酒业信息系统,技术经济及管理专业就业

1,技术经济及管理专业就业

中国的特色,务实。所以像经济管理类专业这样的软学科。学生无论是本科还是研究生相对来说就业压力会比工科类的甚至某些理科类的还要大些。所以建议考经济管理类研究生最好考个好些的学校。就业前景会好些。一般的院校经济管理类硕士研究生出来,要么考公务员,要么进国企。这两条路是最好的。切身体验,肺腑之言。

技术经济及管理专业就业

2,信息集成工程师

系统集成项目管理工程师是中级;信息系统项目管理师是高级。级别不一样。 2009年下半年开考的13个资格(详见2009年下半年考试计划)中有3个资格涉及所谓“信息系统管理”,其中信息系统项目管理师(高级)、系统集成项目管理工程师(中级)面向项目整个生命周期的过程管理,信息系统管理工程师面向信息系统的日常应用和维护。这3个资格的岗位要求说明如下:信息系统项目管理师要求能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力,具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。信息系统项目管理师合格证书是申报高级项目经理的条件之一。系统集成项目管理工程师要求能够掌握系统集成项目管理的知识体系和具备管理系统集成项目的能力,具有工程师的实际工作能力和业务水平。系统集成项目管理工程师合格证书是申报项目经理的条件之一。信息系统管理工程师要求能够对信息系统的功能与性能、日常应用、相关资源、运营成本、安全等进行监控、管理与评估,并为用户提供技术支持,具有工程师的实际工作能力和业务水平。 在网上现在电子版的书看一眼,对比一下就知道了,性质完全不一样,一个是管理的,一个是技术加管理的

信息集成工程师

3,法国图卢兹第一大学专业设置是怎样的

专业设置法律法律、司法、商法、公证法、社会法、司法与犯罪科学、欧洲与国际法、政治科学、通过体育运动防止衰老、体育运动、企业法律人员、法律与机构史、劳动法与就业法、公法基础、欧盟法、国际关系与安全、传播与经济法、诉讼与裁决、运输法、保险法与保险经济、人事管理、财产工程、国际法律事务人员、公证法、地区行政、税法、土地的行政管理、地理政治与国际关系、欧洲劳动科学与法律、安全/警察/社会、健康法、欧洲体育组织与政治管理。经济管理社会与经济行政管理、国际贸易与商务、行政与土地管理、公共管理、经济管理、国际经济与货币金融、工业经济与企业管理、社会与经济科学、计量经济学、企业与行政管理、组织与生产管理、工业采购员、银行、会计与财务技术、经济工程、中小企业管理、销售-e市场营销、统计经济学、运输经济、应用经济、数学与计量经济学、环境经济/自然资源经济/能源经济/农业经济、金融中介与金融市场、管理科学、统计学与计量经济学、智能经济、土地政策的社会与经济工程、培训工程与就业系统、国际旅游经济、会计与财务信息系统审计、欧洲银行与金融、企业管理资格证书、农业与食品业企业的管理与法律、金融、创新的管理、财产工程、市场营销、计算机配送与财务管理、银行与金融服务市场营销、管理科学、通信的管理、社会性企业管理。科学技术数学在社会科学中的应用、计算机与通信、计算机、局域网与互联网的发展、互联网应用技术负责人、计算机管理、应用数学、信息与通信系统的设计、信息系统的管理与工程、人机互动、环境控制与土地规划中的地理参考信息科学、计算机系统与辅助决策。原文来源:http://wWw.LiuXue86.Com/a/1556682.html

