不同的老板，如何与不同类型的上司相处

沉默型上司你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价。这就要求你在平时得多注意"少说话，多做事"。挑刺型上司这样的上司，很难让他说一个好字。而且就算你尽力了，并自我感觉良好，但他还是会随时提出来小缺点来。在他眼中，没有更好，只有最好。和这种上司相处，你得力求完美完美更完美。但事实上这是很不现实的。所以你在向他汇报一项工作的时候，尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的。有什么指点，一定会按领导的意思去办。固执型司在这种类型的上司手下做事，请记住一条，他发脾气的时候千万别吱声。等他说完了，你再说，我一定照您的要求去办。外向型上司能同这种上司相处，还算你比较幸运地。因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿。所以，你在尽力完成本职工作的时候，人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人，你该如何去做。因为一般他认为你做得不对的，他会随时提出来。鼓励型上司这种上司心怀一般是很宽阔的。就算是你一不小心犯了一个小错误，他会原谅你的。而且他还会适时地对你说：年轻人，慢慢来。如果哪次你做得还可以。他会说：不错！当然，你只有看他眼神，才知道他想表扬谁。笑里藏刀型的上司同这类上司相处，是一件非常令人头疼的事情。你除了小心翼翼做好他所交待的事情外，你还得留意分微笑背后的另一种含义。如果他说你"不错",你可要当心。当然，这种上司还是很少的。爱大声嚷嚷的上司做这种上司的下属。必须要在他交待什么时候完成。怎么完成，要达到效果的时候，努力记好他所说的每一个字。如果你一个不留神。他会让全公司（单位）的人都知道你的办事能力如何如何``````当然，你工作出色，他还是会充当"播报员"这一角色的。因此这种上司一般来讲，是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色。所以，你一定要努力，努力再努力。与你称兄道弟的上司这种上司的观点是",兄弟归兄弟，但工作是工作".故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法。但当你真正犯了一些小错的时候，他还是会帮忙解围的。除非，他那句话是真的界限分明。总之：与上司相处，不管是何种性格的上司，都必须做到了下几点：1.少说话，多做事。2.要让他充分地信任你，这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的。目的是你要了解他，同时也要让他充分了解你！3.当上司表达出与你不相同的意见时，你得仔细倾听。4.服装得体5.女职员尽量少在上司（男上司。女上司）面前化妆。6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时，请用"有气质"这个词。当你想奉承男上司的时候。请对他说：在您手下做事，我学到了很多为人处世的道理。我愿意能多有这样的机会。7.不管做什么事情都需要做汇报。最好能写个短小而又精悍的书面报告。如果不方便，可以用其他方式汇报。但请记住：书面优于口头。面谈优于电话，还有千万要记住先报告什么后汇报什么。还得讲清已做到领导交待的哪些要求，完成哪些任务等等。8.善于运用上司这个资源。不管何种情况下，千万别得罪上司。除非你早已有了更高的去处。不然请谨记。因为上司无论从经验上，还是从人际关系上，都有得你运用。（注：如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多。请你别忘了，为什么他是领导，而你只是他的下属。所以一定要虚心。）9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候，请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法。尽量能让他支持你。10.不管什么情况下，哪怕是你的见解被上司采纳，你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法。请你记住，所有的想法最终会成为上司的决定，而且一切多是以他的名义发出的。所以，你的目的实际上已达到了。千万不能因此而愤愤不平。不然，连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的。11.千万不能把上司当成自己真正的朋友。请记住，在工作上你需要的是一个领导，绝不会是一个真正的知己。

那你就应该考虑自己的选择了。是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反地，若连续数次都未能成功，想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功？除非你能替他带来好运。二、事必躬亲的老板每一件事情我不经手就一定会出差错。这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。事实上，这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与，他的下属怎能独立呢？无法独立的下属自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？三、鱼与熊掌都想兼得的老板天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为不知何所取、不知何所舍的老板。而知所取、知所舍是成功老板必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常因小失大的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不成蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。难以割舍是件很痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。四、朝令夕改的老板积极是一种美德，有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败，均需经过一段时间的证明。如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的方案，他在实行三天之后就可以将之取消；或者你花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻；更令人沮丧的是，根据老板指示而做成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然，这类老板会将他的做法解释为当机立断。这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。

一、没有成功经验的老板二、事必躬亲的老板如果你的老板在商海已闯荡多年，经营过的企业少说也有四五家以上，但却没有一次真正成功的，他还经常沾沾自喜地说：“我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择了。是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反地，若连续数次都未能成功，想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功？除非你能替他带来好运。三、鱼与熊掌都想兼得的老板“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。事实上，这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与，他的下属怎能独立呢？无法独立的下属自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？四、朝令夕改的老板天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常“因小失大”的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不成蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。“难以割舍”是件很痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。积极是一种美德，有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败，均需经过一段时间的证明。如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的方案，他在实行三天之后就可以将之取消；或者你花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻；更令人沮丧的是，根据老板指示而做成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然，这类老板会将他的做法解释为当机立断。这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。