如何加盟白酒公司,怎么加盟中酒连锁加盟中酒连锁成功后中酒连锁是怎么为加盟商

1,怎么加盟中酒连锁加盟中酒连锁成功后中酒连锁是怎么为加盟商

加\\\盟中酒连锁后,依托中酒的品牌,可以迅速的建立起门店的信\\\誉度,中酒会对加\\\盟商进行品牌输出,使得加\\盟商迅速拥有品\\牌优势,区别于普通的酒类门店。

怎么加盟中酒连锁加盟中酒连锁成功后中酒连锁是怎么为加盟商

2,怎么加盟爱新觉罗酒

具体问题具体分析 去找他们的工作人员咨询一下就清楚了北站附近、方圆大厦对面的恒基大厦一楼,有他们的办事处,怎样加盟去他们那了解一下
绝对不是勾兑,现在官员都喝这个喝过几次不错,去过他们酒厂,北站恒基大厦有专卖店

怎么加盟爱新觉罗酒

3,对中酒连锁比较有兴趣该怎么加入中酒连锁呢 加盟流程是怎样的

中酒连锁加\\盟流程:1.电话或网络资讯2.与公司投资顾问洽谈,签订加\\盟意向书,交纳加\\盟保证金3.到公司或公司直营店考察4.公司对加\\盟者进行资格审核5.签订加\\盟协议,获公司授权6.公司派团队到加\\盟地考察选址7,提供统一装修方案及软硬件支持8.按要求统一配货,按公司要求布局展示9.人员培训,筹备开业,公司进行开业前支持10.试营并正式开业,公司进行开业中支持,11.公司给予持续经营的支持与指导及后续支持.

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4,白酒招商加盟需要具备什么样的条件

西凤酒1952,10万元低门槛,直击当下财富.西凤酒1952,厂家直供,15大支持政策,价格低,销量广,让您轻松开店.西凤酒,总部强势运营支持,免费品鉴酒支持,0门槛招商,超高年终奖励.
条件很简单,酒葫芦不要加盟费,可以为你提供酒水,更重要的公司有几款先进的定制设备,可以打造个性定制酒,与酒葫芦合作,是您找对真正的加盟商 【http://www.jiuhulu.com/goods.php?id=193】。

5,白酒加盟代理需要哪些条件

不同厂家要求是不一样的,这需要和你意向品牌谈合作的具体细节,白酒属于嗜好性酒精饮料,要根据你当地市场的喜好、消费习惯、消费能力来选择适合当地的产品。你是哪里?
白酒代理加盟需要什么条件,这主要看你是想代理的哪一个品牌的白酒,那么你就要去跟酒厂方面仔细沟通这方面的问题。赶酒会给您列一个大概的白酒代理所需条件供你参考:招商条件:1.具有独立的法人资格,要求公司化运营; 2.具有强烈的品牌意识和发展眼光; 3.有良好的商业信誉,不怕苦,不怕累; 4.具有合作意愿和参与经营管理能力; 5.有一定的经济实力; 6.高度认同白酒品牌的营销理念,愿意与白酒品牌共同快速成长并取得双赢;

6,新手怎样开酒水加盟店

开这种店最好还是在政府单位房边比较好一些!
1、相关证件的办理选择做酒水加盟代理的生意,接下来就有很多事情需要你处理,而首先,你要解决的问题就是相关证件的办理。开一家酒水加盟代理店有什么证件上的需求呢?带好店面的租赁合同、房屋产权证、身份证、照片,在当地的工商局办理营业执照,然后做好税务上的办理手续。2、前期准备开一家酒水加盟代理店,办理好证件上的手续之后,接下来就要好好想想你应该开一家怎样的酒水加盟代理店了。如何开酒水加盟代理店呢?做好前期准备,帮助稳稳的开店。开酒水加盟代理店的前期准备有定位、考察市场以及资金预算,做好这些前期的准备工作,让酒水加盟代理店做好生意。3、开店方式创业开店有着多种多样的方式,选择开酒水加盟代理店也是一样,有自己开店、和亲朋合伙创业或者加盟等方式,在开酒水加盟代理店之前,要确定好用什么方式开店。无论是选择哪种方式,都要学会正确、脚踏实地的去经营。中国特许经营第一同学会

