八八酒业的章，八大家写文章又要酒又要筐解字谜

济。

炸就炸拉 你又不在里面 死不掉~~~~~~~~过1章去吧 会重建的

第7章过后再回矿山星球的酒吧就可以拿了。

早拿早超升 ＝。＝

握手。。。ME TOO

我已经第七章了。。回去还是被炸的样子。。。难道要第八章？

亲。莲没有一直疯。十里整部书就是莲布的一个局。关于十里的结局……不仔细读的话，是绝对的HE。不想受刺激就不要慎入读结尾那几段了。莲的最终结局参悟透彻了可比挖煤还难- - 哦还有。凰儿活到了很老很老。 直接描写莲XXXXXXXX的场景。请见月上第八章。自备纸巾。

十里红莲艳酒txt发到楼主的qq邮箱了，注意查收 阅读愉快~~，有问题请及时回复邮件询问希望可以采纳问题，谢谢

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《中华酒典 一》第一章 中华酒史第二章 古今酒事第三章 洒的功用第四章 酒之情境第五章 饮酒礼仪第六章 饮酒风俗第七章 酒吧文化第八章 酒与文学第九章 酒令大观第十一章 酒的鉴别第十二章 酒器第十三章 名酒鉴赏第十四章 酒与养生附录 中国近人百年酒业大事记《中华酒典 一》第一章 中华酒史第二章 古今酒事第三章 洒的功用第四章 酒之情境第五章 饮酒礼仪第六章 饮酒风俗第七章 酒吧文化第八章 酒与文学第九章 酒令大观第十一章 酒的鉴别第十二章 酒器第十三章 名酒鉴赏第十四章 酒与养生附录 中国近人百年酒业大事记《中华酒典 二》《中华酒典 三》《中华酒典 四》【内容简介】《中华酒典 一》酒无处不在，酒生命无限。酒历史和酒文化还将伴随着人类历史不断演绎，不断丰富，创造更美好的明天。酒文化是古老的中华民族传统文化的重要组成部分，它醇香浓烈，别具一格。为了让广大读者能够全面了解中国的酒文化，我们特地编撰了《中华酒典》一书以飨读者。本书是一套集科学性、知识性、趣味性和实用性于一体的酒文化专著，系统详实地介绍了酒的起源、酒的发展、酒具、酒之礼俗以及酒的品鉴、酒令、酒之诗词歌赋，还有许多与酒有关的名人轶事、典故趣闻等诸多酒文化内容。其实用性、知识性和趣味性均很强。阅读本书，犹如畅游浩瀚的中华美酒长河，从中领略到一些酒和酒文化的奥妙，对提高自己的社会交往、交际应酬和口头表达能力均有裨益。

支持一下感觉挺不错的

幸福就是这样微妙.它是这样伟大,却又这样微小；是这么容易得到,有时又似乎遥不可及.如果说上帝已偏心地把世界上的人分出了善恶、贫富、美丑、灵拙,那么,他给予每一个生灵的幸福却是毫不偏心、毫不吝啬的.富人为自己的家财万贯、锦衣玉食而幸福,穷人却坚信自己的“富人金钱多,穷人朋友多”的人生信条,这并不是出于无奈的自我安慰,而是一种发自内心的对生活的理解.睿智的人最清楚：装出来的幸福比真正的痛苦更痛苦.　　大腕明星是幸福的,成为众人的焦点满足了他们的虚荣心,但微不足道的“玛蒂尔德”同样可以在虚幻的想像中得到满足.　　有位哲人说过：我不是为生活而活,我

