?今年公司搬了新办公室之后，一位路过我们公司的“爱猫人士”无意间和裤子结缘，送了我们一只无毛猫Jackson（因为他家里的无毛猫太多了，老人不同意），于是公司又多了一只小精灵?每次送快递的来前台，以为我们是一家宠物公司…不仅公司猫咪家族越发壮大，同事们也纷纷当起了猫奴?别的公司每到周五，空气中都暗潮汹涌，处处洋溢着“老娘今晚去蹦迪”的快乐。
名单如下：江苏洋河酒厂股份有限公司海之蓝、天之蓝、梦之蓝系列、洋河大曲系列牌白酒江苏双沟酒业股份有限公司苏酒系列、双沟珍宝坊系列、双沟系列、柔和双沟系列牌白酒江苏华绿生物科技股份有限公司华绿之珍牌白色金针菇等食用菌泗洪县绿康洪泽湖大闸蟹股份有限公司御膳绿康牌大闸蟹江苏美润食品有限公司美润牌水饺江苏双星彩塑新材料股份有限公司双星牌聚脂薄膜江苏秀强玻璃工艺股份有。
你公司的年会奖品是什么？
前几天我们公司开年会，主题是“我们不一样“?看邀请函我才知道主题的真正含义，是指“我们照片p的和真人不一样”年会最激动的抽奖环节，好多同事抽中了LA MER大礼包，CPB大礼包；CHANEL大礼包…空气中弥漫着嫉妒的味道。而我，堂堂一个公司老板，却全场手气最差，抽中了?姨！妈！巾！大！礼！包！这还不算什么，最让人感觉“同样是年会，凭啥她抽到的奖品比我好一万倍”的，是我们公司那位抽到猫咪的同事?你没看错，她真的抽中了一只猫…一只特别漂亮的英短净梵，全场投来羡慕的眼神。
?净梵是英短中的一种，特点是身体雪白，头尾同色?这位幸运鹅是我们公司的行政念念，看到猫的那一刹那念念眼泪都要流粗来了，也有可能是美瞳戴久了眼睛疼了吧，反正就是眼含泪光（念念当时的眼神）为什么会想到年会要送猫呢？说来话长。爱猫是因为我们公司历来的传统，公司刚在广州成立的时候，就有一只小加菲Dabby陪我们一起长大。
?后来公司搬来深圳，有位同事离开深圳时，把自己养的小黑猫留了下来，当时它还瘦瘦小小，这两年它越长越肥，成为了全公司的爱。? 今年公司搬了新办公室之后，一位路过我们公司的“爱猫人士”无意间和裤子结缘，送了我们一只无毛猫Jackson（因为他家里的无毛猫太多了，老人不同意），于是公司又多了一只小精灵?每次送快递的来前台，还以为我们是一家宠物公司…不仅公司猫咪家族越发壮大，同事们也纷纷当起了猫奴?别的公司每到周五，空气中都暗潮汹涌，处处洋溢着“老娘今晚去蹦迪”的快乐。
而我们公司就不同了，每到周四大家就特别兴奋，为什么呢？因为我们一周只上四天班吗？不存在的，是因为周四是我们的“吸猫日”。当天大家会把自己家的猫咪带来公司一起玩耍，一大堆猫咪在房间里，每个人都沉迷吸猫不可自拔，场面颇为壮观。和吸毒现场没什么区别了所以一个月前，筹办年会的同事在统计大家年会奖品想要点啥的时候。
别的公司同事都说要钱，要包包，要Iphone X。但我们公司就不一样了，都想要英短，美短，加菲猫，暹罗猫，缅因猫...以及钱，包包和Iphone X?于是我们就在年会上设置了一个“神秘大奖”，并为了这个奖提前做了很多员工调查。因为养猫毕竟是个大事不能随随便便，我们筛选了想要养猫子并且家里有养猫条件的爱猫同事。
最后锁定了一份“送猫”名单，在年会上从中抽取了一位幸运鹅。抽到猫咪的幸运鹅不仅收到了一只性格温顺的雪白小猫咪，还收到了精心准备好的“养猫大礼包”一份，里面有猫砂猫盆猫碗猫粮猫包等等等等…而且猫咪的全部疫苗也都打好了，可以说是“拎猫入住”一条龙服务了但万万没想到，办完年会之后，同事们纷纷反映明年年会要人手一只喵才行，不然就辞职。
成功上位白酒前三甲的洋河，这些年凭什么这么火？
90年代，白酒业曾流行一段笑话：四川人酿造，山东人勾兑，北京人吆喝，全国人民醉！那时白酒市场好比五代十国时期的战场，各路诸侯风起云涌，群雄逐鹿，你方唱罢我登场，草根崛起引来烽火狼烟，结果是：五粮液抓住机遇，调整思路，独占鳌头；茅台韬光养晦，蓄势待发；曾经的标王秦池分光不在，退出江湖，孔府宴酒沦落到拍卖地步。
20几年后白酒业又重新洗牌，茅台五粮液洋河进入前三甲，并非偶然，以下是个人见解，不到之处请行业人士指正和交流。茅台90年代末的茅台单价不超过300元，略低于五粮液，并没有影响到自身的发展。首先是市场定位很准，利用别具匠心的酿酒工艺，独特的赤水河畔微生物群，迎合各层次的消费者，细分出高中低档酱香型品牌，牢牢抓住客户的忠诚度。
