本文目录一览
- 1,责任使命担当
- 2,景芝酒业待遇怎么样
- 3,山东景芝酒业股份有限公司团购业务员要求1是什么学历 2实质性
- 4,景芝酒业股份有限公司注册资金是多少
- 5,山东景芝酒业最新推出的国弈酒是什么品质呢
- 6,国标景芝国弈酒是一款什么酒跟围棋有关
- 7,代理一个酒业起步时怎样做才能把酒的牌子打出去
1,责任使命担当
重责任,有使命,敢担当!
2,景芝酒业待遇怎么样
只要你有能力,待遇还是可以的,不过作为老景芝不是太推荐你到酒厂!也许你还有更好的发展机会!
老好了 本科1300,专科1100,硕士2000.在山东酒类企业待遇第一。
3,山东景芝酒业股份有限公司团购业务员要求1是什么学历 2实质性
东景芝酒业股份有限公司销售部门 销售代表 2001-4000元/月主要负责滨州市场的一品景芝和景阳春的销售。
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4,景芝酒业股份有限公司注册资金是多少
通过全国企业信用信息公示系统查询到的景芝酒业股份有限公司注册资本:6028万元人民币
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此股再买进就等着站岗吧!
平均在三千至四千左右。
5,山东景芝酒业最新推出的国弈酒是什么品质呢
景芝国弈酒的诞生,便是白酒包装设计再定位的经典之作。设计者在把握酒与棋自古是一家的文化基础上,结合景芝酒业把高雅的围棋文化和酒文化紧密结合的关键点,寻找最适合景芝国弈酒产品情感认同的文化价值要素,凝练成包装视觉形象,进而放大景芝国弈酒“国弈”的文化支撑,以“国弈”的概念,向消费者传达“国字级”的品牌形象,塑造国弈酒的产品竞争力。
6,国标景芝国弈酒是一款什么酒跟围棋有关
因为景芝酒业赞助了山东省围棋队,是围甲强队,其队员江维杰、范廷钰分别在去年和今年获得了LG杯和应氏杯冠军,所以定制了这么一个型号的酒。
也是芝麻香型的,中国11大香型之一的。有言道芝麻香是集“酱、清、浓”于一体成就珍惜芝麻香乃成国弈酒,酱香厚重,显大才若君,清香纯净,显大智若相,浓香甘冽,显大勇若将。
7,代理一个酒业起步时怎样做才能把酒的牌子打出去
一、必须坚持经营理念与品牌创新
一个企业不进行创新就没有出路。白酒企业一定要拥有自己的创新举措,进一步增强企业的创新优势。特别是具有悠久历史和品牌长久美誉度的企业更应当与时俱进,勇立潮头,大力创新。
一是文化上的创新。人们常说,酒的竞争实质上就是文化的竞争,酒文化已有5000多年的沧桑历史,是中华民族优秀文化的重要组成部分,这就铸定了酒本身就是一种丰厚的文化。谁的文化底蕴厚重,品质卓越,谁的品牌就能竞雄天下,这里包括全方位的文化创新,如,品牌、内涵、包装、营销理念和服务方式等多个层面。思维也是一种文化,有时候,一个新的思维观念和变化的产生,往往要比几项技术进步还要重要得多。这就是文化创新的魅力。正如一些营销专家所言,酒文化是市场上出奇制胜的一个重要法宝。
二是科技上创新。科技创新就是要做到“人无我有,人有我优,人优我特”。品牌的竞争归根结蒂就是人才的竞争。中国酿酒工业协会评选“中国酿酒大师”、“国家级评酒师”已经证明,人才是科技创新的重要保证。作为白酒企业,应当科学地引导员工,鼓励员工敢于创新。一个企业如果不能调动员工创新的积极性,不能使之充满创新激情,是很难保持科技创新优势的。景芝酒业50年的科技创新已经说明,经过坚持不懈地探索和努力,创立了建国后的两个创新香型之一的“中国第11香”芝麻香型白酒就是一个很好的例证。
三是战略上创新。企业经营战略思想的确立是一个重要环节,有时候,战略决定企业成败。特别是在当前“白酒大战”战火蔓延大江南北的时刻,制定科学的经营战略是十分重要的。前些年,大部分白酒企业走民酒化路子,以稳定的策略和稳定的价格赢得市场,结果小步勤挪,收益甚微。因此,应当吸取教训,迅速实施“两个转变”战略,即由低档产品向高中档产品转变,由农村市场向城市市场转变。优质优价,尽快实现企业产品转型,由民酒向商务用酒和政务用酒转变,但这需要以一流的品牌做保证。
四是技术装备上创新。迅速建立省级或国家技术研发中心,为品牌的造就提供良好的技术保障。
二、必须恪守社会责任与道德使命
白酒企业必须以“酿造健康”为己任,担负起造福人民的历史重任。
一是进一步加大白酒生产监管力度。建立地区协调统一的酒类垂直监管机构,变多头管理为统一归口管理,设立酒类专卖局,负责统筹白酒生产企业。尤其在国家人口众多,可用土地资源越来越少的情况下,作为粮食资源消耗大户的白酒业,必须采取更加严厉的措施加强监管,进一步提高生产准入门槛,把有限的粮食资源用在扶持大企业、名优企业上,循序渐进的淘汰落后的生产能力,最大限度节约粮食,保障国家粮食安全。
二是对酒类管理实施立法。从源头上解决酒类监管失控的问题。尤其对制售假冒伪劣酒的生产企业,要象抓环保一样,管烟草一样,坚决依法取缔,并严格审批程序,杜绝假冒伪劣白酒的滋生。
三是整合优势资源,树立龙头企业。充分发挥酒管部门的宏观调控功能,出台优惠政策扶持大企业、强企业、名优企业,加大企业重组力度,提高酒类经营集约化水平,对粗制滥造的小企业实施关闭。突出龙头企业的带头作用,形成一个声音,凝成一股力量,树立一个品牌。尤其要弘扬自主创新的个性化品牌,在产业政策上给以扶持。
四是品牌定位上要高起点。不断加大品牌建设力度,创新宣传方式,要实现营销渠道的整合与升级,集中一切力量向白酒高端市场冲击。进一步解放思想,转变观念,加快由经营产品向经营品牌,由低档酒向优质酒转变;加快由区域品牌向名优品牌的转变。以市场为导向,以节粮,满足消费为目标,加大产品结构调整力度,走“优质、低度、多品种、低消耗、少污染、高效益”的道路,以优质酒品和良好的服务决胜市场。
一般政府委托“黑白无常”管理,要打通关节,否则麻烦大了。你自己找饭店,他们未必敢要。
和酒店饭店谈业务 让他们接受你的酒! 至于细节方面自己谈