这儿的字数有限制，所以只能给您几个案例，若要全部案例，请在我的百度空间http://hi.baidu.com/wujianjunty给我发信息，留下邮箱，我发给您 一、我国物流市场的现状 （一）、当前物流发展面临的经济环境 （二）、中国物流行业概述 中国现代物流的发展现状分析 （三）、行业特点 （四）、行业发展趋势 二、物流管理信息系统的需求及市场概况 （一）、流管理信息系统包括的内容 （二）、信息管理在物流中的发展状况 1、初期“重硬轻软” 2、物流的网络化 3、联盟制与物流企业的外部网络 4、物流网络技术的运用与物流网络化的实现 （三）、物流信息管理发展趋势 1、物流信息系统的一体化 2、开发和应用新的计算机软件 3、搭建物流信息平台 三、国内各垂直行业对物流信息系统的需求情况及其物流现状； （一）、国内家电行业发展概况及物流需求分析 1、我国家电产业的现状 2、我国家电行业的主要特点 3、家电行业中的物流状况 4、行业发展趋势 5、样本结构 6、典型案例 （二）、日用化工行业发展概况及物流需求分析 1、行业现状 2、行业特点 3、行业物流状况 4、调查样本结构分析 5、典型案例分析 （三）、制药行业发展概况及物流需求分析 1、行业概况 2、制药企业总体特点 3、上市公司现状分析 4、医药企业物流状况 5、调查样本结构 6、典型案例 （四）、食品行业发展概况及物流需求分析 1、食品行业概述 2、我国食品行业发展存在一些较突出问题 3、我国食品行业现状与发展趋势（以酒业和饮料业为例） 4、调查样本结构分析 5、个别案例分析 （五）、配送中心发展概况及物流需求分析 1、配送中心行业概述 2、我国目前拟建的物流园区主要有 3、物流配送发展的要实现的五大目标 4、调研样本分析 5、个别案例分析 （六）、连锁业分析 1、我国连锁业的现状 2、连锁企业的发展特点 3、连锁业物流状况 4、调查样本结构分析 5、典型案例 （七）、汽车租赁行业发展概况 1、行业现状 2、行业分析 3、发展前景 4、业内最新动态 5、调查样本结构分析 （八）、附：不同行业物流满意度调查结果 四 、国内物流系统的主要开发商分析 （一）、深圳市远望软件技术有限公司 （二）、北京杰合伟业软件技术有限公司 （三）、快步易捷（广州）信息服务有限公司 （四）、上海凡丰科技有限公司 （五）、北京东方纪元软件技术有限公司 五、迪辰系统在物流供应链信息市场中综合分析 (一)、迪辰内部条件分析 1、 内部优势 2、 内部劣势 (二)、迪辰外部环境分析 1、面临的机会 2、竞争的威胁 3、市场资源信息 （三）、迪辰所处的位置（品牌认知度、现有市场、行业中的角色） 六、附录： 物流经典企业案例及分析 第一章 利用业务电子化赢利的联邦快递 联邦快递每天向全世界211个国家递送250万个包裹，其中99％属于限时递送。10多年来，电子商务一直在联邦快递的业务中发挥着核心作用。 1995年，联邦快递开发了一套免费的联邦快递船软件，任何人只要拥有一部电脑和一个调制器就可以使用该软件定购商品。由于该软件可以用于任何计算机上，所以货运处理的业务进一步扩展了。为了处理加急定单，负责制定生产计划的人员需要了解供货详情，通过该软件，它们可以随时掌握供货时间以及产品预计抵达的时间。 1996年7月，联邦快递在internet上发起了联邦快递联网船，在18个月内，7.5万名用户使用了它们提供的服务。客户不用离开该站点，就可以下单定购、发现最近的购买地点、打印包裹单、调整发票并了解供货情况。但货物寄出时，订购人还可以要求联邦快递向它们发出电子邮件加以确认。 联邦快递公司内部的专用网络每天可以处理5400万宗交易。通过网络提供的信息，公司可以对商品交易的全过程了如指掌。当客户输入“提货”指令时，管理员会从系统中得到客户指定的提货时间和地点。管理员将商品单的条形码扫入手持系统中，记录下该商品已经被提走。联邦快递的其他工作人员将以系统记录为依据，追踪货品装运，直到运抵客户的全过程。 联邦快递还提供其他服务。例如，联邦快递经营商业服务器，以便零售商将自己的站点放到该服务器上运行；经营仓储，使产品的挑选、包装、检测、装配和运输一体化。联邦快递客户运送产品的主要特点使技术含量高、价格昂贵或易腐的物品，这意味着他们办理的定单需要尽快填写完成。使联邦快递的信息网络，也是其发展后勤供应业务的重要基础。 联邦快递的专用网络为该公司的电子商务奠定了基础。internet进一步扩展了专用网络的应用，联邦快递通过电话和书面与客户沟通的联系方式已经成为历史，下述实例表明信息技术在不断降低运送成本。 减少手工业务成本 如果没有联邦快递船，则不得不多雇佣2万名雇员来分拣包裹、回答电话咨询和输入货单。有了动力船，大量的简单劳动可以自动完成。 降低日常运营成本 客户使用internet追踪100万个包裹的行踪，现在大约一半追踪电话的是联邦快递的免费电话。 更好的客户服务方式 客户也可以选择与公司互动的方式（电话、传真或其他手段），不过将近95万名客户发现通过联邦快递的web网站联系更加方便和简单。

