1,平均月销售60万请问安全库存是多少
经验值为108万元。
安全库存量=每天的销售量X到货时间周期
2,每天10台三个月的安全库存是多少
一般多存半个月的销售量就行,1050台
虽然我很聪明,但这么说真的难到我了
3,安全库存与总销售目标的比例约是多少
安全库存是为了调节需求和供给的不确定(如紧急订单、插单、交货误期等等),结合企业期望达到的服务水平得到的一个数字。 这个数字与总库存的比例就是安全库存比例。
4,安全库存怎么算
安全库存的计算,涉及仓储空间、业务量、物料需求量、安全存放周期等因素。安全库存的周期通常保持在3-7天的使用量即可贵司也可以参照《即时生产管理系统》执行。
看一看物流学。
5,什么是安全库存
保证企业生产正常进行所需库存。
这是一个比较模糊的概念。
如某零件企业生产每天需要100个,该零件订货周期为5天,那么这个零件的最小库存是500个,考虑到一些特殊情况可能发生,就要留一定的保险系数,可能是40%、30%、20%不等,由计划人员按经验确定。若保险系数是40%,则安全库存为700。
6,关于安全库存计算问题
1、某企业的机油平均日需求量为10升,并且机油需求情况服从标准方差是2升/天的正态分布,如果提前期是固定的常数6天,试问满足95%的设备使用的安全库存存量的大小?
解析
出题思路:测评应聘人员组织、调研能力和工作经验。
参考答案:
解:由题意知:
=2升/天,L=6天,F(Z)=95%,则Z=1.65,
从而:SS=Z =1.65×2× =8.08
即在满足95%的设备使用的情况下,安全库存量是8.08升。
7,安全库存计算公式
用最古老的公式:安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期如果用统计学的观点可以变更为:安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差
问题:什么是安全库存?安全库存是什么意思?安全库存(SafetyStock,SS)也称安全存储量,又称保险库存,是指为了防止不确定性因素(如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因)而预计的保险储备量(缓冲库存)。安全库存的计算公式安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期)+日安全库存.安全存储量=预计每天或每周的平均耗用量*(订单处理期+供应商之纳期+厂内之生产周期)+日安全库存.安全库存的原则1、不缺料导致停产(保证物流的畅通);2、在保证生产的基础上做最少量的库存;3、不呆料。安全库存制定决定因素1、物料的使用频率(使用量)2、供应商的交期3、厂区内的生产周期(含外包)4、材料的成本5、订单处理期以上以单位时间内来计。怎么确定哪些物料需要定安全库存运用A.B.C分析法确定了物料的A,B,C等级后根据A,B,C等级来制订库存:A类料:一般属于成本较高,占整个物料成本的65%左右,可采用定期定购法,尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。B类料:属于成本中等,占整个物料成本的25%左右,可采用经济定量采购的方法,可以做一定的安全库存。C类料:其成本最少,占整个物料成本的10%左右,可采用经济定量采购的方式,不用做安全库存,根据采购费用和库存维持费用之和的最低点,订出一次的采购量。怎么降低“安全”库存1、订货时间尽量接近需求时间.2、订货量尽量接近需求量3、库存适量但是与此同时,由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大,从而影响到为顾客服务,除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除,或减到最小限度。这样,至少有4种具体措施可以考虑使用:1、改善需求预测。预测越准,意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货;2、缩短订货周期与生产周期,这一周期越短,在该期间内发生意外的可能性也越小;3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划,以便它们能够及早作出安排。另一种途径是改善现场管理,减少废品或返修品的数量,从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。还有一种途径是加强设备的预防维修,以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟;4、运用统计的手法通过对前6个月甚至前1年产品需求量的分析,求出标准差后即得出上下浮动点后做出适量的库存。
安全库存的计算一般需要借助统计学方面的知识,假设顾客的需求服从正态分布,通过设定的显著性水平来估算需求的最大值,从而确定合理的库存。统计学中的显著性水平a,在物流计划中叫做缺货率,与物流中的服务水平(1-a,订单满足率)是对应的,显著性水平=缺货率=1-服务水平如统计学上的显著性水平一般取为a=0.05,即服务水平为0.95,缺货率为0.05。服务水平就是指对顾客需求情况的满足程度。下面的图能解释统计学在安全库存的计算原理从上图可以看出,库存=平均需求+安全库存。安全库存(safestock)用ss来表示,那么有za表示在显著性水平为,服务水平为1-a的情况下所对应的服务水平系数,它是基于统计学中的标准正态分布的原理来计算的,它们之间的关系非常复杂,但一般可以通过正态分布表查得。服务水平1-a越大,za就越大,ss就越大。服务水平越大,订单满足率就越高,发生缺货的概率就越小,但需要设置的安全库存ss就会越高。因而需要综合考虑顾客的服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系,最后确定一个合理的库存。服务水平00.1030.5040.6830.8000.9010.9500.9550.9900.997 za0 0.13 0.88 1.00 1.29 1.65 1.96 2.00 2.56 3.00明白了安全库存的计算原理,接着就介绍在实际工作中的安全库存是如何运用的。一、 提前期lt与订货周期t为固定的情况下二、 一般情况下,需求是变动的,而提前期lt也是变动的,假设需求d和提前期lt是相互独立的,则安全库存 –σlt+t是提前期的标准差 –davg是提前期内的平均周期需求量例:商店的可乐日平均需求量为10箱,顾客的需求服从标准差为2箱/天的正态分布,提前期满足均值为6天、标准差为1.5天的正态分布,并且日需求量与提前期是相互独立的,试确定95%的顾客满意度下的安全库存量。解:由题意得知:σ=2箱,σlt+t=1.5天,davg=10箱/天,lt+t=6,服务水平为0.95对应的z=1.65,代入上面的公式得:即在满足95%的顾客满意度的情况下,安全库存量是26箱。得到了安全库存,就可以通过以下公式来计算当前的需订货量了:–io为当前的库存与在途之和。 应该注意到,安全库存中,统计的是过去的数据,以过去的数据预测将来是有风险的,另外,安全库存还会受到公司对于库存周转率指标的的影响。事实上,安全库存与其说是统计计算的结果,还不如说,它是一个管理决策。这是采购人员必须牢记的原则。