著名的十大定律，世界著名十大法则

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我是来看评论的

1.墨菲定律 如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。 2.波克定理 只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。 3.奥格尔维法则 如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。 4.美既好效应 对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。 5.蓝斯登定律 和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。 6.洛伯定理 对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。 7.刺猬理论 刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。 8.托利得定理 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。 9.沃尔森法则 把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。 10.吉德林法则 把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。

、《人生十大定律》　　1、兰得定律：生活中，好不容易鞋子合脚了，却发现款式又过时了：（　　2、彼德定律：很多人爬到了梯子的顶端，却往往发现梯子搭错了地方。　　3、摩菲定律：任何事情只要能往坏的方向发展，就一定往那个方向发展。 　　4、尔能提定律：有些事情，只要一提起——如果是件好事，肯定错过；如果是件坏事，必然发生。 　　5、选择性落体定律：一个物体将按照它造成最大危害的方式落下。 　　6、艾托雷定律：两队并行（自己在其中的一队），总是感觉别的队要快。 　　7、嫉妒性定律：当你的猫在你大腿上睡着了，你又不忍心惊醒它时，你突然便意渐浓。。　　8、诺尔斯定律：人们辩论时间的长短往往与问题的重要性成反比。　　9、金宁定律：面包掉地上时，黄油一面朝下的概率与地毯的价格成正比。 　　10、杜鲁门定律：人们要是需要我，一定会来找我的。。

快乐定律:遇到事情要往好处想,如不慎掉进了河里,就可以想想,也许正好有一条鱼游进你的口袋. 幸福定律:如果不再总是想着自己的幸福时,你就获得幸福. 错误定律:人人都有过失,但是,只有重复这些过失时,你才犯了错误. 价值定律:当你一旦拥有了某种事物,你会发现这种事物并不像你想像的那么有价值. 化妆定律:在装饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少. 承诺定律:承诺未必能够保证成功,但没有承诺,也就没有成功. 地位定律:有人站在山顶,有人站在山脚下,虽然位置不同,但两者眼中所看到的对方,却是同样大小. 失败定律:失败并不意味着浪费生命与时间,却往往意味着你又有理由去拥有新的时间和生命. 谈话定律:最使人厌烦的谈话有两种,从来不停下来想想和从来也不想停下来. 误解定律:有一个可怕的结局,比没有任何结局更可怕.