“成功经营好一家网吧”不是一个简单的问题，牵扯到方方面面，受各种因素的制约。1.经营就把之前要进行充分的市场调研。要从当地人群的收入水平、生活习惯、消费水平、人口流动情况等方面出发，掌握一套较为详实的信息。2.要选择好经营的地址。从交通的便捷性、人员的密集度以及周围餐饮等配套情况综合考虑。3.对酒吧的经营范围和价格体系进行科学的定位。4.制定科学、合理的营销计划并完美实施。5.要与当地政府的专门管理机构构建良好的关系。

酺易生活浅谈如何成功经营一家酒吧----文件6互联网思维模型酒吧（项目资料）一．当地市场考查分析；（每天泡吧一个月）1. 当地市场以自己所选择的地段15KM内总共有多少家酒吧，含清吧、演艺吧、摇慢吧；2. 各酒吧的消费价格； 低端 中端（芝华士700ML500元/支） 高端3. 各酒吧的档次； 低端 中端（芝华士700ML500元/支） 高端4. 各酒吧的风格；5. 各酒吧的人气； 各场所均能90%入座率 ---OK6. 各酒吧开业及收工的时间； 晚上9：00上客能营业到凌晨3：30----OK7. 分析预算各酒吧的当天营业额、开支、利润；结论：1.目前酒吧慢慢处于成熟期，故依据1年收回成本的计划，展开自己的项目计划；2. 根据上述情况根据自己想做的酒吧风格进行分析，决定是否合适进入酒吧行业；3. 酒吧增量市场有限，基本为零和游戏，优胜劣汰、物竞天择，根据自己预想的风格及档次与现有场所对比，竞争优势是什么？------重点：服务、活动、硬件、装修、价格、商业模式、风格，运营能力等等本身是否有明显优势，如果自己感觉都差不多，就是有问题，一定是有明显的优势，非常多的朋友喜欢根据自己的感觉，形容自己酒吧的风格不一样，预想的很美好，但很多的想法是没有可行性的，或是执行难度很大。故需慎重作可行性评估；例：经考查后，清吧及演艺吧忽略，慢摇吧有3家，风格为复古、时尚、现代，1家低端场，2家中高端场，平均每天入座率90%，每天能到3：00后才开始收工；酒吧市场OK，接下来找出你酒吧的绝对优势，根据自己的资本情况可以：方案一.可开设阶段性的主题活动，我的活动策划人才一定要强！方案二.我的营销模式不一样，像前章节提到的，让每个员工都成为自己的CEO；方案三.我的酒吧各方面都比别人强，当地市场夜店的代表；等等。。。。。。二．酒吧定位；1. 风格；---------------舒适 稳重/成熟型 自由2. 消费档次；--------中端3. 人群；---------------白领、食利阶层4. 装修档次；---------中高端含硬件设备200万5. 面积；----------------500平方米6. 地段；----------------中心地段商业街重点：此部分为基础定位，定位的本质是心智定位，例：当你提到去酒吧玩，首先想到的是哪个酒吧，酒吧的哪个方面吸引你。你的第一感觉是什么？ 是哪里的人气好？酒价不高？还是美女多？还是服务好？还是有好朋友在酒吧工作？还是哪个酒吧能代表的身份？这就是心智定位，酒吧已经在你的心智定位了，想到酒吧玩，就会想到它！这个取决你前的品牌战略企划及运营能力！