法国图卢兹第一大学专业设置是怎样的

4,读技校学物流好不好

物流又称实物配送和供应链管理,是所有国家成功开展企业经营活动的一个主要因素。我国加入WTO,将使物流及相关企业面临的竞争压力剧增,物流业的发展将成为经济新的增长点。现代物流人才已被列为急需引进的紧缺人才之一。中国社科院财贸所所长在接受记者采访时指出:如果按照我国物流服务业的就业达到总就业人口5%这个保守估计,将可以提供大约1500万个新的就业岗位。 因此物流专业的培养方向就是市场急需的具有商科背景又懂得物流管理的大量中高级经营管理人才,并具有扎实的英语听、说、读、写能力。 专业课程:经济学、管理学、管理信息系统、市场营销学、财务管理、配送中心论、运输经济学、包装学、仓储管理学、国际货物与运输、物流环保、采购决策与库存控制、现代物流管理学、电子商务与物流系统等。 就业流向:物流专业的毕业生就业前景非常好。包括物流系统化管理人才和物流企业经营管理人才、进出口贸易业务的专业操作人才、熟悉国内进出口市场业务的中介人才、电子商务物流人才和物流软件开发设计人才、商务谈判代表、外语人才等。 报考注意事项:该专业是复合型专业,因此考生应该对管理学基础、经济学和信息技术等知识比较感兴趣,同时应有较高的英语水平和计算机基础功底。 目前来说这个专业的就业还率还可以,但是等你读完这个专业毕业的时候是个什么行情就不好说了,现在报这个专业的人太多了,有些人很盲目的去报,其实并不适合自己。 真正做过这行的人都知道,竞争是非常激烈的,搞物流的绝对是个非常辛苦的工作,100个人当中最后真正能成功当老板的能有两三个就已经算不错的了,干这行必须具备很强的交际能力,要肯吃苦,还要有坚定的信念,不能在受到挫折的时候轻言放弃,总之没有什么最好的行业,只有更努力更勤奋的人,现在的社会竞争这么激烈什么行业都不好干,都要靠自己的努力拼搏 。 不过好在目前中国物流的发展前景还算不错,这也是为什么那么多人报物流这个专业

5,学数据分析的就业前景怎么样

这个专业主要研究信息管理以及信息系统分析、设计、实施、管理和评价等方面的基本理论和方法。通俗的讲,就是从信息中发掘财富。现代社会正是信息化社会,大量纷繁的信息如何管理,并且从中获得有效的信息,正是信息管理科学的研究重点。与计算机结合,使用计算机作为工具,信息管理更加有效和实用。随着企业经营规模的现代化,对信息管理的要求越来越强烈。例如铁路订票系统,就是对车票这种信息的查询和管理系统。可以说软件开发的最主要面向的客户就是帮助企业制作良好的信息管理系统。信息管理涉及咨询、服务、物流等很多行业,有很多的就业机会。
现在项目数据分析师特别抢手,我给你提供一组数据你自已看一下就知道 了. 据统计数据表明,在今后的五年内,我国将需要 6 万名持有 项目数据分析师 证书的项目分析专业人才。政府经济部门、金融机构、投资公司以及企业对项目数据分析师的需求正在与日俱增。注册项目数据分析师(CPDA)职业的年薪会迅速提升到20万以上。 注册项目数据分析师就业方向: 1.发起成立注册项目数据分析师协会,占据社团法人的管理平台 2.登记成立注册项目数据分析师事务所,对社会开展投资服务咨询,收取相关服务费用 3.经授权负责某省市注册项目数据分析师(CPDA)授权考试管理/培训中心工作,获取丰厚的培训费收入,凝聚人脉 4.登记成立注册项目数据分析师(CPDA)应用数据服务中心 5.成立企业投资评估咨询管理公司 6.成立宏观经济、区域经济分析研究中心 7.承担项目管理外包业务 8.政府项目投资管理部门和招商管理部门; 9.国际投资管理评估咨询公司; 10.金融、证券、房地产、资本运营等公司决策部、项目部、策划部; 11.注册项目数据分析师协会; 12.注册项目数据分析师事务所; 13.经授权的某省市注册项目数据分析师(CPDA)授权考试管理/培训中心; 14.注册项目数据分析师(CPDA)应用数据服务中心; 15.企业投资评估咨询管理公司; 16.项目管理外包咨询服务中心。 参考资料: http://zj.eee114.com/UserCenter/careercourse/rzxm_zcxmsjfxs.shtml;QQ:954294748

