李渡酒业有限公司有多少固定资产，李某公司有固定资产720万元

先720*3/5=432.則等於張的75%.432/75%=576萬元

计算方法是李某公司的固有资产数乘以五分之三，得出的结果是张某公司固定资产的75%，用这个结果除以75%得出的结果就是张某公司的固有资产数，最后结果是576万元

设张固定资产X万元 0.75X=720×五分之三 X=576万元

这个没有固定的标准，无论是新会计准则还新企业所得税法都规定了企业应当根据固定资产的性质和使用情况，合理确定固定资产的预计净残值。这个这里需要企业运用职业判断来自己合理确定。不论比例是多少合理性是前提，比如你说的电脑为18%，那可以来想象一下，一台电脑购入价5000元，按这个残值率计算残值为900元，那你想想在几年以后处置这电脑可以卖到900元吗？我想不大可能，所以能卖多少钱合适那基本上就是残值。

股权和公司的资产没有直接的关系.

公司股东不存在退股一说，但可以进行股权转让，至于转让金额主要依据公司净资产（所有者权益）及转让的股权比例；还参考公司的发展前景。所有者权益=资产-负债如果公司除固定资产外，没有其他资产，则按固定资产净值来计算，如不考虑残值，则固定资产净值=120000-120000*5/60=110000元；不没有负债的情况下是按11万来计算公司净资产；并按其的股权比例就可确定转让金额了。

如果是减资的话可以减少固定资产同时减少实收资本。否则不行。固定资产和累计折旧同时转出。借：累计折旧 相关会计科目贷：固定资产

不对。 1、借：银行存款 50 贷：实收资本 50 2、借：固定资产 100 贷：实收资本 100 让会计师事务所分两次验资就可以了。

既然那个公司是你们的分公司，就当作还是自己在用的设备继续提折旧，只要知道还有那个资产在哪里就行了！但如果是你们算作投资在分公司（独立核算）的那就另当别论了！

新学问o(∩_∩)o... 留印喽……

需要做减资的一套手续。最好找一事务所代理办，手续很麻烦。 减少的固定资产按原值是多少、已折旧多少、净值多少全部转出。 按借：实收资本 累计折旧 贷：固定资产做内账就管不了那么多了。借：其他应付款 累计折旧 贷：固定资产

1．按照评估调账后的固定资产的原值计提折旧企业改组为股份有限公司，如改制后拟按评估调账后的固定资产的原值计提折旧并计入成本费用，在按评估确认的固定资产价值调整固定资产账面价值时，应将按规定评估增值未来应交的所得税记入“递延税款”科目的贷方，固定资产评估增值扣除未来应交的所得税后的差额，记入“资本公积”科目。在计提折旧时，或按规定的期限结转计入应纳税所得额时，其应交的所得税，借记“递延税款”科目，贷记“应交税金———应交所得税”科目。2．固定资产的原账面原值计提折旧企业改组为股份有限公司时，如果公司只按照固定资产的原账面原值计提的折旧部分计入成本费用的，则评估增值部分不需要计算未来应交的所得税，公司应将评估增值部分全部计入资本公积。在计提折旧时，公司应按固定资产原账面原值计提的折旧，借记有关科目，贷记“累计折旧”科目；同时，按评估增值后的固定资产原值计提的折旧与按原账面原值计提的折旧之间的差额，或按规定的期限（不超过10年）平均转销的金额，借记“资本公积”科目，贷记“累计折旧”科目。

评估入账的固定资产可以计提折旧，但不能税前列支，计算所得税时应做纳税调整。

缺省入账科目会影响你生成凭证过程中对应的科目。举例说明：在固定资产缺省入账科目中你录入了151”固定资产“科目，那么在固定资产模块新增资产的时候，在生成凭证的过程中软件会自动在借方取到”151“固定资产科目。同理，在累计折旧缺省入账科目中录入155”累计折旧“科目，那么每月计提折旧的时候，生成凭证贷方就会取到”155“科目。如果软件中启用了总账和固定资产模块，那么在固定资产中每当有资产新增时候，系统会自动生成一张凭证，那么新增资产借方的默认科目就是自动选择你设置的这个固定资产缺省科目；同样，在计提折旧时候也会自动选择这个缺省累计折旧科目。扩展资料：固定资产处置，包括固定资产的出售、转让、报废和毁损、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等。一、固定资产终止确认的条件固定资产满足下列条件之一的，应当予以终止确认：（1）该固定资产处于处置状态；（2）该固定资产预期通过使用或处置不能产生经济利益。二、固定资产处置的处理（1）企业持有待售的固定资产，应当对其预计净残值进行调整。（2）企业出售、转让、报废固定资产或发生固定资产毁损，应当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。固定资产的账面价值是固定资产成本扣减累计折旧和累计减值准备后的金额。（3）企业将发生的固定资产后续支出计入固定资产成本的，应当终止确认被替换部分的账面价值。参考资料来源：搜狗百科-固定资产

