白酒怎么获客，白酒怎样才能更好的推销到客户

说没用，最好一试就知。或送小瓶装。

开入场费进高端餐饮场所。对一些单位的采购人员提供回扣。在大型卖场选好位置加强营销力度。专用定制酒

口感和宣传

同仁堂吸引顾客的手段很简单，就是通过产品质量，其他的手段没听说过，质量好肯定销路好哈。

关于客情维护，相信是每一个酒水经销商都非常重视的环节，如今的白酒市场竞争非常激烈，客情维护的成功与否成了销售成败的关键。“以前卖酒都是二级批发商到你这里来抢产品，如今市场竞争激烈，各种品牌白酒层出不穷，选择面变得非常广，我们不得不从主动角色变为被动角色，得去二级批发商那主动推销自己的产品。”董世坤告诉我们。在白酒行业摸爬滚打了二十来年，对于客情关系维护，董世坤在这方面颇有自己的一套独特心得。“要想和二级批发商建立良好的关系，首先你自己的硬件要建设好，看下自己的产品是否品质过硬，良好的品质才是销售的基础。另外现在白酒行业竞争越来越激烈，产品同质化越来越严重，这就需要经销商独具慧眼找到和其它经销商有差异化的产品，要有自己独特的产品才能吸引别人的目光。选对产品之后还要看选择的产品是否有充分的盈利空间，别人要销售你的产品是否能够赚到钱。了解客户真正需求，抓住二批商最关心的问题。我相信如果你有许多质量过硬，适销对路的产品，并且能让别人挣到了更多的钱，那客情关系自然会越来越好，愈久弥坚。”多年的酒水销售使得董世坤积累了丰富的人脉资源，董世坤坦言自己是一个好客之人，喜欢结交朋友不仅是他的特点，也是他的爱好。“在白酒这个圈子闯荡了这么多年，大家都相互熟识，都是老朋友了，我觉得不管是对二级批发商还是其他经销商，要向对待真心朋友一样真诚。现在我经常和我们乐陵的其他酒水经销商联系，有空的时候大家都抽出时间在一起聚一聚，一起分享一下白酒销售成功的经验，共同探讨一下市场销售战略。”员工管理问题一直都是一个让经销商非常头疼的问题，良好的公司氛围不仅能给大家提供一个轻松、舒适的工作环境，更为重要的是可以增加公司的凝聚力和战斗力。如今董世坤的公司旗下共有十多名员工，我们看到大家相处都非常愉快，非常融洽。对于员工管理的秘籍，董世坤这样告诉我们，“现在各企业之间的竞争归根到底是人的竞争，员工才是组成企业和单位最重要的一个环节。我提倡人性管理，我和他们经常交流，征询他们对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。不管是谁有困难，大家都一起帮助他解决困难。”

现在白酒的总经销代理资格简单，只要首次进多少的伙，就可以取得总经销权。白酒经销商就如雨后春笋般遍布全市。白酒经销商大都都从酒店终端做起，但往往都不知道怎么做。缴纳了酒店的进场费用后，后期销售又缺少一定手段，往往连进场费用都赚不回来。我就白酒如何进行白酒销售，给大家一个思路。　　1、根据自己的实际情况，正确选择白酒厂家　　经销商根据自己的实力选择厂家，经销商参加成都的糖烟酒会的时候，要正确和识别厂家承诺真实性。主要要防止一些小厂家欺骗销售。小厂家为了能在展会上销售白酒，不惜血本请广告公司制作宣传册，夸大自己的实力，取得经销商的信任。许诺打款后的各种承诺，让经销商超实力的进货。厂家如果看到经销商销售情况不好，往往一走了之。各种承诺也就无法兑现了。经销商也就自吞苦果。　　2、根据白酒的价格定位选择酒店　　３、系统的维护　　经销商白酒铺货结束后，要进行系统维护。酒店里的几个关键人员关系一定要处理好。总台收银员（可以了解我方和别的品牌的销售情况）　　仓库保管（及时了解产品的库存情况，及时补货）服务员（直接促进产品销售）很多酒店为了便于管理，不允许进促销小姐，即使进，也要缴纳一定的费用。对经销商压力很大。　　经销商一般看到产品销售不景气，就急于进行ＳＰ销售。但如果不根据实际情况，往往吃力不讨好。现在白酒ＳＰ销售都送小礼品、送美圆、等等。但我个人认为，送这些小礼品都是一瓶送一个，这样大家谁拿呢，是个问题，没拿到的人，肯定心里不高兴。本

你的问题太泛了， 没有针对性， 估计你对这个行业陌生，而且工作经验不多， 不过没关系的拉，成长是需要过程的，每个人都是这样的。 我们也就泛泛而谈来点建议拉 你必须首先弄清楚你的白酒的市场定位是怎么样的,这样你才知道自己的东西是卖给谁，进而采取相应的销售措施； 在市场竞争中处于什么位置，你的对手是谁，当你不知道如何行动的时候，你的对手会告诉你的； 具体到你的销售环境,你必须分析当地的市场情况，比如经济水平、消费习惯（你不会到俄罗斯卖黄酒的是吧）、购买渠道等等因素。 积极行动，经常思考，相信经过一段时间的积累后，你会成为这方面的专业人士的。