7,酒水企业如何成功招商

对于酒水厂家来讲,招商会往往具有“多快好省”的优点:可以快速回笼资金、快速组建销售网络、快速将产品铺到渠道;同时,还具有节省人力、物力和财力,节省(八部营销策划公司)时间和精力等等优势,而对于招商会,除了厂家要树立良好的心态,不投机,不取巧外,还要讲究“一三五”法则,即要关注经销商所看重和“瞄准”的核心要素,围绕经销商的需求作文章;其次,还要制定完整的招商策略,对招商进行细分与定位,锁定属于自己的目标市场与客户;再次,拟定招商方案以及方法与手段,制定招商的步骤,组建班子,做好预算,跟踪细节,落实从理念到动作,只有如此,招商才能有条不紊,才能真正而有效地达成目标。 一、洞彻和把握目标经销商的需求  它要求参会招商的企业要深刻了解经销商的内在需求,了解经销商关注什么,思考什么,最终需(八部营销策划公司)要什么?很多企业在招商过程中,往往方向不清,目标不明,最后让招商会的各项投入统统打了水漂,其实,招商也要讲究4P、4C模式,即厂家“亮相”的产品,一定要是经销商所需求的;产品价格的制定,要更多地参考经销商为了代理他们意向中的产品,而愿意付出的成本或者代价(投入);在招商渠道方面,要更多地选择经销商所关注并且“便利”的媒介;在招商政策(促销)的制定上,要通过与目标经销商的前期互动而良好的沟通,达成一致意见,进而获得他们的理解、支持与参与,从而让招商目标能够圆满达成。在具体执行层面,作为厂家要更多地关注经销商的所思、所想、所行,这也是招商策略制定的前提。   在招商过程中,厂家只有满足了目标经销商的现实需求,换位思考,换心思考,招商才会更有针对性,才会真正地吊足经销商的胃口,从而让招商工作锦上添花,事半功倍。   在研究了经销商需求的前(八部营销策划公司)提下,要想让招商与众不同,收到实效,作为厂家,就必须要制定完善的招商策略与规划,它是招商成功的核心纲领,也是招商能否成功的关键。   首先细分招商目标,要明白招商的目的是什么?是展示企业产品及品牌形象为主、招商为辅,还是以招商、融资为主,宣传和扩大知名度为辅,只有把这两者的关系界定清楚了,才能明确招商定位及方向,更能因地制宜的制定招商策略。细分招商目标的目的,是让企业清楚自己的招商使命,避免陷入招商误区,以致自己找不到“北”。   其次锁定目标市场。根据企业的营销战略定位以及招商使命,并不是所有的区域或者市场都能够让企业获益,因此,作为厂家,要更多地根据自己的核心优势,锁定(八部营销策划公司)适合的区域市场,作为自己阶段性的目标主攻市场,通过区域滚动销售(ARS营销战略),达到成为区域第一的营销目标。比如,对于基础较好的未来的基地市场,实施直营招商,对于战略市场,实施分产品、分渠道独家经销招商,对于边缘市场,实施独家代理招商,但前提是有代理保证金及首批打款数额限制。  最后聚焦目标客户。并不是所有愿意经销你产品的客户都是你理想中的客户,只有符合厂家未来市场定位的经销商,才是合适的经销商,为了避免厂家错误判断,作为厂(八部营销策划公司)家在招商前,一定要制定招商标准,对符合企业未来发展的经销商进行模拟,符合条件的,才可以进入下一轮筛选,不符合条件的,即使实力再强大,也要Pass掉,更不能让其发展成为战略合作伙伴。通过严格的把关,选定一支开拓能力强,能够与企业同呼吸,共命运的经销商,   凡事预则立,不预则废。招商要想“出色”,需要制定计划,合理分工,周密安排,做好以下五个方面的工作:   1、采用合适的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三种,第一是竞标制,即通过类似于拍卖区域经销权的方式,为产品找到一个好拍档。第二是招标制,即不需支付买断费,只需支付货款或市场保证金,达到这些条件,即可择优录用。第三种是达标制,即只要遵循厂家设定的条件,就可以拿到产品的经销权或者代理权,而没有过多的条件限制,一般厂家都采取第三种招商方式。因此,参考以上三种模式,要选定适合自己的招商方法,即不能太严,以致无人“应召”;但也不能太宽,以致任何人都能进(八部营销策划公司)来,只有对符合条件的有一定实力的经销商“来者有拒”,设立门槛,制定恰到好处的招商标准,才能让获此代理权限的经销商珍惜机会,从而更好地做强产品、做响品牌、做大市场。   2、制定务实的招商政策。招商政策制定的巧妙与合理与否,关系到能不能吸引经销商前来加盟,一般要根据不同层次市场、不同打款量而分出坎级,不同的坎级,给予不同的政策支持,同时,招商政策,在表现形式上要尽量多元化,除了铺底金、返利、折扣等常规政策以及退换货条件外,也可以根据首付款标准,设置给予多少家店买断费用支持、多少促销、理货人员支持、随产品给予多少促销品支持等,对于符合年奖励标准的,还可以设置出国旅游、提供培训学习机会等物质或精神奖励,以从各个块面进行全方位的激励,从而连环设坎,坎坎牵制目标经销商,以此激发经销商挑战更大的销售目标。   3、明确招商步骤与档期安排。招商要想不出现紧张错乱,破绽百出的窘境,就要明确招商的步骤与日期排程,要成立临时的招商部门,明确组织架构,以及具体的岗位职责,将招商的各个步骤及相应工作,层层落实到相应的人员头上,使人人有指标,人人有压力,人人有动力,要设置具体的工作指标考核奖惩规定,以从组织上保证招商活动按部就班地推进。同时,在日程安排上,要把招商会议安排、宣传媒体选择、邀请函发放、物料准备、应急预备方案等,合理筹划,以及限时完成,以让各项工作能够协调进行。   4、组建和培训招商队伍。招商会可以真实地展示一个厂家的实力以及团队是否训练有素,因此,在招商会预备期间,就需要着手对参会工作人员进行强化培训,比如,培训会议制度与管理规定、实用商务礼仪、标准话术、谈判技巧等(八部营销策划公司),从而打造一支作风过硬,技能高超,灵活善变的招商队伍,体现厂家良好的企业形象与内在魅力,吸引经销商的踊跃参与及加盟。 5、做好招商各项预算。做好预算的目的,是防止招商会议期间,由于费用的预算不足,或者是不合理,而关键时刻“掉链子”。招商会一般会涉及三个方面的费用,一是宣传费用预算;二是业务费用,包括会务费用、通讯费用、发函费用、差旅费用等;三是机动费用,用于临时或突发事件出现而需要支付的费用,比如,额外的奖品、促销品或者宣传品等, 总之,战略双赢是(八部营销策划公司)成功招商的前提,作为厂家只有与经销商同呼吸,共命运,利益共享、风险共担,达到一种真正意义上的战略合作伙伴关系,招商才能促使厂商同舟共济,抵达战略双赢的成功彼岸。

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