1,武汉好一点的烟酒专卖店
偶家隔壁的烟酒店即将开张 开张有优惠的吧 呵呵 大润发这边
水果湖省委旁边比较多 档次高点
2,天津市北辰区附近哪里有大型烟酒专卖店保真的五粮液茅台什
宜白路于中环线交口有一家不错的烟酒店,经常去消费,质量不错。
去厂家指定的专卖店买,并且多看几家真假易辩。
3,经营烟酒专卖店如何选址
近日,笔者在选址问题上,对湖北鄂州市从事烟酒专卖店经营的客户进行专访,通过这些零售客户精彩讲述,能对广大零售客户特别是那些想开店的朋友提供帮助。现摘录部分谨供参考:胡来喜:选择好地址对经营烟酒专卖店有很大的关系,盲目选址可能给你的生意带来失败,因此,零售户要相当谨慎。选址时,尽量避开普通的街区,而应选人口较为稠密或是宾馆、酒店相对集中的街区。胡来喜:我的经营地段尽说不在繁华的街区,属于那种普通的商业区,但是我通过多方考察认为这个位置是有很好的市场前景。为了选好经营地址,我用了2个月的时间进行市场调查,先后看了好几个门店,经过对比分析,认为现在的位置处在城区交通主干道的路口旁边,人流量较大,且周围还新建了大量的高档住宅区,这儿的消费层次相对较高,最后才把地址确定下来。经过近3年的经营,生意一直做得比较顺畅。刘金香:我认为选对地址是做好生意的前提和基础,如果只是强调好地段就能做好生意也不尽然。前几天,我的一个朋友在繁华商业区开了一家烟酒专卖店,由于经营不善,低价将店铺转让出去了。(胡来喜、刘金香均为鄂州市五星级零售客户)
一、经销商选择与协作
目前市面上打着各种烟酒商行、名烟名酒的店铺非常多,其档次、规模、品种与经营能力是参差不齐,其中不乏一些专卖假冒伪劣烟酒者,所以,我们的厂家在开设烟酒店铺时,经销商的选择也非常重要。一般情况下,根据烟酒店铺所处的位置、面积大小、品类结构、服务水平等因素我们可以通过划分烟酒店铺类型来参考选择终端经销商。
通常情况下,我们应选择一些地段好、位置优、并具有一定规模和影响力的烟酒店铺来推广自己的产品,因为这类店铺一般都属于具有一定品牌意识和网络优势的经销商。象广东中外名酒专卖行连锁有限公司在当地就具有一定数量的连锁店,无论白酒、红酒还是洋酒都有,但烟酒店铺往往在专营意识、经营档次与开拓能力方面较次于名酒专卖商,所以有一定网点规模的烟酒经销商较少,因为多数情况下是一个店铺一个老板。所以,针对目标市场我们除了选择信誉好、有实力的经销商外,更重要的是要把这些大量的烟酒店团结在一起,相互协作,共同推广市场。
1、选择一定数量的烟酒店铺,提供以本品牌命名的店招,但要做到烟酒店铺统一品牌形象,即:统一装璜风格,统一店铺标识,统一商品价格,统一配送服务,统一培训管理,统一促销宣传。
2、积极鼓励经销商重力推动本品牌,可允许经销其他同类品牌,但一定要提供合理的利润空间和适时的促销支持给经销商。
3、配合经销商开拓该市场领域,厂家应成立专门的“烟酒店铺营销”队伍,平时的工作职责是协助经销商进行目标客户开发、陈列指导、市场维护等工作。
4、把烟酒店的促销重心放在拉动方面,因为烟酒店铺的老板一般主动性、专业性都较差,单靠这部分经销商推动市场是很难的,厂家需要不断地开展宣传、促销和生动化陈列工作。充分利用店铺直接面对消费者的优势,投放dm单、x展架、宣传画及布幅等展开宣传攻势、并同时开展一些针对性强的销售促进活动。 5、协助经销商完善客户信息收集与整理。
二、烟酒店营运的关键点
烟酒店不同于商超、酒店、零售店铺这些终端消费场所已经建立了成熟的消费环境,因为这些终端大都形成了浓郁的消费氛围,并能适应大众的购买消费习惯。而烟酒店铺消费,并非一种主流消费形式,需要对消费大众与目标群体进行合理有效的引导才行。
1、厂家应积极培育店主的品牌意识、质量意识和服务意识,仅任期自然销售是不行的,这方面,一定要要求业务代表加强客户回访、进行客情的深度维护,厂家也可经常开展一些联系会、培训会强化经销商对品牌的情感,从而激发他们的主动推销意识。
2、按片区进行市场划分和网点管理,按每个网点所辐射区域进行周围核心消费群的开发,同时应制定合理的价格体系,避免经销商因价差引起的不满情绪。
3、积极引导目标群体之“烟酒店消费习惯”,可不定期根据市场情况,联合经销商开展一些消费拉动,如:利用节假日派专卖店的促销人员到一些具有规模的口岸店铺发放宣传单和促销品,或通过公关活动建立vip会员,即想办法瓦解其他渠道的消费者很关键。
4、在“烟”上做文章。通过有销的烟酒整合营销模式促进提升目标群体对本品的认知与消费,如买酒送烟(可暗箱操作)。
5、烟酒连锁店应高度重视本品牌的生动化陈列,建议可给店主提供有本品牌广告宣传的柜台陈列酒架和香烟货架。