶越快。君不见有一只股票被捧为“踏遍青山人未老”，谁跟进谁就中了套。还有像四川长虹，当年有人推荐“它什么时候买都是赚钱的”，可转眼4年过去了，股价却从60多元一直跌到不足9元，看来谁要是被套住了，真要等到人老了或许才能解套。