如果你的用友软件中启用了总账和固定资产模块，那么在新增资产时，系统生成资产凭证时会自动生成“借 固定资产151 ？？？？元”在计提折旧时，系统生成折旧凭证时会自动生成“贷 累计折旧155 ？？？？元”也就是说你不用手工再做这类凭证了。

缺省入账科目会影响你生成凭证过程中对应的科目。举例说明：你在固定资产缺省入账科目中你录入了151”固定资产“科目，那么你在固定资产模块新增资产的时候，在生成凭证的过程中软件会自动在借方取到”151“固定资产科目。同理，你在累计折旧缺省入账科目中录入155”累计折旧“科目，那么每月计提折旧的时候，生成凭证贷方就会取到”155“科目。希望能帮到你！

按资产类别设置缺省科目：若选中，则"固定资产对账科目"和"累计折旧对账科目"可以多选，但最多能选10个；同时，可以在"资产类别"中录入"缺省入账科目"。 注意：若在资产类别中设置了缺省入账科目，则在生成凭证时根据卡片所属末级资产类别带出相应的科目；若在资产类别中没有设置缺省入账科目，则在生成凭证时带出选项中设置的缺省入账科目。固定资产缺省入账科目、累计折旧缺省入账科目、减值准备缺省入账科目、增值税进项税额缺省入账科目、固定资产清理缺省入账科目 固定资产系统制作记账凭证时，凭证中上述科目的缺省值将由您的设置确定，当这些设置为空时，凭证中缺省科目为空。说明：当固定资产清理缺省入账科目与减少方式中的对应入账科目冲突时，以固定资产清理缺省入账科目优先。

1、如果你的软件中启用了总账和固定资产模块，那么在固定资产中你每当有资产新增时候，系统会自动生成一张凭证，那么新增资产借方的默认科目就是自动选择你设置的这个固定资产缺省科目；同样，在计提折旧时候也会自动选择这个缺省累计折旧科目2、你设置了固定资产的明细科目，你以前应该习惯于把总账做的很完善，比如应收应付、库存商品等都设置明细科目的习惯。如果你启用了固定资产模块以及应收应付模块或者库存模块，那么这些明细科目就显得多余了，因为在相应的模块中都有明细查询，而且都可以自动传递到总账，所以总账科目不用设置那么明细，多余了

erp是英文enterprise resourse planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 换言之，erp将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。u8是erp的一种

1、先确定你们公司对固定资产的规定，公司对固定资产的定义是什么先掌握；这样你盘点的时候就容易区分哪些是低值易耗品，哪些是固定资产。2、如果财务有建固定资产卡片账，先整理财务固定资产的类别，掌握公司固定资产大概有几类；3、了解公司的组织结构，看一下有几个部门，包括办公室、生产部门、仓库等等；4、安排好计划，从哪个部门开始盘点，需要记录什么信息，做一个盘点表；然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表；5、然后跟财务的固定资产账核对。整理底稿；以上的盘点方法优点是能够较全面的盘点公司的固定资产，核对出实物跟固定资产账的差异，可以更好的盘出账上没有的固定资产，缺点是但工作量大。也可以根据财务的固定资产账进行盘点，拿着账去各个部门盘点固定资产，这样做优点是节省工作，工作量小，缺点是容易忽视账上没有的固定资产。