本期，我们主要分享的是世界著名的十大定律。这十大世界著名定律，有的能解释万物、有的像被施了魔咒一样“一定会发生”、有的告诉你这世界存在很多不平衡但无法解释......它们与我们每个人的生活都息息相关，是什么呢，快来看看吧～ 1、因果定律 有因才有果，有果必有因。任何事情的发生，都有其必然的原因。这就是“因果定律”。 因果定律，或许是少有的因为太稀松平常，所以非常容易被人忽略的一个定律，但往往会在事件发生、发展的过程中逐渐凸显出来。 正像民间广为流传的俗语：种豆得豆，种瓜得瓜；一分耕耘，一分收获；善有善报、恶有恶报等，因果定律可以解释世间万事万物，它已经融入到每一个人的血液，并将跟随每个人的一生。2、墨菲定律 只要提到世界著名定律，墨菲定律必定上榜，其是在任何人的身上可被验证的一个定律，简单概括为一句话即是： Anything that can go wrong will go wrong. 凡事只要有可能出错，那就一定会出错。3、二八定律 你肯定听过这样一句话：世界上20%的人掌握了80%的财产。很气人是不是，更气人的是这个差距还在进一步拉大。 不过二八定律可不体现在这一个方面，“二八定律”认为：原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡，若以数学方式测量这个不平衡，得到的基准线是一个80/20关系。 举一个简答的例子：有些人的好成绩在于天赋，有些人的好成绩在于努力，这就是为什么你花费80%的努力，而别人只需花费20%就能轻而易举取得的原因。所以，选择大于努力，勤也能补拙。4、木桶定律 一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。 这是“木桶定律”最广为人知的表述，不过现在也有了延伸： 1）木桶的储水量，还取决于木桶的直径大小，直径大>直径小； 2）木桶的储水量，还取决于木桶的使用状态，如果有缝隙，则会漏水； 3）木桶的储水量，还取决于各长短木板之间的配合程度，若密切配合，缝隙小，则储水多； 4）木桶的储水量，还取决于各块木板的厚度，若厚度不够，则容易碎裂； 5）木桶的储水量，还取决于木桶底面的面积，若底面小，则盛水空间就小； 6）木桶的储水量，还取决于木桶的形状，若每块木板长度相同，周长相同，则圆形>方形。5、手表定律 一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，但当他同时拥有两块或更多块手表时，却无法确定。拥有两块以上的手表并不能帮人更准确的判断时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对时间的正确判断。 手表定律的本质就在于选择太多，如果仅有一种选择，那么人在面对问题、解决问题的时候就会坚定很多。所以，选择太多也未必是一件好事。三个必知的成功学定律： 荷花定律、竹子定律、金蝉定律是三个著名的成功学的定律，告诉我们“要想成功，就需要忍耐和坚持。”而这个时间长短则因人而异、因事而异，有的需要30天、有的需要三五年、有的甚至需要17年之久。 6、荷花定律 在一个荷花池中，第1天开放的荷花只是很少的一部分，第2天开放的数量是第1天的两倍，之后的每一天，荷花都会以前一天两倍的数量开放...... 假设到第30天荷花就开满了整个池塘，那么请问：在第几天池塘中的荷花开了一半？ 是第15天吗？错！！！是第29天。 这就是著名的“荷花定律”，也叫30天定律。7、竹子定律 竹子用了四年时间，只是仅仅长了3厘米。从第五年开始，每天以30厘米的速度快速生长，只是仅用了六周时间，就能长到15米。其实在前四年里，竹子的根已经在土壤里延伸了数百平米。这就是著名的“竹子定律”。8、金蝉定律 蝉，在它蜕皮变成知了之前，在地底下靠刺吸植物根部汁液维持生命，在忍受了黑暗、冰冷、孤独，且长达3年甚至17年之久后，幼虫成熟，终于在某个夜晚钻出地面、爬到树梢、完成蜕变，同时静静地等待太阳升起那一刻的来临，它便可以成功地振翅飞向天空，冲向自由。这就是著名的“金蝉定律”。9、帕金森定律 企业在发展过程中，其行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这种现象被称为“帕金森定律”，也叫“官场病”、“组织麻痹病”。 在大的企业中，一个萝卜一个坑，他们每天都很忙，但是他们具体在忙什么，可能连他们自己都不知道。根据二八定律，这些人80%的忙碌对于推动工作进展的作用微乎其微。10、波什定律 表扬愈具体，愈能达到鼓励的目的。 这就是“波什定律”，由法国学者罗瑟琳·波什提出，意指人如果知道了自己什么地方做得很好，就会去努力把这方面做得最好。 在我们身边，大多数人的天赋和闪光点是没有被挖掘和看到的，所以一生碌碌无为。但是，人如果知道了或者被别人发现了自己什么地方做得很好，就会去努力把这方面做得最好，就能取得很好的成绩。 你呢，你知道自己在什么地方很有天赋吗？你有在这方面努力吗？ 以上就是本期内容，更多效应定律大全见微信公号「定律原理效应大全」，每天了解多一点，每天进步一点点。

