1,根据选文的内容很多人的共识指什么
亲近文学,阅读优秀的文学作品,是一个文明人增长知识、提高修养、丰富情感的极为重要的途径
2,属于文化岐见的是
分歧的意思是:1、亦作“分岐”。离别。2、分蘖。3、分叉。4、差别;不相一致。文化分歧的意思是:在知识文化上产生了意见的不统一。
不适应.因为不适应,所以看不惯别人的文化,这是文化偏岐的根源.如果你一直生活在对方的文化氛围里,你就不会对别人的文化有偏见了.
3,如何理解企业文化冲突含义
企业精神文化是集企业价值观念、经营模式以及社会责任感的总和,企业并购中,精神文化极容易收到冲击,不仅是因为企业价值观念被取代,也因为企业的强强并购后重塑并购的价值观。任何一种并购方式,其原有的企业的价值观念已经被员工思想所接受,一旦遇到挑战就会收到排斥。企业精神文化作为员工的总体意识,使全体员工已达到共识,一旦企业遭遇并购或被并购时间,企业员工就会回报以抵触情绪。另外原企业的经营模式都被否定,这对于员工的工作积极性予以打击。
垄断,是我人生中最不想提及的词语,特别是21世纪,一个人类不继追求文明的时代。但从管理角度本愿试一二,回答之:由于这里提及的垄断企业,我想是指某一个行业在全国范围而言,则从业人员来自不同的地域,受其地域之亚文化影响相当大,在加之企业自身的文化又受其经营理念之影响,为此便产生不同地域文化之冲突,及地域文化与企业自身文化之冲突。要解决此文化冲突,则首要问题就是个人素养之差异如何融入企业文化,再此本人建议,第一步,企业需建立团队都认可的,企业所从事的行业的具有改善具体社会问题的理念或指导思想。换言之,就是企业的社会责任领域。因为企业的存在就是为解决某一社会问题的。简单的说就是企业信仰与个信仰同一。第二步,在该理念的指导下,建立一个社会公益组织,或与公益组织合作,持之以恒的开展与企业的行业相关的社会问题的公益活动,该活动,员工必须主观能动的参与进来。第三步,企业文化培训必须将其理念贯穿始终,构建其特有的培训体系。第四步,不同分支机构间可以此开展相关活动,并进评比。我想只有这样,企业员工就会有共同的信仰,为这个事业而奋斗。文化冲突便可得到解决。