6,文科生报什么专业出来比较好找工作

★市场营销 培养目标:培养具有现代营销知识和能力的高技能应用型商务人才。 主要课程:市场营销、营销策划、商务谈判、物流管理、消费心理学、电子商务、计算机应用基础、外贸实务、网络营销、CI与策划等。 就业方向:从事工商企业营销调研、销售内勤、业务洽谈、市场开拓、客户管理、广告促销、商品养护、公关服务等为主要岗位的市场营销专业人员。 ★电子商务 培养目标:培养掌握计算机技术、网站建设、网页制作、程序开发、对外贸易、国际商务、国际金融、经济管理等电子商务方面的基础知识,具有电子商务的建设、管理、物流、网络安全与网络支付等实际操作能力,能从事计算机网络环境中商务贸易活动的应用型人才。 主要课程:电子商务概论、电子商务实务、电子商务数据库技术、计算机基础、管理学、管理信息系统、国际经济与国际贸易、市场营销与网络营销、多媒体技术与网页制作、网上支付与结算、网络技术应用与网站建设、供应链与物流管理。 就业方向:各种IT公司、外资企业、合资企业、事业单位、机关部门中从事电子商务系统的战略规划、系统分析与设计,系统实现与维护、电子商务物流与管理工作。 ★商务英语 培养目标:培养具有较强的外语交际能力,能从事国内外商务活动,熟悉计算机等现代办公设备运用的高技能应用型涉外商务人才。 主要课程:综合英语、英语听说、英语写作、商务英语、翻译理论与实践、商务写作、经济法、外贸实务、报关实务、国际金融等。 就业方向:商务翻译、涉外企业商务秘书和文员、商务主管。 ★金融与证券 培养目标:培养掌握现代金融与证券知识,熟悉金融与证券业务的高技能应用型金融证券专业人才。 主要课程:货币银行学、商业银行业务与经营、中央银行概论、政券投资与管理、国际金融、金融市场学、市场营销、投资学、投资银行学等。 就业方向:各类银行、证券、信托、租赁、保险公司、各类上市公司的从业人员。 ★物流管理 培养目标:本专业培养德智体全面发展,熟练掌握物流基本理论、基本技能,熟悉生产企业、流通企业的物流情况和特点;具有管理、经济、商贸、法律和计算机方面的基本知识和能力;能在企事业单位和国家机关,特别在经济贸易部门、交通储运部门、生产企业、专业物流企业等有关部门从事物流系统设计和物流企业的经营、管理、决策的高级复合型人才。 主要课程:管理学、经济学、市场营销学、国际贸易、财务管理、经济法、运筹学、商品学、管理信息系统、企业战略管理、物流管理基础、运输组织管理、仓储与配送、物流与供应链管理、电子商务、物流设备与设施、物流信息技术、物流成本管理、物流系统规划与设计等。 就业方向:本专业毕业生能在物流业及各类工商企业、跨国公司从事物流管理、仓储管理、运输管理、供应链管理等工作。 ★法律事务 培养目标:培养既懂市场经济规律、又懂法律法规的从事法律工作的专门人才。 主要课程:刑法学、民法学、经济法概论、合共法、公司法、金融法、国际经济法、法律文书写作。 就业方向:行政部门、司法机关、律师事务所等部门从事执法、司法以及法律事务等工作。 ★文秘 培养目标:培养掌握必备的基础知识和专业知识;有较强公共文秘实践能力,能适应社会主义市场经济需要的应用性专门人才。 主要课程:公共关系、秘书学、普通逻辑学、应用写作、档案管理学、文书学概论、多媒体使用技术、大学语文、摄录像技术、行政管理学、新闻学导论、管理心里学、秘书实务、大众传播学、办公软件与设备运用等。 就业方向:机关行政秘书,企事业单位秘书,商务管理人员,其它与秘书相关职位。

