可见商业模式是多么的重要！商业模式与销售模式、盈利模式、渠道模式之间的区别首先，商业模式是由销售模式、经营资源、渠道模式、价值链模式4个方面组成的。这个问题，问我就对了！蒋老师是8R商业模式的创始人，在今日头条发布了自己研究多年的商业模式付费专栏《36天快速盈利》，接下来，我将用最通俗易懂的语言，告诉大家，什么是商业模式，什么是销售模式、盈利模式以及渠道模式。
什么是电商？
康哥来回答下这个问题！什么是电商？电商的全称为：电子商务。电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网、企业内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。通俗一点可以理解为：“以互联网为交易场地”的商务活动都可以称之为电商。
未来的销售模式，趋势怎么走？
未来销售模式，从商业模式角度上讲，新零售一定是最大的趋势，这一点应该是没有任何人反对吧！那么新零售对于创业赚钱，有哪些新的思维转变呢？应该如何发展呢？洪鹤认为主要是通过品牌、模式、营销三个层面，分享这３个重要的赚钱新结论：赚钱观念要变：从流量模式到社群模式－社交化商业；赚钱工具要变：从电脑到手机，不用手机创业就相当于不会创业！赚钱逻辑要变：不是模式问题，不是营销问题，不是品牌问题，是供应链赋能问题，比如京东、天猫赋能于创业者，就会让实体店更强大。
新零售的产生和发展基础是“大供应链”，这是个核心。1、供应链的创新：由传统的个体品牌，升级到大供应链即 S 平台，这是共享经济的理念，是新商业的趋势。比如，大供应链集全球采购优势、大数据信息化、研发、制造、物流、仓储、包装、营销、结算、其它服务为一体，比如京东、天猫平台，超强的信誉背书、资本支持融资更方便，高势能传播更容易引起全民疯传，这些都是“小帆船”的个体经济无法相对抗的。
2、从线上到线下的融合发展：全域营销是新商业的最重要特征。比如，新零售最形象的就是：线上一个超大的供应链商城平台，线下深度服务实体店，二者融合；比如京东新零售实体店。3、对于所有创业者的高赋能：这种赋能要远比传统的代理－分销制要更紧密。互联网下半场，就是争抢“赋能”，放弃被赋能权＝放弃生存权！4、新零售更适合分享经济，是社交化电商：作为创业者，只需做好二件事：做好社交化电商、做好自明星影响力。
实体店逐渐减少，你认为将来可能会被什么模式取代呢？
首先，实体店不会消亡，而且未来10年，会慢慢反转，网购的份额会慢慢减少。中国的电商能发展那么快，跟中国的房地产很大关系。商业中心都是城市中心，地皮贵，建筑成本高，决定了租金贵，导致商品价格高。商家不可能做亏本生意，商品价格高还不能保证质量。而且目前中国的质量监管几乎为零，相同商品，没有质量保证的前提下，价格越便宜，越有卖点。
啥是商业模式？商业模式与销售模式、盈利模式、渠道模式一样吗？
这个问题，问我就对了！蒋老师是8R商业模式的创始人，在今日头条发布了自己研究多年的商业模式付费专栏《36天快速盈利》，接下来，我将用最通俗易懂的语言，告诉大家，什么是商业模式，什么是销售模式、盈利模式以及渠道模式。首先，用一句最直白的话告诉大家：商业模式是你打战的“武器”，如果把创业的过程比喻成打战，你能够打赢这场战争，很大一部分愿意，就是在于你的武器先不先进，是不是比敌人（竞争对手）厉害。
可见商业模式是多么的重要！商业模式与销售模式、盈利模式、渠道模式之间的区别首先， 商业模式是由销售模式、经营资源、渠道模式、价值链模式4个方面组成的。所以，题主所说的销售模式、渠道模式、盈利模式只是商业模式的其中三个环节而已。1、什么是销售模式简单来理解就是你的产品是卖给个人、还是卖给企业，也就是我们所说的C2C、B2C、C2B、B2B、C2F、等等。
淘宝就是一个典型的C2C平台，京东是B2C，所以，你在设计商业模式的时候，你也考考虑你的产品是卖给个人还是卖给企业。2、什么是渠道模式渠道模式，其实也是销售模式的一个分支，简单来理解， 就是你的产品到达消费者手中，经过了哪些流通渠道，总经销→省级经销商→地级市经销商→县级经销商→乡镇村级终端店铺→消费者手中。
过去的互联网和物流体系还不发达，所以一个产品是层层分销，最后才到消费者手中，无形中抬高了产品的价格，但是现在互联网出现，信息流平台的出现，你可以通过开一个网店，直接将产品从工厂发货到消费者手中，大大节省了中间商赚差价的成本。3、什么是盈利模式？过去20年，绝大部分传统企业，都是靠产品差价赚钱，而现在，信息高度透明，同行越来越多，产品同质化、打价格战、争夺客户、搞促销，依靠产品差价赚钱的模式已经一去不复返了，所以，企业一定要转型，从过去单一靠产品差价赚钱，到多元化盈利。
蒋老师以自媒体为例，过去很多作者搞自媒体赚钱，都是靠平台广告补贴赚钱，现在呢？推出了付费专栏（知识付费）、圈子（社群付费）、青云计划（优质内容奖金）、图文/视频带货（电商变现）等多种盈利渠道。所以，越来越多的自媒体能够实现月入5万、月入10万，甚至月入百万，原因就是在于盈利渠道越来越多了。综上所述：商业模式就好比你的武器，并不是一成不变的，因为商业环境，每时每刻都在发生改变，所以，你的武器也要不停地升级。
但是万变不离其宗，设计一个好的商业模式，你要满足以下8个条件，也就是蒋老师设计的8R商业模式的核心八点，在这里免费分享给大家：1、确定你的用户群这是告诉大家，创业成功与否，最关键就是你有没有找到一个好的赛道，你的受众群够不够大，市场有没有天花板。这决定了你今后的企业规模。2、你的流量入口如今这个时代，流量成本是每一个创业者都要面临很现实的问题，如果你在线上引流方面很有经验，如果你会短视频营销，那么你获客成本就很有可能比竞争对手低，从而对竞争对手形成降维打击。
3、尽可能去掉不必要的生产要素和成本在设计一个商业模式的时候，一定要考虑如何去成本，苹果手机自己从来不生产手机，而是外包出来，自己做品牌和研发。从而获取更高额的利润。4、你的产业链模型就是你对供应链的控制，通常情况下， 我们产业链模型的设计原则是整合上游、合并中游、帮扶下游。5、你的平台模型不管你做任何项目，都要考虑构建一个平台模型，这是你获取更高利润的先决条件，很多人创业，就是凭着一股劲，从来没有思考，如何把自己的项目，打造成一个平台，实现自动化盈利。
6、如何复制你一定要思考，将来如何做大，如何复制，是通过招商加盟、还是通过在每个城市开设分公司，或者向集团化发展，布局多个产业。7、资本模式就是你的资金来源，是自有资金创业，还是众筹、还是收益权让步，又或者引入天使投资、风险投资，这些都要考虑进去。8、盈利模式你的项目靠什么赚钱，这个要想清楚，最好要建立4种以上的盈利渠道，这样，能够实现更稳定的发展，打造一个现金流充沛的创业项目。
