1，互联网热潮会如何颠覆传统白酒行业
所谓的互联网思维就是体验式消费，利用互联网将供货渠道扁平化，让产品能直接从工厂到达消费者手上，绕过代理商和经销商等。而内蒙古的道味岁月酒正是这样一款白酒品牌。从消费者情感入手，打造体验式消费，弱化传统的坐商代理渠道，努力直达消费者。
2，郎酒集团为什么进行渠道变革采用的方式是什么
采用分销商构造，代理商，仅销售
文山郎酒总经销意思是经销商获得郎酒制定品项的经销权。 渠道的意思是，酒水分渠道销售，如餐饮渠道，就是指在文山内的餐饮行业销售，团购渠道等等…… 不懂的欢迎追问，郎酒公司的……
3，谁能告诉我中国白酒现状和现在的销售渠道中国的白酒企业的发展方
中国白酒行业现在还是处于传统的糖酒会以及各级代理商的传统模式中，酒仙网作为触网的尝试，也只是对线下渠道的复制。中国知名互联网白酒有久认为，中国白酒企业的未来在于网络化经营，透明的行业利润率及精准的市场需求以及微分销的分销模式的有机结合。具体可以去有久的官方网站去看相关介绍。
4，小康社酒如何走入市场
杜康是过去曹操在酒后说诗词时所说到的。
就此在以前杜康这牌子的酒名响亮一时，但可以时由于在广告、酒瓶并没有统一从而导致杜康酒业衰退。
应该如何走入市场之前，先调查确认以前失败的原因。然后策划出销售方针。
每一种酒业都有它不同的特色，作为古典酒来说，要体现出它的古典古老。
5，白酒销售新市场县级几大竞品非常强势终端流通渠道如
从虎口夺食最佳的时机及时老虎打盹的时候 。你能把握住那时机吗
你什么价位的酒啊，价格差异
白酒市场现在竞争已经是白热化了，各个品牌恶性竞争，其他小品牌想虎口夺食，只有靠创新。千万不能人家搞什么促销，我就跟着学搞什么促销。那样会死得很惨。最重要的是深度挖掘你自己的特点、卖点，微创新也很重要，用最简单有效的方式把你的产品卖点传播出去，你就能获得巨大回报。作为一个做市场营销的人，你对这个市场，这个品牌理解有多深，你的天空就有多广阔。我是去年9月份才开始做白酒的，我的品牌是幸福一家。
6，现在酒类市场供大于求的矛盾越来越突出企业压力很大该怎么办啊
恩，业内人士也都有同感，这两年确实压力越来越大，最近跟几位朋友交流，有几点心得，希望能够帮到你：
1、酒类企业利润降低的内在原因
酒类行业和其他任何行业一样，同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境。我们知道利润来源于销售额与各项成本的差额，实际上，各个企业之间在单位成本上是相差不大的，主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主，一方面要想着如何降低成本，同时，更重要的，要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到，任何一个保持了很好利润率的酒类企业，单位附加值和销量都是很高的。
2、如何增加附加值？如何提高销量？
质量是增加附加值和提高销量的基础，如果一个产品在质量上都不合格的话，企业是无法生存的。在质量保证的前提下，可以用两句话来达到以上的目的，第一，通过打响知名度让人知道；第二，通过建立便利的渠道让人方便的买到。当人们对一个产品耳熟能详的话，在产品知名度的作用下可以提高售价，就可以提高产品的附加值。建立便利的购买渠道，在潜在客户有需求的时候，能够实现立即购买，就可以扩大商品的销量。
3、具体措施
酒类生产企业可以选择与北京共升传媒广告有限公司合作，他们可以把您的酒类产品的广告信息发布到多种国内外知名厂家的产品包装上，使您的产品信息随着这些商品一起走进千家万户，您不需要重新建立渠道，不需要支付高昂的广告费用，轻而易举的找到潜在客户；与知名品牌的商品为伍，还能增加您的品牌价值，这确实是一个一举多得的促销手段，具体情况可以联系一下共升传媒，他们是商品载体营销这一概念的提出者。
7，白酒的市场开发与渠道
你好！根据你的信息给出如下建议：
首先“消费者不太接受”这是正常的情况（并且还处于不确定情况），所有新品上市都有一个接受了解阶段，你想一开始就大批人来买你的产品是不可能的，那么在这样的情况下你可以尝试在一个地区或终端进行推广销售，制造一个引爆点（要有一定的策划能力），先让小部分的人认同接受然后逐渐扩散！
其次“本地酒占据了一大半市场”说明该地区已经形成了比较传统的饮用习惯，对外来、后来的同类产品不容易形成转移。同时也说明了该地区主体消费群体属于中低档层次的消费水平并已形成习惯，如此一来要在短时间内改变市场结构几乎是不可能的了，因此参照第一条所述采用局部渗透逐步扩散的方式！
再次“价格怎么制定”先说说本土品牌的价格体系，通过返点的不同来区分不同的销售终端，说明厂商、分销商之间已经有较高的信任度，分销商确信销售这些产品能够给他们带来利润。你的产品初期很难能和他们达到这样的合作模式，即使勉强达到了，后期会因为销量造成返点低下。分销商业一看利益少了对你的产品也就不是那么热心了。如此恶性循环后果不堪设想。价格体系的制定围绕两个因素“商家利益”“你的利益”并且你应该更侧重于商家的利益，前期少赚点没关系，日后起量了你调整政策商家亦不会轻易放弃你的产品。
最后，做产品的时候，要去了解消费的基本情况（消费层次、消费场所、消费目的等等），单方面去研究分销商作用并不是那么大，站在消费者的角度上来看问题有针对性的拓展起得的效益是你意想不到的！
一般酒类终端有如下几种：KA、名烟酒、酒吧、KTV、餐馆、KB、KC，根据产品的价格用途选择终端进行拓展。
祝你好运！
联络感情，让二批商给你加大力度推，中间涉及的利益关系和轻重你自己把握。
零店也是这样，零店在介绍给消费者这一块一定要注意，很多时候稍微一推，因为是面对终端了，让终端消费成为习惯的时候，量就容易上了