三．酒吧品牌企划； 品牌企划：就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品相区分的名称、术语、象征或者设计及其组合。增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 CIS企业识别系统：理念识别（MI）行为识别（BI）视觉识别（VI）企业家积极倡导，全体员工自觉实践而形成的企业信念，激发企业活力，推动企业生产经营的团体精神和行为规范。包含两个层次的内容：一是企业制度和组织结构层，包括各种管理制度、规章制度、生产经营过程中的交往方式、生产方式、生活方式和行为准则；二是企业精神文化层，包括企业及员工的概念、心理和意识形态等。重点：在酒吧前期需有明确的品牌企划战略计划，战术配合战略最终为的就是心智定位即酒吧品牌！通过战术可以让酒吧短期生意好，但不长远！四．酒吧运营管理；（重点：酒吧运营总监）什么叫酒吧运营：从广义的角度上说，一切围绕着酒吧，动用可利用的全部资源，对这个产品进行的人工干预都叫运营。如何带来更多客户、如何让顾客有个好体验、如何让用户重复购买；顾名思义酒吧为基础产品（含节目、灯光、音乐、客服、装修。。。。等统称为一个产品），能做成怎么样，运营非常重要；所以运营又有称（营销运营、活动运营、内容运营。。。等等）目前酒吧的运营总监一职根据不同的场会有不同的定义。五．酒吧营销管理；（重点：酒吧营销总监）什么叫营销：通过各种方式方法，让更多的人了解产品的性能及特点，并产生购买的欲望，同时让购买过产品的客户重复购买。营销的本质：深挖需求-----建立产品----分享/讨论-------临界点--------引爆；营销与运营是一体的，营销专注于市场开发、维护，需配合运营、战略计划、品牌计划，进行计划性的营销，避免过度营销，否则会适得其反！因为酒吧做的都是回头客，第一次过度营销会导致客户体验落差过大，对产品失去信任，在这个信息化时代，用户的口碑非常重要，影响到品牌的建设。 六．酒吧活动策划；（重：策划总监） 酒吧活动的策划，即可当作为一次次的战术安排，好的战术可带动酒吧氛围及人气，需注意的是，战术的制定必须依据战略计划而制定，没有战略性的战术安排只能让酒吧的定位不清，影响到品牌的建设； 例：单身派对、化妆舞会、邀请嘉宾、场内游戏活动等等。。。如此均为传统的活动方案。。加入创新概念可以开展一些时间段的主题活动，如：以月为单位，进行情感类主题的活动，老同学、兄弟情、爱情等。。这里就需要使用到互联网的参入感分享功能了，让场内的顾客参入进来。进行互动及评出最感动情感，并与以奖品。七．酒吧硬件管理； 略八．酒吧软件管理；略九．酒吧核心竞争力；1. 为顾客创造了什么价值？2. 顾客为什么离不开你？3. 顾客的痛点是什么？4. 新技术？5. 创新力/新体验？6. 新效益？7. 强大团队？8. 理念/信仰？9. 激励模式？10. 商业模式？此部分后章《互联网思维模型酒吧》详细介绍！！酺易生活 2018.1.15( 酺易生活互联网思维模型酒吧 全套项目资料)