狠抓产品质量是关键，不达标准绝不出厂，不求数量，只求质量，长期存放和精心勾兑是制胜的法宝。其次是利用源远流长的酿酒历史大打文化牌。战争只能使失败方暂时臣服，文化的长期侵蚀会让人麻木，让不了解的变成了解，让无所谓者变成追随者，加上国酒的风范，彻底征服了客户的内心。最后是首创了国内白酒高端“年份酒”的先河，取得了先机，开拓并引导了市场。
随后众多酒厂也冒出了“年份酒”，是盲目效仿，有滥竽充数之嫌。五粮液90年代不仅是单价超过茅台，销量业绩也是无冕之王。首先是营销策略的大胆突破。那时五粮液就是标杆，制定的任何营销方案总能造成轰动，有牵一发而动全身的感觉，引领着白酒业的时尚，带来许多效仿和追随者。率先使用饥饿疗法，打破市场平衡，调价后更显自身优越，彰显王者荣耀。
其次是巧妙运用贴牌和买断的手法。为加速占据市场和推广品牌的影响力，大胆采用贴牌，一定时期内也叫响了金六福等诸多品牌；经销商买断经营的做法也是恰到好处，一方面给予五粮液厂家资金的快速回笼，另一方面也调动经销商的积极性，义不容辞开拓市场，为五粮液品牌扩张奠定强有力地基础。当然，特殊时期的贴牌特殊做法，后期也给五粮液带来部分负面效应，好在能及时调整。
洋河90年代的洋河优曲单价不超过10元，属于小而众的白酒。江苏的三沟一河也曾独领风骚，各自一片小天地，为振兴苏酒，经江苏省政府和宿迁市政府的协调，洋河与双沟吞并建立苏酒集团。首先提出“绵柔型白酒”概念。在浓香型白酒中确定自己风味，通过修订标准中感官的参数来确定发言权，迅速占领制高点。其次是灵活的经销机制。
总公司在各地自建分公司或办事处，直接进行市场推广和产品销售，选择地方大经销商的同时，也培育二级经销商作为备胎，作为配合角色的经销商必须在分公司的领导下，强大的营销模式和执行力抗衡了其他品牌营销团队，运用灵活多变的机制，迅速树立了洋河市场上核心竞争优势。先是占领南京市场，再覆盖江苏，后延伸周边省市，逐步渗透，步步为营。
最后是广告效应。从“洋河蓝色经典，男人的情怀”到“中国梦，梦之蓝”，句句深入人心，撩起你购买洋河的欲望，本世纪初白酒业成功的典范就是洋河华丽的转身。虽然洋河在业绩上名列探花，但与茅台五粮液相比还是有较大差距，茅台蕴含的文化功底和追求卓越的品质，恐他人难以撼动，五粮液骨子里永挣第一的霸气，恐也难以超越。
作为一个江苏人，我爱江苏，更爱洋河。我说你骂你，不是黑你，只是希望你做得更好！对梦之蓝和天之蓝的评价不错，但海之蓝不敢恭维，屡屡上头让我敬而远之。靠情感广告打出来的品牌，不连续追加，也会步入秦池的后尘。更希望洋河不要削减研发费用，加大研发投入占比，优化产业结构，提升产品质量。前有来者，后有追兵。暂未列三甲的其他品牌有很多，我还看中泸州老窖、剑南春、郎酒、汾酒和古井贡酒等，形成你追我赶的态势，才能促使白酒业的有序竞争。
小姨子有一瓶2000年海之蓝，说比现在的海之蓝要值钱，白酒是越放时间长越值钱吗？
这个问题我们用政治经济学中的价格，价值，使用价值来解释！2000年的海之蓝作为老酒其使用价值肯定比新酒好，因为老酒味道更醇厚陈香。从从政治经济学讲价值层面来看，一样物品价值体现在其凝结的劳动投入上，2000年工人的付出那么多，这是恒定的，所以价值层面其本身没有变化。但从社会层面来说，不同人对价值认定不同，对一个不爱喝酒的人，这个酒就根本没价值，如果小姨子卖了这瓶酒是给姐夫喝，这个酒对她来说价值无法衡量！从价格层面来说，供需决定价格，目前来看2000年的海之蓝供需并不完全失衡，所以升值空间一般！价格以围绕价值因供需关系而波动，如何让这瓶酒价格更高呢？那就是对特定人群制造必选的渴望。
比如你小姨子这瓶酒，第一制造悬念，小姨子说“这是洋河酒厂2000年开坛那天在路边捡到的”，第二讲故事小姨子说“那年我只有16岁，我想这瓶酒只有英雄能喝，我要把它送给我未来心中的英雄”，第三造仪式，小姨子眉目生情，兩颊带红，突然半跪，口吐芬芳，“姐夫，你就是我心中的英雄，这瓶我温养多年的老酒今天我就给你，不要八万八，不要八千八，只要八百八！”面对此情此景，你能拒绝吗？。
白酒圈的三大禁忌,谁碰谁挨骂啊,它们就是：洋河,玻汾,江小白一,不能说洋河好喝,如果你评论洋河的任意一款酒,不管是海之蓝,天之蓝还是梦之蓝,但凡你说这酒有一丢丢的可取之处,那你绝对捅了马蜂窝了,轻则说你是收了黑钱了,昧着良心说话,重则能把你喷的六亲不认。