1,现在我从事质检部的工作 有人带 那个带的人叫我经常去车间问问 发
你好,朋友
熟悉了环境后就要大胆的发展,你不懂就要去问,要不人家一问你什么都不知道那可不太好,都来这么长时间了,希望你鼓起勇气,不要害怕,大家都是人!
相信你一定能成功的
记得采纳一下!
2,马上要放假了想找个地方实习最好是与食品质检相关的工作希
质量技术监督局
我建议你去质检所实习你可以去那些食品公司质检部,在那个里面你了解学习的很全面,我也是做这个方面的,当时就是在质检所实习工作的,系统化。而且更加的专业化,规范化,假如有机会
最好先参加质检员考试。拿到一个食品质检员证书。再去考虑去食品质量监督局工作··再看看别人怎么说的。
3,酒店质检部工作总结
要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足。 转载:总结。总结是写给人看的,条理不清,分析成绩、不足,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;有重要的,有次要的、总评价,表现在哪些方面,更不能弄虚作假,要以计划为依据,即使看了也不知其所以然,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、经验等。。,成绩不夸大。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求。总结与计划是相辅相成的,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,有的比较简单,有的比较详细。材料有本质的,有现象的、集中,并上升到理论的高度来认识、研究、概括,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述。 3.要剪裁得体,详略适宜、总研究,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训,这样就达不到总结的目的,总体评价;提纲挈领,缺点不缩小。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。。、落款 署名,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。,总结经验教训。 结尾:分析问题。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向;缺点有多少、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,人们就看不下去、标题 2、正文 开头:概述情况,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次。这部分内容主要是对工作的主客观条件、总分析,明确方向。 3、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚
2005年度公司技术质检部工作总结 2005年已成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,也记载着我们过去的一点一滴。在迎接2005年新任务、新挑战之时,现总结过去一年技术 质检部的工作如下: 2004年,在公司“以加工为主,坚持自主品牌的战略思想”的引导下,以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加工品牌的牵引,为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、技术开发方面:在公司副总、刘总工程师的带领下,在技术和质检有人员的配合下,圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作,全 年共计完全成小样的试验工作400余批次,质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验,做到日事日毕,以求能使生产更顺利地进行 ,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性,也给技术开发的工作带来了不少的困难,为此, 技术人员不辞劳苦,一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难,产品试验的难关一一被克服。 2、新产品的送样以及检验:为使产品的质量更加得到保证,须把新产品送往上级质检部门进行检验,2004年累计往市检验所和卫生防疫站送样 67批次,并对送检结果和自检结果进行对比、分析,从而更好的发现产品中存在的问题,对产品进行改进,优化了产品质量。 3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作:部门今年在人员趋势于稳定的时候,适当加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变, 发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员 都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。 4、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作 ,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客 为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量, 以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的 质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强作业场 所卫生的管理,每周对生产车间的空气进行抽检,及时了解各车间的空气环境,减少对产品质量的影响。 技术质检部今年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。技术质检部在今年的质量体系运 作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因, 并采取纠正措施,凡出现产品不合格,对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正 预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作 ,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。 作为为生产服务、为产品服务的技术部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更 复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的 速度发生,作为技术质检部门,队伍的持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的战略决策;为适应激 烈的竞争环境,需要建立一种全新的、现代化的核心。在进行流程再造和技术创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也 成为我部门明年的计划和相关培训的目标。 展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照 制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ISO为目标的质量管理方法和 政策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。产的一年,技术质检部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和 团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。 最后,在春节来临之际,祝大家身体健康,合家幸福!