白酒行业政策现状分析怎么写,酒类行业分析

1,酒类行业分析

白酒——继续在高位区间运行; 啤酒——新一轮品牌整合渐次展开 葡萄酒——转向奢侈消费 黄酒——继续加大营销力度

酒类行业分析

2,贵州茅台酒的行业分析要简要内容最好是2013年最近的分析报告

有点难度啊 需要很长时间和精力,可以找专业的人帮你做一下我知道一家,他们做的不错,包通过。加他为好友就行 : 一 一 三 六 八 七 七 九 二 三

贵州茅台酒的行业分析要简要内容最好是2013年最近的分析报告

3,请问白酒企业应该如何调整市场营销策略写分析报告想采纳大家

这是所有白酒企业关注的事,从营销策划角度只提两点1.团购营销的创意策略策划调整(有方法的)3.婚庆生态联盟,婚庆协会、婚礼酒店、婚庆公司(婚庆协会牵头,有婚姻登记处结婚登记名资源,用资源找资源,具体策划方法略)4.酒厂营销政策配套……

请问白酒企业应该如何调整市场营销策略写分析报告想采纳大家

4,经济型酒现状分析和发展对策与战略研究

白酒品牌发展的分水岭 从发展历史看,作为非生活必需品的白酒,其消费与经济发展周期有着较大联系,即在经济增长期白酒消费将会增长,经济放缓时白酒消费也会随之而降。 但未来经济的不确定性及其带来的居民对经济下行所产生的恐慌心理,必然会导致居民消费欲的减弱。从大的经济政策看,由于近期国家开出了以4万亿为基础的救助计划,以确保经济的稳定增长。由此可见,2009年春节对白酒企业的发展来说就是一个分水岭,如果随着2009年国家经济救助政策的实施能够保证经济的平稳运行,白酒企业将得以平稳运行;反之则相反。因此,白酒企业应该尽量调动资源,掘取或许是本轮经济周期的“最后一桶金”,为渡过可能来临的“寒冬”筹备足够的粮食。 经济寒冬 白酒企业如何应对? ▲产品结构性调整,势在必行 礼品消费对价格敏感性较差,但白酒在礼品性消费中所占比例有不断下降的趋势。 ▲市场布局需调整 从市场布局看,一些中型企业,他们的主要市场集中于本省及周边地区。在前一经济周期内,整体经济的良好形势使他们往往会加大对周边市场的开拓力度,其中不乏盲目的区域市场拓展行为。但伴随着经济下行信号的出现,这些企业应该从市场战略上对全国区域市场的拓展进行有效规划,该收缩的收缩,即使要开拓新市场需做好成本与风险

5,保定白酒市场竞争分析

多年来,全国白酒市场硝烟弥漫,众多的企业为争夺市场大打广告战、价格 战、包装战,一批批企业在战场中倒下,又不断地有新生代繁衍而生。   “九五”初期,国家出台了“限制高度酒发展,鼓励发酵酒和低度酒的发 展,支持水果酒和非粮食原料酒的发展”的酒类产业政策,并要求白酒产量和生 产能力维持零增长或略有下降。此后,国家调控成效凸现,白酒的产量逐步下 降,产量由1996年的801.30万吨下降至1999年的502.26万 吨,基本完成了“九五”目标。去年,全国白酒产量进一步下降到476.11 万吨,与社会消费需求基本相当。   今年上半年,国家又开始调整白酒消费税征收办法,对白酒实行从价和从量 相结合的复合计税方法,在对粮食白酒和薯类白酒维持现行按出厂价的25%和 15%从价征收消费税办法不变的前提下,再对每500克白酒按0.5元从量 征收消费税,取消现行的以外购酒勾兑生产酒的企业可以扣除其购进酒已纳消费 税的抵扣政策。此次消费税调整在国内白酒行业引起轩然大波,它对国内白酒业 的影响巨大,除有一部分企业关闭之外,还必将有相当一部分企业实行空前的大 兼并大组合。专家说,在白酒市场即将出现翻天覆地变化的关键时刻,白酒企业 要在竞争中立于不败之地,必须从以下方面做起:   第一,加快行业结构调整和改组步伐,形成合理行业结构。根据国家“十 五”规划和食品行业“十五”规划,白酒行业必须在控制总量上做好文章,使产 量与消费需求相适应。要达到这个目标,白酒行业必须尽快压缩过剩的生产能 力,关闭不合格企业,大幅度地减少白酒企业的数量
有假货 路边店铺普遍比超市的贵 销售都不错 一些老白干,大曲,老窖 较受欢迎。

6,如何写白酒策划方案

悠悠湖水,浓浓酒香。冀衡老白干,喝出新天地。到底是白酒生产策划还是白酒销售策划还是白酒广告策划?一般是白酒销售策划还多一些,因为销售环节很重要。策划的几个组成部分:以冀衡老白干为例冀衡牌白酒的销售现状;冀衡老白干的成功与失败;冀衡老白干的潜力;冀衡老白干的销售思路核心;冀衡老白干的销售策略等。具体每个方面怎么写,可能参考网络上已经有的文章,也必须要有自己的思考,否则照抄别人的就不现实了,也不实用了,没有意义了。只有有了自己的观点和看法,方案才精彩,才被人赏识和认可。总之,策划方案是理论和实际相结合的产物,只理论太空洞,只实际也比较肤浅。要有一定的理论, 又要切合实际,是实际经验的总结和提升,这样才能实用,才能打动人。当然,如果仅仅是应付上级,那没必要费那个心思。
新品上市营销策划方案 一、品牌名称: “ ***” 二、市场分析及建议 建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高. 对策: 通过本次活动,配合公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。 三、推广策略 本次营销活动的重点和难点:由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了一定的销售时段,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接受” ” 1、 活动目标 进行全方位品牌推广活动,推介新品 2、 宣传定位: 新品相较于同行业其它品牌极高的性价比; 新产品上市期的多种优惠政策(代金券、好邻居卡等); 新品充满魅力与特质的品牌形象; 四、媒体宣传策略 以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计 1、报纸 2、其它媒体(pop展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等) 户外媒体先行 大众媒体跟进 其它媒体配合 五、费用预算: 根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预算 六、本次营销团队人员的组成与责任: 负责部门:发展支持部 具体负责人: 发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作; 本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;会场的选择、布置; 所需宣传资料的设计、印制; 所需物资的采购配备; 媒体宣传的文案材料; 完成本次营销策划任务的时间安排; 根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施; 完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作; 附:策划方案 会议方案 物料清单(待定) 活动日程安排 会议注意事项 会议工作人员安排.

