白酒生产经营单位怎么改革，请问白酒企业应该如何调整市场营销策略写分析报告想采纳大家

这是所有白酒企业关注的事，从营销策划角度只提两点1.团购营销的创意策略策划调整（有方法的）3.婚庆生态联盟，婚庆协会、婚礼酒店、婚庆公司（婚庆协会牵头，有婚姻登记处结婚登记名资源，用资源找资源，具体策划方法略）4.酒厂营销政策配套……

简单 只要质量不变的情况下 你可以 通过 装酒容器 来降低成本也可以 找到 替代品 替代高成本的 前提是不影响 酒的品质 质量才是你企业生存的根本

酒液：5%0瓶子：1%箱子：1%盖子：2%标：1%盒：5%0

从高端消费向中端市场转型，布局国民收入增长的的内需盛宴，而逐步摆脱对政府消费的依赖。从最近的白酒企业中报来看，贵州茅台今年一季度净利增长21.01%，增长虽比不上以前，但还是有所复苏的。长远来看，白酒消费还是受益于消费的升级，不过这需要时间。我是高端白酒股的股东，爱看新闻，希望能帮到你。

你这个如果是销售酒类饮料食品的话，首先应该去工商局办理食品流通许可证，如果是生产，要到质监局办理食品生产许可证。然后再去所属登记机关办理营业执照的变更登记。

带营业执照等证件去工商等处他们会给你变更。先打个电话去问问吧，比如办证中心。再看看别人怎么说的。

本次消费税调整影响的主要对象是象茅台五粮液之类的名酒，对于小企业应该没什么影响的。小企业生产的白酒的出厂价和销售价差别较小，出厂价一般不会低于零售价的70%这样就不受影响了。而此次新规主要是对出厂价低于销售价格70%的酒的计税价格做调整。

看你们企业消费税单位税额是所少，还行就可以走走从量的征收。

从改制的手续来说，主要是到工商局变更工商登记，变更企业的经营范围即可。在变更完工商登记后30日内，到主管税务局变更税务登记。从经营的角度来说，首先，涉及到市场开拓的问题；其次，要处理公司的固定资产（原来生产设备肯定占公司固定资产的绝大部分）；第三，要处理好原来生产工人的安置等问题；第四，要招募合适的销售管理人员。

经营型企业包括资产经营型企业和资本运作型企业。 资产经营型企业是传统的产品销售型企业，是利用自身的人财物等资源，通过一定的组合，开发产品，拓展市场，获取经济效益和社会效益的企业。它包括产品经营、品牌经营等。 而资本运作型企业是利用自身所有的存量资本，通过公司改造、兼并收购、股权重组等一系列方式进行有效运营，使之变为易于流通、易于流动、易于交换的活化资本的企业，资本运作型企业谋求在风险与盈利之间的特定平衡，以最大限度地实现企业资本的保值增值。 从狭义来讲，有实物产品产出的企业应该为生产型企业.从广义来讲，一切社会组织将它的输入转化为输出的过程为生产，也就是说只要有这个过程的企业就为生产型企业.

“十一五”期间，酿酒行业的增产节约潜力较大，综合利用前景十分广阔。酿酒工业增产节约必须两条腿走路，开源（联产饲料、重复利用固态酒糟等）和节流（降低产品消耗）并举。白酒行业可以在企业管理、技术进步、产品结构调整、企业结构调整和推进技术进步方面下功夫。在产品结构调整方面，要坚持“四个转变”。白酒是世界上特有的烈性蒸馏酒，酒度高、吨酒耗粮、耗能大大高于其他酒种，以耗粮数量相比较，每吨白酒分别相当于11吨啤酒、25吨葡萄酒或黄酒的用粮数量，调整产品结构重点要以白酒为主。具体来说是：（一）坚持高度酒向低度酒转变。我国传统生产的白酒酒度大体60度左右，这样高的酒度，既浪费粮食又危害健康，我国近几年已开展了白酒降度工作，但仍未改变高度酒占主导的局面，40度以下的低度酒仅占酒总量的15％左右。（二）蒸馏酒向酿造酒转变。我国蒸馏酒一般指白酒，酿造酒指黄酒、啤酒、葡萄酒、果酒等。从营养角度来讲，酿造酒含丰富营养成分，其中黄酒是我国人们喜爱的传统饮料，酒体温和、滋味醇厚、营养丰富、物美价廉，含有丰富的氨基酸，易为人体吸收。因此，酿造酒是饮料酒的发展方向。（三）粮食酒向果露酒转变。我国山区果类资源十分丰富。凡苹果、柑桔等水果资源丰富的地区，都应当进一步发展自己的果酒。还有不少山区、边远区的各种野生水果也是酿造果酒的良好原料，应当积极开发，把山区的资源优势变成商品优势和经济优势。还要提倡使用酒精和黄酒、果酒为酒基配制露酒。同时，要扩大白兰地、威士忌、伏特加、朗姆酒等洋酒的生产。大力发展各种果露酒，不仅可以节约大量的粮食，而且可为市场提供丰富多样的商品酒，满足人们不同的消费要求。适当发展一些国际流行的“洋酒”，对于我国酿酒工业跻身国际市场具有重要意义。（四）普通酒向优质酒转变。这是根据市场的消费倾向和提高企业经济效益的角度提出来的。随着人们生活水平的提高，酒类的消费日益趋向高档化、优质化。对今后新开业的以粮食为原料的酒厂，要严格控制，防止盲目发展。要减少普通酒的产量，大力发展名优酒。总之，在“十一五”期间，酿酒行业依然要坚持四个转变，以市场需求为导向，以节粮、节能和满足消费为目标，贯彻“优质、低度、多品种、低消耗、不污染、高效益”的方针。控制白酒产量（特别是高度白酒）、食用酒精的产能，稳步发展啤酒和大力发展葡萄酒，积极发展黄酒。加快集团化、规范化建设和企业改制工作。在管理理念、营销理念和产品结构理念上要适应科学发展观和经济增长方式转变的要求。通过加强国际交流合作，不断推动酿酒产业的国际化。（中食）