当时我代理的有啤酒，金星啤酒和品牌白酒（低中高都有），金星啤酒以前卖的挺好，后来因为操作不好，代理商不卖了，我隔了两年重新接了盘。如何路遥知马力？把百威啤酒定位为年轻的，充满青春朝气活力的，举办或赞助百威啤酒音乐节，百威啤酒街舞大赛，百威啤酒滑板大赛，百威啤酒真人秀，百威啤酒激情四射美食节，百威啤酒烧烤音乐节等等公关营销提升百威啤酒的品牌品位和影响力，限时充值，抢购，秒杀，拼团，满赠等等促销工具要借助各种线上平台进行展开，促销活动要结合线下商家进行，商家的促销物料要同时进店，并给予商家合理的销量激励，让商家更愿意主动的推推荐百威啤酒。
产品赔钱卖,怎样赚钱呢?一个啤酒代理,1.5元进货,1.8元出货,当然同行们都是这么干的,所以竞争异常的激烈,但是这个代理横空出世,独树一支,一年四元出货,唯一的要求就是酒瓶退回,少一个赔五毛,就这样成了一方霸主,同行们都拱手相让,要看他什么时候赔死,但是他却越活越好,命名就是酒厂005元回收空酒瓶,你知道他怎么赚钱的吗?很简单,你的客户是她的。
代理了一款精酿啤酒，酒是真的好，但是没知名度，怎么把酒卖出去？
哥们，你这和我以前经历一样，最后选择了放弃，但是也给你讲讲怎么弄。当时我代理的有啤酒，金星啤酒和品牌白酒（低中高都有），金星啤酒以前卖的挺好，后来因为操作不好，代理商不卖了，我隔了两年重新接了盘。我采取的是农村包围城市的策略，当时厂家支持也好，一个金星啤酒盖兑换一个金星果啤，果啤也好喝，质量也没问题，通过一夏天，我把农村和城市周围的工地市场都打开了，一夏天卖了3万多包，后来厂家的支持政策取消，也赶上冬季，销售就不行了。
我是做广西南宁洪门啤酒总代理，想招各区代理，怎么找有实力的代理商？
不是我打击你，还是不要做了，我在啤酒行业干几年了，你这啤酒我都没听说过，其实就是杂牌的，呆过两个大的啤酒厂家，做市场这真很烧钱，啤酒行业销售渠道主要有四大类：夜场，餐饮，传统便利店，KA商超。餐饮～烧烤摊这种有熟人可以帮帮卖点，夜场想都不用想，人脉资源，进场费账期吓死你，没有几千万上亿的做不大。小打小闹的做作超市搞点快迅活动能走点量，但利润空间很小。
我自己在一个小县城代理了百威哈尔滨啤酒，如何才能快速的推广和营销？
百威本身就是知名品牌，不过知名品牌不一定都是利润品牌，不一定在所有的市场都能火爆，这里有一个地域性消费差别的问题。我的建议是:首先改变消费者的品牌认知，因为百威啤酒在你们当地可以说是一个新生的品牌，很多消费者对原来的品牌有了路径依赖和购买惯性，要想改变这种惯性和依赖，不能快刀斩乱麻，而是路遥知马力。还如何路遥知马力？把百威啤酒定位为年轻的，充满青春朝气活力的，举办或赞助百威啤酒音乐节，百威啤酒街舞大赛，百威啤酒滑板大赛，百威啤酒真人秀，百威啤酒激情四射美食节，百威啤酒烧烤音乐节等等公关营销提升百威啤酒的品牌品位和影响力，限时充值，抢购，秒杀，拼团，满赠等等促销工具要借助各种线上平台进行展开，促销活动要结合线下商家进行，商家的促销物料要同时进店，并给予商家合理的销量激励，让商家更愿意主动的推推荐百威啤酒。
商品单靠商家的推动是比较被动，又单靠消费者的拉动也比较被动，如果用户主动认知，再被商家顺手一推，那商品走量就不是难题，只要产品品质稳定，服务诚恳，竞品不展开不正当竞争，百威啤酒应该在6个月内有较大起色，进入市场发展的快速成长期。还有第二套市场企划方案:铺货，再派自己人去买回或者是消费，给商家形成动销的事实，产品缺货商家就会第一次主动次补货，这时再重复第一次的辅助动销流程，商家会第二次主动补货，有了前两次的动销支持和背书，商家就会大胆放心的推荐你的品牌。
酒水系列庞杂,白酒、啤酒、红酒、洋酒、香槟、果酒等等,水和饮料基本是国产的,这个很好写,复杂的就是各种酒,最难写的是白酒,白酒系列又分酱香、浓香、馥郁香、芝麻香,近几年以酱香酒为销售冠军,所以除了那几款出名的酱香白酒,又出了很多镇酒,集团系列酒等等等等,太过于庞大了,好多爱喝白酒的,拿上桌的很多是什么镇酒。