1，外部选聘管理人员有哪些优缺点
外部招聘的优点是：利用外来优势，平息内部竞争者之间的紧张关系，为组织带来新鲜空气。缺点是：由于外聘干部不熟悉组织的内部情况，以及组织对应聘者缺乏深入了解，加上内部员工积极性受打击，而使组织运行不良。
2，举例说明管理人员外部招聘的优缺点举例说明一定要举例子
如果说：选择多。如果说：团队精诚需要时间。如果说：每个市场经济里，不端铁饭碗的人，都是戏中的真人。国法庄严国法尊严
你好！我会继续学习，争取下次回答你仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
3，外部招聘主管与内部提拔哪个更有优势
具体需要看内部是否有人能够胜任。如果可以胜任，那么内部提拔是最有优势的。当然前提还要看内部是否团结稳定。毕竟内部人员更加了解内部的操作流程与规范。外部招聘除非是高管，不然很难进行工作。会刺激下属的抵触情绪从而导致离职。
4，现任人员做经理外聘人员做经理的优缺点
现任做经理优点：熟悉公司业务，比较容易上手，数学人员，沟通便利，适应企业文化，阻力小。缺点，有时候人情障碍，原有不好习惯改不了，很难创新。外聘经理，正好都相反。
我不会~~~但还是要微笑~~~：）