7,急需一篇一篇字的中国白酒发展现状

1.1我国白酒行业的现状 2006年中国白酒行业已开始复兴。2006年1-12月,中国白酒企业共计生白酒397万吨,,比去年同期增长18.18%,2006年我国规模以上白酒企业共计实现销售收入971亿元,同比增长31.08%,实现利润总额100亿元,比去年同期增长35.1%。 当前白酒行业的盈利模式已经完成了由总量增长模式向结构优化模式变迁的过程。现阶段,白酒行业总量基本稳定的背景下,中高档白酒的销量增长较快,低档酒销量逐步减少,行业利润总额增速超过行业收入的增长速度。[2] 1.2我国白酒行业的发展趋势 目前我国有大小白酒企业4万余家,其中有一定规模的白酒企业1万余家,遍布全国31个省市区,总体而言,白酒业的当前发展态势是: 1.国家产业政策对白酒制造业的影响较大:国家关于发展酒类企业的指导性意见是:粮食酒向水果酒转化,高度酒向低度酒转化,蒸馏酒向酿制酒转化,普通酒向优质酒转化,扶优限劣,保护名牌,促进酿酒业走健康、有序、适度发展之路。 2.总量呈下降趋势:有关资料表明,我国白酒业已经走过了发展高峰时期,从宏观来看,由于各种因素影响,如国家对白酒业的限制发展政策,对酒类产销综合治理举措,社会各界推崇饮用啤酒、葡萄酒等低度饮料酒及洋酒,已经对市场形成了较大的分流。从微观来看,消费者理性消费意识的增强。送礼观念的改变,个人投资兴趣分散,供需关系的变化,使消费者对白酒感情温度降低,因此,白酒总量呈下降趋势。 3.消费者品牌消费意识不断强化:白酒市场的激烈竞争,消费者品牌消费意识的不断强化,使得生产企业格外重视品牌的塑造和培养。一些成功的企业首先以质量好、品种包装精良占领市场;其次以统一标识、广告宣传去扩大影响;第三以优质的售后服务,最大限度满足消费者的需要。 4.名优酒的数量快速增长:白酒行业中名优酒的企业骨干作用进一步得到确认。这些企业在白酒行业中所占比重虽小,但已成为一个支撑全行业并对行业发展起推动作用的企业群体。另外,一些老名酒生产企业的经营规模也有较大幅度的增长。同时,过去充斥市场的低档质次的白酒将迅速消退。 5.名优酒价格下降:白酒业竞争的日趋激烈,使得高价即名牌的观念随着大气候的转变而消逝。让利消费者,让利经销商以及巨额的广告促销费用等,都使白酒平均利润率呈下降态势。目前各大名酒价格都出现向下调价的迹象。可以认为:白酒高价时代已经过去,低价位、大众化的名优酒的时代已经来临。 6.内部结构调整不断加快:白酒的发展趋势,迫使白酒行业加快内部结构调整。主要体现在两个方面:一是高度白酒向低度白酒转化。二是白酒向葡萄酒、果酒方面转化。 7.营销手段丰富,观念更新,范围扩大:由于白酒产大于销,和产源头未能有效控制,于是各企业为卖酒而争相拉开广告大战、促销手段大战、商标大战、包装大战等等不一而足。这场大战不光在企业之间展开,而且波及到商业领域,现在有些大酒厂已开始与个体批发商进行合作。对企业来讲,不论开辟什么渠道,只有打开市场、把酒销出去,进而才能谈得上提高质量、保证供应。 8.白酒企业将呈现“少而精”的态势:酒类产销体制的改革和监督管理的强化,市场竞争日趋激烈,许多白酒企业面临开工不足、倒闭、破产、转变的局面,资产重组概念在白酒业愈演愈烈。未来的白酒业将是少数名优酒分割市场的格局,将呈现“少而精”的趋势。 9.企业呈集团化规模化集约化发展趋势:白酒市场竞争已趋向白热化,企业走规模化、集团化、集约化的路子已势在必行。目前的白酒行业,受市场规模支配,逐步从无序向有序转变。优胜劣汰的结果,使白酒市场出现了明显的滞销与畅销并存的格局,同行业差距日益拉大。目前,许多名优酒在市场竞争压力下纷纷组建集团,扩大规模,集约经营,增强了企业的市场竞争能力和综合经济实力。[3] 中商情报网公司预测到2011年中国白酒市场[包括烈性洋酒]将达到2000亿元的销售规模。预计到2010年中国高档白酒850亿元的市场规模。根据我国消费增长趋势,中商情报网预计2007-2011年我国白酒行业销售收入将保持12%的平均增速,行业利润将保持 25%左右的平均增速,白酒行业景气继续高位运行。 网上找到,希望对你有用!

推荐阅读

白酒行业限制新办(最新白酒行业政策)
三公政策影响白酒行业(政策对白酒行业的影响)
白酒行业的政策风险(白酒行业的风险和措施)
热文