福娃集团，福娃集团的子公司

福娃食品五厂是福娃集团拟新建营养膨化食品产业园项目，该项目总投资1.28亿元，占地面积248亩，建筑面积8万多平方米。该项目土建工程将于2010年动工，2010年10月全部建成并投产，可新增就业人员1000余人，主要设备从日本、台湾引进，原料主要选用福娃集团产业化基地生产的优质有机营养大米，年产值约5亿元。主要生产以大米为原料的挤压膨化休闲食品及高档西式糕点

福娃，监利诞生的国家农字号企业，在融资需求上，中国农业银行是其强大后盾。双方从结缘到深爱，已经相伴相守20年，其间，有丰收的喜悦，也有风雨同舟，闯过激流险滩的幸运与骄傲。 “福娃”之父谢松柏，起家资本仅为150元，到1993年6月，谢松柏才从办小糕点厂转为开米厂。这时，正遇农行监利县支行处理一批破产企业的抵押资产，虽然银行开出了很诱人的条件，但由于闲置已久，却无人敢揭榜。监利农行对破产企业资产采取租赁招标，期待能人将一堆废铁重新盘活。其扶持条件是，提供100万元启动资金，约定每年上缴租赁经营费25万元，连续3年完成任务，可以转为农行正式员工!年仅30岁的谢松柏，已先后品尝到自办小作坊、乡镇企业的成功，他经过深思熟虑，踌躅满志地接手了这一机遇和风险并存的摊子。银行的信任，个人的胆识，给了他机遇和舞台。他不孚众望，让破产资产走向新生。企业从葆华更名为“新欣”，以示铭记家乡新沟。后又注册为“银欣”，也是为了铭记银行的深恩。 福娃的第一桶金是农行给的，后来农行改革，1997年底，银欣从农行资产剥离，改制为民营企业。时光改变，物是人非，但监利农行与福娃的感情更加紧密。福娃集团副总经理、财务总监谢松勇对记者说，福娃的每一步都是银行铺就的星光大道。1996年，监利农行贷款800万元，让“银欣”米业新添了精米生产线，江汉平原大米从此走进武汉各大超市。1998年，“银欣”将大米加工成零食，是继台湾“旺旺”之后，中国第二家米饼食品厂。监利农行提供专项贷款1000万元，“银欣”集团与国内食品机械厂联合攻关，国内第一条米饼生产线获得国家专利，取代进口，还因此带活了上海南汇食品机械厂。2000年下半年，“银欣”集团战线拉长，资金链告急，多年风顺的“银欣”一下子到了最艰难的时刻，输血不及时，就会面临死亡，回天无力。农业银行荆州分行、监利县支行领导亲赴“银欣”集团考察，并在3天内为“银欣”注入1300万信贷资金，正是依靠这救命的1300万流动资金，日益庞大的“银欣”集团挺过难关，谢松柏百感交集，英雄之泪盈眶!谢松勇说，我们有幸与农行成为生死之交，而且总是受恩。如果不是这笔救命钱，“银欣”不垮也要脱层皮。他们很清楚一些银行多少有些嫌贫爱富，都愿意锦上添花，很少像监利农行一样患难与共。 20年携手，农行最大信贷规模从100万到1.3亿元，福娃资产从300万元到13亿元，销售收入从8万元到13亿元，税金从2万元到3000万元……各项数据都呈几何级数翻番。福娃六厂正在兴建，总投资6亿元，年底可投产，新沟镇已然崛起了福娃有机米品工业园，福娃公寓、福娃大道……这是一座2015年年产值预计可突破百亿元的乡镇工业园，这是一座现代大米食品工业新城。谢松勇不止一遍地介绍，农行是如何在福娃驻点扶持的，是如何协助企业开发珠三角市场的;监利农行的客户服务组是如何背着货款，与业务员一起挤火车的!还记得1993年，一般企业都开不了汇票，监利农行一位副行长出面到广州衔接开户，办汇票手续，从此让企业收货款告别了用麻袋装现金的日子……监利农行为福娃在全国最早创新库存抵押贷款，曾被中国农业银行总行作为经验在全国推广。如今，监利农行对福娃的金融服务更加精细，特邀参与公司重大决策，开设现金管理平台及投资理财产品。因此，当有其他合作银行，支持规模也达数亿元，试着提出请福娃将基本账户转移时，谢松柏是这样说的，很感谢贵行鼎力支持，是农行成就了我，做人不能忘本。