做白酒生意如何避税，申请一个酒业公司然后我自己要OEM自己的品牌白酒请问需要交

避税这个问题你可以交给原厂家处理

销售公司，委托白酒生产厂家加工，只是经销。大型的，一般纳税人，交增值税。小型的，营业税。

A

搜一下：长期以来，我国一部分酒企将白酒低价出售给自己设立的销售公司，然后再高价出售给经销商，以此达到避税的再看看别人怎么说的。

B 消费税是国家相关部门依法征收的,体现了税收的强制性,①当选。材料中国家的相关措施并不能改变税收的固定性,②错误。提高白酒消费税会使这些商品价格上调,进而影响居民消费方向,③当选。税收是国家取得财政收入的基本形式,国家提高白酒消费税有利于增加财政收入,④当选。

支持一下感觉挺不错的

A给B生产加工消费品白酒A要交消费税,增值税消费税额=[(加工费+仓储费)/(1-消费税率)]*消费税率增值税额=(加工费+仓储费+消费税额)*17%B收回产品直接对外销售,由A代扣代缴的消费税计入商品成本,交纳增值税=售价*17%这个由于AB是两个独立核算的公司法人,没有什么可避税的如果A和B属于C集团的分公司的话,可以采用合并交纳所得税是可以合法避税的,增值税可以对开发票抵扣,但消费税用于直接出售是无法避税的

你好！老老实实遵守国家法律吧！别想歪点子了，被抓就后悔了，逃税可不行哦希望对你有所帮助，望采纳。

如果规模不大没有建账能力定额税对你有利。

看你想要减少哪方面的税了。企业所得税：1、在日常的工作生活中多积累一些费用票，比如的票、文具发票、洗涤用品、复印纸、墨盒等电脑耗材等各种费用发票。尽量回避饭费、礼品这类不能全额抵税的费用。另外对于企业正常的费用支出有许多是没有正式发票的，只有一张收据，这样的费用支出要尽量减少。2、工资，可以按照当地企业所得税的计税标准编制工资表，当然要比实际支付工资高（若超出个所税的标准还要缴纳个所税）。另外领取工资的人员最好是具有退休证的返聘人员，这样可以少按人数缴纳残疾人保障金（约按职工人数减退休返聘人数*400元左右）。增值税1、在销货时，可以针对收现和不要正式发票的业务采取回避态度，计入往来账，或也可不入账处理。2、在进货时，对于没有正式发票的进货，即使买票也要资金的支出有配套的发票，这样做可以增大成本，减少毛利。以上只是一些简单的避税方法。

这种情况应该先试营业，试营业期间不纳税，一段时间后，工商和税务自然会找上门来，与你协商有关手续问题，他们会告诉你都需要什么资料，他们现在服务态度都很好，办齐了手续才算正式开业。

酒行业很大，可以说大的超出人们的意识概念。既然是批发零售白酒的店，首先要选好你的定位，如果是中高端的话中国已经几百年没出名酒了，就那些品牌，即使不考虑成本问题，也不可能找到一站式购齐。而低端白酒基本都是浓香型，一个地区一年倒一个牌子，没什么特色可言。四大香型及代表如下：酱香型：茅台；浓香型：泸州老窖，五粮液；清香型：汾酒，杏花村；米香型：三花酒，冰峪庄园；第五大香型：兼香型：董酒，白云边；其他小香型：凤香型：西凤；特香型：四特；至于太小的香型虽然有特色，但建议你不要做，色特意味着风险。另外，酒行业是个闷声赚钱的行业，会者不难，前提当然是会做。你当地实际情况是最大的问题，这个我们都不知道，很难帮你的。朋友好运啊！祝你事业有成。有行业性的问题欢迎和我交流。

第一、多元化战略突围与白酒企业竞争力提升 在白酒行业，随着近几年来利润不断下滑和市场竞争不断加大，多元化成为众多白酒企业寻求战略突围的主要手段之一。五粮液、茅台、宁城老窖、泸州老窖、全兴集团、古井集团等都不同程度的介入到生物工程、制药、包装材料、房地产、金融、汽车等领域，多元化经营的热潮，在全国全行业遍地开花。就连资本与技术都颇为密集的半导体制造业和投资大、风险高的高科技产业，也吸引了许多处于劳动密集型白酒企业的加入。 无论出于何种目的，白酒行业追求多元化突围，至少说明了当前白酒业的生存环境正面临考验。它引发的绝不只是一个“多元化产业转型概念热”，也绝非像有的酒厂说的那样“为多余的资本寻找出路”，更多是白酒行业处于市场转型和消费转型的“十字路口”，不得不面临着利润不断下滑，重新寻找利润增长点的问题，进而再次引发对白酒业“多元化”与“专业化”的战略思考。 白酒业的困局由来已久，目前白酒行业整体产量大于销售量，每年以5%的速度下降，且产品同质化现象愈演愈烈，约一半的产品处于严重过剩，无法得到实质性消费。 但到目前为止，白酒企业在多元化经营上收效甚微，除部分企业在局部项目上有所成效，到达到了分散白酒行业风险的目的外，大多只是好看不中用，至今没有一个真正产业转型的成功案例。 白酒企业为什么热衷于多元化经营？ 我想与这几年白酒市场的一度不景气有着密切的关系。寻求新的利润增长点，促进企业产业转型，是白酒企业实施多元化经营的唯一目的，不可否认。目前大多白酒企业正处于“专业化”与“多元化”的“十字路口”彷徨着，是进是退的两难抉择始终困惑着每一位白酒企业家。 要专业化，却面临白酒市场整体下滑的“生存危机”和“竞争压力” 基于目前白酒业整体萧条的困境，近年来许多白酒企业的利润持续下滑，如果死守白酒业而盲目追求专业化，很可能会就此陷入不能自拔的境地，所以许多白酒企业无奈选择多元化转型。 要多元化，却没有几个在多元化战略走得很稳的尝试！ 白酒市场真的是没有潜力可挖吗？答案是完全否定的。

白酒对经济发展和解决就业等社会问题有重要作用 ——安徽菌裕商贸有限公司提示