1,白酒价格不统一怎么办
价格不统一是企业管理范畴。采购的数量不一样,价格有一定优惠。价格出现差额会导致市场串货情况。需要公司、销售人员坐到一起,根据实际情况进行分析,根据缺陷进行弥补。没有统一定式。
不是统一的 统一产品 企业考虑消费情况,会有一些差距如果一样 就不会出现串货了
2,怎样能控制酒
1、在酒中加入少许的盐,这样饮酒不易醉!2、在喝酒前先喝几杯白开水,这样既有饱腹感,减少酒量;又可以补充人体所需的水份!3、自己思维上的控制也极为重要!饮酒过多必伤身,多为关心你、在乎你的人着想!办法很多,但最主要还是要有自我控制意识,酒桌上的方法有装醉、拒绝、托辞(如开车等)、转移攻击目标等。但如果你有慢性酒精中毒,自我控制无效,那么只能到专业的戒酒中心或门诊治疗。
不可以
难以实现 唯一能做到的就是控制你的意志力,一定要少说话,走路稳一点。让人看的你还没醉。
3,前市场白酒价格标高 现想下调应如何处理
给那些已经买酒的客户白送一些,价格自然就下来了再看看别人怎么说的。
在买一瓶酒的纸箱上标上明显的价格,然后再以折扣的方式发货给经销商。价格自然就降下来了。就不会漫天要价的局面出现了。
向大家征求意见呗-- 找物价局!
买涨不买跌和图便宜是经销商与消费者的普遍心理。对经销商和消费者的促销是市场推广的重要策略。先搞促销,慢慢再把价格调到位。
你把出货政策加大就可以了,比如进两件原来你没搭赠的或者搭赠很少的,你就加大搭赠力度。要降价最好是搭赠本品,具体的搭赠多少你核算下就行了。这样降价最有效。
4,低档白酒产品提价应该怎么操作
我不建议轻易换包装,那样的话前期所作的工作所投的费用一大部分就浪费了,那不是最有效率的品牌运作手段,看这样行不行:
一、让消费者形成一种拉动:对消费者加大力度促销,用消费者短期的实惠换取你的长期利益
二、不光不能对终端店搞买赠,还要使用饥饿疗法,在涨价气候没有完全形成的时候注意控制好终端的库存,防止明涨暗掉
三、为提价后能迅速进入终端店销售,可以做一个终端有奖陈列或者堆头,这样也是对第一条较好的配合。
看看这个有不能用的地方http://hi.baidu.com/%C8%FD%BD%AD%C0%EE%B4%F3%CE%B0/blog/item/4e8a0a48e18e5d2809f7ef84.html
个人观点,望有所帮助
有奖陈列可以在商超或者小卖店的主要柜台陈列你产品达到一个约定的陈列面积,也可以在其显眼位置做一定数量的堆码陈列,每月给其多少钱或者酒。
5,中高端白酒商超价格体系如何设定设定原则是什么
中高端价格区间为380~580.1、(含税价)出厂价120:酒水价格90,包装30:(省级总经销商买入价=出厂价);2、省级总经销商出货价260~280。(可以提供20%市场支持or媒体广告投入20~30%)(一批价);3、商超入场价380~480.(根据当地经济状况,可搭配50元的中华香烟或者相当的促销品或者促销员提成20~50元)4、县级经销商零售价380~480~580.(根据当地经济状况,可搭配50元的中华香烟或者相当的促销品或者促销员提成20~50元。酒楼服务员20~30元的开瓶费)5、商超零售价480~580.(价格标杆,给县级经销商及省级名烟名酒店做的价格标杆)
超高端白酒的第一品牌;②经销商的实力③以散文的形式表现A品牌品质个性的8、严格执行价格体系。价格的执行情况直接影响市场的形象和品牌价值,尤其是
一般按照厂家的指导价就可以的,如果为了提高销量可多做一些促销活动。
你好!商超价格,是标杆价格,用于体现产品所要展现的形象价位。就是说,一款白酒,你希望它在市场展现出什么价位,就把这个价位设置成商超的价位。市场的实际售价应该是低于商超价格的。商超价格的设置主要是通过价格的设定树立产品的档次。希望对你有所帮助,望采纳。
6,怎么快速记酒的价格