不知是不是这个一、 素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学家卢维斯 点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。 托利得定理： 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。 提出者：法国社会心理学家托利得 点评：思可相反，得须相成。 二、统御 刺猬理论 ：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。 点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。 鲦鱼效应 ：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。 提出者：德国动物学家霍斯特 点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。 2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导 雷鲍夫法则 ：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中： 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是：你干了一件好事 3、最重要的六个字是：你的看法如何 4、最重要的五个字是：咱们一起干 5、最重要的四个字是：不妨试试 6、最重要的三个字是：谢谢您 7、最重要的两个字是：咱们 8、最重要的一个字是：您 提出者：美国管理学家雷鲍夫 点评：1、最重要的四个字是：不妨试试； 2、最重要的一个字是：您 洛伯定理 ：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。 提出者：美国管理学家洛伯 点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。 三、沟通 斯坦纳定理 ：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。 提出者：美国心理学家斯坦纳 点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。 费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。 提出者：英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺 点评：说得过多了，说的就会成为做的障碍。 牢骚效应 ：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。 提出者：美国密歇根大学社会研究院 点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。 2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。避雷针效应 ：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。 点评：善疏则通，能导必安 四、协调 氨基酸组合效应 ：组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。 点评：当缺一不可时，一就是一切。 米格-25效应 ：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。 点评：所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合。 磨合效应 ：新组装的机器，通过一定时期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。 点评：要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。 五、指导 波特定理 ：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。 提出者：英国行为学家波特 点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。 蓝斯登定律 ：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。 提出者：美国管理学家蓝斯登 点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。 吉尔伯特法则 ：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。 提出者：英国人力培训专家吉尔伯特 点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。 权威暗示效应 ：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。 点评：迷信则轻信，盲目必盲从。六、组织 奥尼尔定理 ：所有的政治都是地方的。 提出者：美国前众议院院长奥尼尔 点评：只有能切身体会到的，群众才认为那是真实的。 定位效应： 社会心理学家曾作过一个试验：在召集会议时先让人们自由选择位子，之后到室外休息片刻再进入室内入座，如此五至六次，发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。 点评：凡是自己认定的，人们大都不想轻易改变它。艾奇布恩定理 ：如果你遇见员工而不认得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了点。 提出者：英国史蒂芬约瑟剧院导演亚伦艾奇布恩 点评：摊子一旦铺得过大，你就很难把它照顾周全。 七、培养 吉格勒定理 ：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。 提出者：美国培训专家吉格吉格勒 点评：水无积无辽阔，人不养不成才。 犬獒效应 ：当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬， 这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。 点评：困境是造就强者的学校。 八、选拔 近因效应 ：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。 提出者：美国社会心理学家洛钦斯。 点评：结果往往会被视为过程的总结。 洒井法则 ：在招工时用尽浑身解数，使出各种方法，不如使自身成为一个好公司，这样人才自然而然会汇集而来。 提出者：日本企业管理顾问酒井正敬。 点评：不能吸引人才，已有的人才也留不住。 美即好效应 ：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。 提出者：美国心理学家丹尼尔麦克尼尔。 点评：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 九、任用 奥格尔维法则 ：如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。 提出者：美国奥格尔维马瑟公司总裁奥格尔维。 点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能作出比你更差的事情。 皮尔卡丹定理 ：用人上一加一不等于二，搞不好等于零。 提出者：法国著名企业家皮尔卡丹。 点评：组合失当，常失整体优势，安排得宜，才成最佳配置。 十、激励 马蝇效应 ：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。 点评：有正确的刺激，才会有正确的反应。 倒u形假说 ：当一个人处于轻度兴奋时，能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有作好工作的动力了；相应地，当一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比赛中自始至防止过度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人亦将倒u形假说称为贝克尔境界。 提出者：英国心理学家罗伯特?耶基斯和多德林。 点评：1、激情过热，激情就会把理智烧光。2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。

听都没 听过，还是要向你 学习，告诉我们答案呗

额，不好意思楼主，我只有管理学的100个定律，而且这些定律都是别人的名人名言，或者是工作的经验。经济十大定律说实话，是由于经济有一定客观规律，在这种情况下形成的。而且较多的情况下，定量和定性分析都是可以的。而管理学，一般情况下，都是比较权变的，因此我个人觉得很难概括出真正的10大定律（我认为不行，不是说全世界的专家觉得不行，我汗中）。如果楼主需要，在百度HI上叫我，我能传给你那100个定律。