白酒代理商如何营销，签了一个县级白酒代理一个新白酒品牌请问该怎么去推销产品

搞活动，可以举行免费品酒，再宣传，前期优惠一点，让利给各位经销商给你推广

刚刚打入市场的话还是去找一些营销策划的团队策划一下 或许能一炮而红

可以考虑冰峪庄园大米原浆酒 目前在山东市场是非常好的 我加你qq了 我们可以沟通下。

小卖部 饭店 烟酒专卖店 超市等都是你要推的地方，街面上做活动，提高知名度，先让大家认可你的酒，再考虑怎么销，所以前期以让大家知道你为主，另外所有的节假日都不要错过，这是做活动的好机会

要看你要代理的是什么白酒， 是要区域代理，还是省代理。都是不一样的， 但有一个共同的地方，都必须一次以现金进多少钱的货。

把你的优势找出来，到下面去找相关的渠道商。前期您可以用卖样，或是铺样的方式推广自己的产品；慢慢就可以发展到自己稳定的经销商了。

这个只有在圈子里面去混才有好的渠道，一般其他人跟你说他有渠道多半都是骗人的，因为一般渠道很多都是保密的而且是混乱的。建议可以先找份销售白酒的工作，慢慢进行了解！突然杀进去会让你很受伤，上当了都不知道 ！

白酒还是葡萄酒？高端还是中低端？首先，你得对产品的定位有明确的认知，搞清楚这个产品应该卖给谁？谁来买？为什么买？然后，针对目标定位客群进行深入的分析，分析能够接触的渠道、消费倾向等等。有了详细的客户分析，就要考虑酒的包装是否吻合客户定位，如果厂商的包装不能吻合则需要自己进行重新包装、确定形象，充分把产品的内涵和价值、卖点挖掘出来。制定营销各阶段计划，首批试点覆盖区域，渠道如何铺货、宣传如何进行，怎样帮助终端提升销量等等，视具体区域不同情况而定。试点成功，再考虑第二阶段大面积推广。酒市场水很深，如果你没有做过，建议你把上述问题都想周全之后再做决定。

首先需要和地方知名超市达成协议，其次投入资金打开广告市场，最主要的是线下广告！像是社区广告，电梯间广告为等等。。。

代理了还是得顾业务员跑。鲜榨果汁半成品原料，没有竞品，100%利润率，前期帮助经销商开发终端顾客，启动市场。品种多样。制成成品的图片如下

你的问题太泛了， 没有针对性， 估计你对这个行业陌生，而且工作经验不多， 不过没关系的拉，成长是需要过程的，每个人都是这样的。 我们也就泛泛而谈来点建议拉 你必须首先弄清楚你的白酒的市场定位是怎么样的,这样你才知道自己的东西是卖给谁，进而采取相应的销售措施； 在市场竞争中处于什么位置，你的对手是谁，当你不知道如何行动的时候，你的对手会告诉你的； 具体到你的销售环境,你必须分析当地的市场情况，比如经济水平、消费习惯（你不会到俄罗斯卖黄酒的是吧）、购买渠道等等因素。 积极行动，经常思考，相信经过一段时间的积累后，你会成为这方面的专业人士的。

到当地税务机关办理税务登记证并缴纳税款

做了白酒代理在当地税务直接在当地办理工商登记与税务登记，赶酒会给你收集了一些流程供参考：　　工商办理营业执照。内资企业(非公司制)的开业登记(一)企业法人　　1、应提交的文件、证件：　　(1)组建负责人签署的登记申请书；　　(2)主管部门或者审批机关的批准文件；　　(3)公司章程；　　(4)资金信用证明、验资证明或者资金担保；　　(5)企业主要负责人的身份证明；　　(6)住所和经营场所使用证明；　　(7)其他有关文件、证件。办理领取税务登记证件时，要如实填写税务登记表，并按照税务机关的要求提供有关证件、资料。　　在2002年10月15日起施行的《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》中规定，“除按照规定不需要发给税务登记证件的外，纳税人办理下列事项时，必须持税务登记证件： 　　（一）开立银行账户； 　　　　（二）申请减税、免税、退税；　　（三）申请办理延期申报、延期缴纳税款；　　（四）领购发票；　　（五）申请开具外出经营活动税收管理证明；　　（六）办理停业、歇业；　　（七）其他有关税务事项。

创业总是艰难而且有着风险的，因此，尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理，投入少，市场大，风险小！任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”，三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程：了解、熟悉、认同、忠诚。 代理名酒的投资很大，因为价格是透明的，利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒，投资小，利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商，可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时，首先是进入餐饮终端，不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张，其后再进入卖场终端：商场超市是一个区域集中销售的大卖场，有很多做新产品的经销商经常说的一句话：“酒店还可以，超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期，短期内卖场终端启动不了，是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。 1、市区小卖部和乡镇渠道：不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店，保证市场铺货率，保证其高于其它品牌的利润率，激励零售店走货。 2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商，只要我们调动好分销商的激情，让他们在该区域形成小团体消费。比如，分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒：第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广，消费者能形成相互攀比，达到以点带面的效应，让众多消费者主动到零售店购买，迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道：政府机关团体和乡镇酒店，新产品走分销渠道不能太急，更不能挫伤分销商的积极性，因为零售店本身就是传统的守株待兔经营，你不可能让他们主动出击，只能从他们周围的消费群体着手，这样效果会好得多。 3、适量的广告投入及举办促销活动。 综上所述，白酒新品牌过度到成熟品牌，历程艰辛，要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力，切不可逆流而行或想当然，只要我们做好扎实的基础工作，相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。

根据产品的具体情况面对不同的销售渠道。有的产品背景成熟，后台硬，面向的销售渠道相对做起来会轻松一些。

找几个分销商 团购

要有关系才好做