7,企业管理体系企业人力资源管理体系各包含什么内容

  转载以下资料供参考  企业管理体系的内容  1、战略目标、经营理念  就是向员工、消费者和市场亮明身份:“我是谁?我是干什么的?”让员工、消费者和市场对企业有一个明确的认知和定位。所以战略目标和经营理念是企业规范的化管理[2]的第一个组成部分。  2、程序流程、表格设计  一个现代化企业先考虑流程后考虑部门,流程比部门更重要,流程大于部门。流程的作用是:把企业日常工作过程做一个良好的设计,使常规性的工作能够有条不紊,使突发性的工作能够未雨绸缪。  表格设计的作用是:帮助企业把日常工作做的更加清晰规范,因此表格设计必须做到简明好用、程序配套。更重要的是程序和表格的设计和规范,能够为企业信息化和数字化管理打下非常良好的基础。  3、组织结构、功能模块  明确企业的核心业务流程,核心业务流程确定后,就能够推算出企业需要怎样的组织结构才能支持企业发展战略规划的实现。组织结构确定之后,又需要明确在这个组织结构里的每个功能模块的职责。  4、部门岗位、权责价值  部门岗位的权责分析的规范。企业应对部门和岗位权责、员工的任职进行准确、实用和规范地描述。企业的持续发展必须靠“法治”的管理系统,靠任职资格来规范员工、管理者的任用和考评标准。  岗位价值分析能够明确企业每一个岗位对公司产生的具体价值,对公司核心目标和核心价值观贡献的重要性。也是岗位工资及其他待遇的标准基础。因此,企业的岗位描述具有良好的授权的功能。任职资格描述对员工工作能力具有判断的功能。岗位价值分析对员工工作所产生的贡献具有检验、评价的功能。  5、规章制度、纪律规范  企业规章制度是指全体员工都需遵守的游戏规则。制度不是越多越好,但有一个前提,制订了就必须执行。制度就像一把不断上下挥动的刀,没有员工违反它时,制度似乎并不发挥作用,但是只要有人违反,那就必须有过必罚、有罪必惩。  6、管理控制、决策支持  在日常工作中有多少需要控制的模块?  在每一个控制的模块里有多少个控制点?  每一个控制点信息反馈的频率是多少?  这此信息的收集、分析、使用和保密级别是如何设定的?  只有经过处理的信息才能够支持企业的决策行为。一个管理者必须思路清晰,谋定而后动。在企业里真正有效地建立起一个管理的控制系统和决策的支持系统。这个系统对于企业尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。  人力资源管理体系  (1)、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;  (国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管)  (2)、招聘与配置:1、招聘需求分析,2、工作分析和胜任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择,5、招聘实施,6、特殊政策与应变方案,7、离职面谈,8、降低员工流失的措施  (3)、培训和开发 1、理论学习,2、项目评估,3、调查与评估,4、培训与发展,5、需求评估与培训,6、培训建议的构成,7、培训、发展与员工教育,8、培训的设计、系统方法,9、开发管理与企业领导;开发自己和他人,10、项目管理:项目开发与管理惯例。  (4)、绩效管理:1、绩效管理准备阶段,2、实施阶段,3、考评阶段,4、总结阶段,5、应用开发阶段,6、绩效管理的面谈,7、绩效改进的方法,8、行为导向型考评方法,9、结果导向型考评方法。  (5)、薪资福利管理:(补偿、激励和收益)1、薪酬,2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4、评估绩效和提供反馈。  (6)、劳动关系:1、就业法,2、劳动关系和社会,3、行业关系和社会,4、劳资谈判,5、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)人力资源管理与竞争 1、人力资源管理与竞争优势,2、人力资源管理的发令以及环境,3、人力资源规划,4、工作分析,5、人员招聘 6、培训和发展员工 7、员工绩效评估 8、提高生产力方案。

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