我们那个时候不光要背价格还要连名字带英文和产地都要背出来呢!哈哈~~ 也不是很难,最多你可能觉的背到后面有点搞;第一:可以按种类; 你先把威士忌,伏特加,葡萄酒,还有鸡尾酒,甚至小吃和糕点按种类划分出来。 这个应该很简单,你既然已经在酒吧了应该有现成的价格单而且都已经划分好的。 第二:按价格; 把同种类的酒价格归类到一起,比如芝华士980,百龄坛980等等 相信价格相同的会有很多你就归类到一起; 之后别的价格是从大到小还是从小到大按你自己喜好来排就可以了。 第三:想象力; 为什么这么说呢?如果光死记硬背,那么没几天你就会忘了。 在背的时候脑子里出现个层次感;就像塔一样,一层层下来。 这样你看完第一遍就会发现,很多酒价格都一样的。 比如说威士忌里,芝华士980;鸡尾酒里某一套也是980;干邑白兰地里也有980的;那么他们就在同一层次里;当你说到这层任何一种酒时,很容易就联想到另外几种酒也都是这个价格。 这个方法很实用;因为一,你们主管或经理来考你们的时候一般不太可能叫你们从头到尾把价格说出来,他没那么多时间和心情;二:就算他要一个个都问过来,也最多随便抽你几个,比如问你人头马多少钱,皇家礼炮多少钱,青岛啤酒多少钱;抽你5-6个最多了。这个时候你脑子里有层次感, 你知道这个酒被你归类在那里,就很容易想到价格。三:当正式开店运营的时候,你会发现哪怕你背的在熟,当客人问你时你总会突然想不起来的时候。又或者有客人叫你介绍的时候,在这个价格里你可以说出很多别的酒;可能客人就会想尝试了。如果你说的太贵,客人预算1千左右但是又不想喝威士忌想和别的,你给他推荐了一款1600多的,可能他就会嫌贵甚至觉的你们店没什么好喝的直接走人也不是没可能。 第四:好记性不如烂笔头 多写写,甚至自己尝试画个表格,表格上是种类,左边是价格;在一层层价格区域里把酒名填上。增加你的空间意识。一边背书一边写,最好背完后在默写一遍,那就最好了。 反正你怎么习惯,怎么方便,你自己觉的记的住,就按那方法来。适合你的才是最好的嘛!
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7,白酒酒店加价控制办法
自带酒水,如果酒店不让,就不去吃!
我因为工作原因,接触了大量的白酒经销商。现在白酒的总经销代理资格简单,只要首次进多少的伙,就可以取得总经销权。白酒经销商就如雨后春笋般遍布全市。白酒经销商大都都从酒店终端做起,但往往都不知道怎么做。缴纳了酒店的进场费用后,后期销售又缺少一定手段,往往连进场费用都赚不回来。我就白酒如何进行白酒销售,给大家一个思路。
1、根据自己的实际情况,正确选择白酒厂家
经销商根据自己的实力选择厂家,经销商参加成都的糖烟酒会的时候,要正确和识别厂家承诺真实性。主要要防止一些小厂家欺骗销售。小厂家为了能在展会上销售白酒,不惜血本请广告公司制作宣传册,夸大自己的实力,取得经销商的信任。许诺打款后的各种承诺,让经销商超实力的进货。厂家如果看到经销商销售情况不好,往往一走了之。各种承诺也就无法兑现了。经销商也就自吞苦果。
2、根据白酒的价格定位选择酒店
大多经销商进酒店时,往往求大求全。认为越是大酒店白酒越好卖。往往最后连进场费都赚不回来。在进驻酒店时,一定要进行市场调查,自己经销的价位哪些酒店比较畅销,再进酒店销售。可以达到事半公倍的效果。
3、系统的维护
经销商白酒铺货结束后,要进行系统维护。酒店里的几个关键人员关系一定要处理好。总台收银员(可以了解我方和别的品牌的销售情况)
仓库保管(及时了解产品的库存情况,及时补货)服务员(直接促进产品销售)很多酒店为了便于管理,不允许进促销小姐,即使进,也要缴纳一定的费用。对经销商压力很大。
4、SP销售
经销商一般看到产品销售不景气,就急于进行SP销售。但如果不根据实际情况,往往吃力不讨好。现在白酒SP销售都送小礼品、送美圆、等等。但我个人认为,送这些小礼品都是一瓶送一个,这样大家谁拿呢,是个问题,没拿到的人,肯定心里不高兴。本能的对此品牌反感。不利于延续销售。更有者,进行降价销售,则不知,新品牌大家本身就不知道值多少钱,你降价,他则认为就知这些钱呢。我则认为,SP销售一定在条件成熟的情况下,有选择的进行。比如可以消费去旅游等等之类的。
可以少喝点
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