如何加强文化认同感，增强民族文化认同感是实现民族团结国家统一的文化基础

对 试题分析：要增强文化认同感认识一个民族，需要了解这个民族的文化，只有文化上认同，才会有情感上的共鸣，才能提高民族的凝聚力，增强民族团结和促进社会安定；我们每个中国人的情感都与民族文化，祖国命运紧紧相连；民族，国家的命运直接影响着我们的情感；热爱祖国，具有高度的民族自豪感，责任心，源于对民族文化的认同。各民族人民对民族文化的认同，能够产生血浓于水的亲情与亲和力，使海内外华人互相合作，共同奋斗，这是实现民族团结和国家统一的文化基础。

你说呢...

首先要让员工树立与企业相同的价值观，树立良好的企业形象，把企业的目标与员工个人的目标统一起来。其次，营造温馨的工作环境，让员工在舒适的环境中工作，公司领导层要对员工的诉求定期进行沟通，打员工谈心，让员工有归属感，有家的感觉。三、建立起严格的工作制度，让员工感觉这个公司很正规，同时要经常性的鼓励员工的创新意识，让员工感觉被重视，定期征求员工对企业发展的意见，让员工参与到公司的运营发展中来，让员工自觉的融入到公司中来。四、让员工参与到公司的企业文件建设中来，完全参与到与企业的互动中，自觉提升员工主人翁意识。五、定期组织员工活动，增强企业员的凝聚力和团队意识。

1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语 把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 4、树先进典型 给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 5、网站建设 网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。 6、权威宣讲 引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 7、外出参观学习 外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 8、故事 有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室 陈列一切与企业发展相关的物品。 10、文体活动 文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 11、引进新人，引进新文化 引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 12、开展互评活动 互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 13、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 14、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

首先不是所有的人都认同的东西就是正确的，企业的文化需要从每个人身上去寻找，企业文化不是喊出来的，是企业的每个员工自身散发出来的。不要强制的让每个人去接受陌生的东西，而是找出大家都有的同时又是符合企业精神的东西去建设企业文化；

这需要根据员工的具体的情况来制定。定的太高太低都作用不大。

你好！首先不是所有的人都认同的东西就是正确的，企业的文化需要从每个人身上去寻找，企业文化不是喊出来的，是企业的每个员工自身散发出来的。不要强制的让每个人去接受陌生的东西，而是找出大家都有的同时又是符合企业精神的东西去建设企业文化；http://wenwen.sogou.com/z/q874928763.htm仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

推行5S管理制度与绩效机制