我就是做调料批发零售的说实话真的不好做我也是从一个小摊位慢慢干到千平方的仓库。我卖的调料是针对商超一些大品牌厂家给你把利润压的很低很低,而且每年给你的任务量非常大。你好，我是一个农副产品的销售总监，很高兴回答你的问题！首先做批发商一般有两种模式，一个是品牌的地区总代理，享有代理品牌在本地区的独家销售权。
如何做调味品的批发商？
你好，我是一个农副产品的销售总监，很高兴回答你的问题！首先做批发商一般有两种模式，一个是品牌的地区总代理，享有代理品牌在本地区的独家销售权。优点是下面的客户可以是小批发商，也可以是终端餐饮店，比较灵活，利润也比较高！缺点是独家销售权，同时伴随着年度销售任务，你必须要完成，完不成很可能说换人就换人，所以精神和资金的压力都比较大！第二种模式就是从总代理手里拿货的二批商或者叫中间商，这种模式优点是不占用资金，用多少拿多少，不压货，所以损耗就低！缺点是没有话语权，总代理说不给你货，就不给你货，而且利润还要被总代理抽走一成。
准备开个调味品零售兼批发如何？
我就是做调料批发零售的说实话真的不好做我也是从一个小摊位慢慢干到千平方的仓库。现在的市场不像以前，渠道太多，价格透明。导致现在的利润很低干这行真的可以说付出跟回报成正比。我卖的调料是针对商超一些大品牌厂家给你把利润压的很低很低,而且每年给你的任务量非常大。导致你上一批次的商品没卖了新的货又到了，然后销售特别好的产品他会控制你的进货量，给你不断的增加新品， 新品上市是很难卖的，但厂家不会管你那么多他们只要销量数据。
你卖不掉的产品过期只能自己销毁。一些小厂家的产品利润高但是没有知名度同样的不好卖。做到一定的程度每次压货的费用也是不小的，少则几十万多则几百万这是上级给你的压力。同行之间的竞争也很激烈为了维持住现有的客户以及拉拢新的客户，我们没别的办法只能把所剩无几的利润再次压缩以便对抗同行之间的价格战，想各种促销手段，用更贴心的服务态度来保证我们的客户不流失。
最现实的例子就是必须增加更多的销售人员更频繁的去客户的超市及时的补货，增加更多的配送车来及时的配送客户需要的货物以保证你的货物能第一时间到达客户手里从而不让其他同行先把货物送进去。我们的客户是超市，超市的客户是普通老百姓。很多人在超市买完商品都会以各种理由要退货超市没办法 只能找到我们 而且 很多拿回来的商品已经是开封或者是吃掉一多半的，损失只能我们自己承担。
更有甚者超市老板本身就是无赖总是找各种借口让你给他补偿，但是这样的客户我们慢慢就避而远之了。做调味品网销其实也没那么大空间，毕竟每个城市都是这么些商品。不像那种我这有你那没有的东西只能是实体运营的多。实体运营就意味着成本的上升，每年的利润减去各种商品的损耗和运营成本其实剩下的也不是太多。属于薄利多销吧，想要做一些利润爆表的朋友们不建议考虑此行业.。
我怎么感觉加盟一些店或者代理一些产品那么不靠谱呢？你们觉得呢？
大多数的加盟商和产品供应商是不靠谱的，下面是我的亲身经历，希望给大家做个参考，谢谢。 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-p-0000/3a76cf856e414448ad299387644973e6。