统一计划，分头行动，统筹指挥区域统筹性的固资盘点要求多点多地同时进行盘点，它拥有：范围大、颗粒度小、时间要求严格、总部统一管控、分散执行的特点。而在传统模式下，因为缺乏处理盘点任务的信息化手段，使得盘点工作非常费时费力。行政行家固资管理模型提出的“统一计划，分头行动”的管理策略很好地解决了这一难题。一：统一计划行政行家要求管理者首先制定详细的盘点计划，规定好需要盘点的地区范围、资产范围、责任人等，然后再由系统在指定时刻统一触发不同层级、不同范围的盘点工单，并自动下发到责任人。二：分头行动此时，多位接到工单的责任人会收到由其负责的、在此次计划之内的盘点任务，随后利用行政行家基于空间的快速固资盘点能力，即可迅速完成盘点任务。三：统筹指挥总部实时监督查看工单执行情况、固资盘点进度、盘点结果，随时发起多轮复查、抽查等操作，并可随时导出盘点报告。提高效率的同时，极大提高了资产核对准确性，降低了管理难度。 使用超高频技术，轻松灵活急速盘点资产盘点作为固资管理的重点工作，一直以来都是固资管理工作的难题所在。尤其在资产数量大、分布广的情况下，总部统一规划和推动的统筹盘点工作更是需要耗费大量的人力物力。对于仍然以传统固资管理系统为工具的企业来说，盘点仍然需要大量依靠人力，成本居高不下。行政行家拥有超高频急速盘点技术。首先使用超高频标签标记固定资产，之后在固资盘点过程中使用智能扫描终端进行“散步式”盘点，配合使用行政行家终端App，自动完成资产核对、确认等重复性工作，可轻松快速的完成大范围的统筹盘点工作。在极大的提升盘点效率、准确率的同时，大幅度降低了人力、物力成本，行政行家成为解决固资盘点难题的绝佳方案。同时，超高频固资管理技术依靠其快速盘点能力，还可以进行小范围频繁盘点，结合以空间为管理单元的固资管理模式，有计划性的进行快速小范围盘点，实时监测资产的异常变动，实现了对固定资产经济又实用的精细化管理。自助盘点——让信息多跑路，人员少跑腿对于分布范围广、各点固定资产数量又较少的情况，如果使用传统的对固定资产“查看-登记”的盘点手段，对盘点人员来说是非常庞大的工作量。行政行家提供的固定资产自助盘点功能，让资产使用者在盘点任务刚刚开始，即可接到自助盘点任务的通知。通过登录小程序->扫码->拍照->一键上传，即可完成名下资产的盘点，且盘点结果真实可靠，让盘点工作的执行难度大大降低，正是“信息多跑了路”，才让“人员少跑了腿”。化解账实不符，解决后顾之忧传统的固定资产概念来源于财务管理，固定资产的判定通常按照采购价格来判定：超过2000元即可划定为固定资产，不足两千者作为办公家具或易耗品管理。但实际的固资管理工作中，我们通常把能够长期反复使用的物品都作为固定资产来管理。比如办公家具，通常单价较低，但能够长期反复使用，很多都会被作为固定资产进行管理。这就导致了账实不符问题。因为以上的管理策略所产生的记录，与财务管理的记账并非一对一关系，因此单个低值固定资产的报损、报废等信息，通常难以反馈到财务系统中，而这也为将来的审计工作埋下了隐患。行政行家为了解决这一难题，引入了“财务资产”的概念，在财务资产与实物资产之间建立强连接，能够在固定资产的全生命周期管理过程中始终维持账实互通。例如：财务记账中将200把椅子作为一条记录登记，这条记录将作为“财务资产”被同步到行政行家固资管理系统中，资产管理人员可以在这条“财务资产”目录下，添加200条实物固定资产“椅子”的记录。财务记账与固定资产登记之间的强连接，使固定资产管理工作中的账实不符难题得以解决，解除了盘点工作的后顾之忧。信息化最重要的意义，是在统一行动时，很好地解决了沟通和信息传递的困难。固定资产管理的信息化，是企业实现整体资产数字化、智慧化管理的基础和前提。而人工智能与物联网带来了科技的变革，行政行家将踏着变革浪潮，最大化运用这些科技来帮助企业改变固定资产管理的状态，为整体固资管理不断向着数字化、智慧化发展的企业保驾护航。

固定资产盘点流程通常是按如下步骤执行：a、拟定并下发固定资产盘点通知 ：1.资产管理员根据公司资产清查要求或需要，按照公司“固定资产管理制度”规定，编制并下发“固定资产盘点通知”。 2.通知中明确各部门必须上报组成盘点小组的人员名单。 3.通知中明确盘点清查范围、参与部门的职责、要求、盘点时限、盘点时间进度、考核等以及问题的协调、处理和上报机制以及和盘点相关的其他内容。 b、资产管理部经理审核通知内容 ：资产管理部经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至a步骤；审核通过，转至c步骤。c、上级审批通知内容 ：总经理对“固定资产盘点通知”进行审核，审核未通过，转至a步骤；审核通过，转至d步骤。d、组成盘点小组：各部门安排相关人员会同公司资产管理员和财务部监盘人员组成盘点小组，进行资产盘点。e、进行资产盘点：1.资产管理部、财务部和固定资产使用部门进行固定资产台账核对，确保账账相符。 2.盘点小组对各部门固定资产进行实地盘点，填写清楚“固定资产盘点明细表”。将盘点表和公司固定资产台账进行核对，出现盘盈、盘亏和固定资产现使用状态和公司资产台账记录的使用状态不相符合的，应由固定资产使用部门、资产管理部、财务部共同查明原因，并提出处理

1、打印出固定资产盘点表，将单位固定资产明细都详细列举出来，数量，使用情况，所在部门等项目都要列举以便盘点过程中核对或者改动做标注。2、成立盘点小组，根据固定资产标注部门逐一盘点核对。3、与各部门固定资产管理人员核对台帐及实物。4、将各部门固定资产使用情况做好登记工作，损坏，报废或者地点变更等逐一登记。5、将盘点情况汇总制表，就相关问题请示领导做出解决方案。