1，夏季高档白酒怎样做销售
多培训点酒量好的业务员.
直接去酒店销售.最好能示范的就象品酒一样的喝点。
但是意义你可别误会啊。..
2，朋友用来抵账的酒水如何处理现在想快速回收本金可以低价出售
如果是高档酒，马路上不是应该到处有回收礼品的店铺，都是直接给现金的。低端货那就不好说了
支持一下感觉挺不错的
3，老板用酒抵账怎么办
最简单的方法按抵帐的价格作为库存材料入库具体为：借--库存材料（抵账商品） 贷--应收账款
你就帮人帮到底了，把客户和自己都喝躺~！！！剩下的就看你老板得了。你就什么也不用管了不是吗？
4，高档白酒销售技巧实在是很难掌握有没有介绍这方面东西的秘籍啊
很多的销售技巧都需要自己的琢磨，当然也离不开别人的帮忙，《千万财富之独家绝密教程 》就是讲这方面的教程，我现在的销售业绩是公司的第一名，你网上搜索下救就能找到了。...风中之痛。。
高档白酒销售是一个竞争异常激烈的行业，好的销售技巧是在是太有用了，“ 千万财富之独家绝密教程 ”是一个朋友推荐给我的，专门让销售人员用的书籍，我看了之后很有用，后来我的销售业绩有了很大的提高，真的很感谢这个教程，网上搜索下就能找到。飘殇殇。
5，高端白酒怎么操作新人应该注意哪些
做高端酒主要看（特别是新酒） 1、厂家有没有支持（是不是派业务员帮你做市场、开点（高端餐饮），开点费用是不是厂家出，还是承担部分）；有无其他政策，有没有现成的点，以前有没有人做过，周边市场的情况； 2、你自己有没有一定客户资源（是否能维持你的基本费用），如果厂家没支持你自己是否有自己开点（比如高端餐饮进场费）的投入及周转的资金。高端餐饮很压钱！！ 3、自己是否有操作市场的能力；除非你有批发资源，否则没有一定的自己控制的终端（比如高端餐饮）你是做不起来的！除非你在乡下，可能没多少费用，也不用考虑做多大，业务员只要跑过快消就可以，主要看你的操作，你的思路。
6，如何销售高端白酒具体的谢谢
不好销啊?
以前都没在网上买过酒水，朋友发网址给我，看了，然后觉得各方面还不错，就是 n多团！这里提供团购网站的链接，你自己在里面选就可以了。信息更新很快，也全。
高端白酒走的主要是团购路线和收藏路线，现时有几种模式：一种是通过经销客户寻找潜在消费者，然后不定开展小型品鉴会，并寻找销售机会实现销售；一种是直接将高空间给到有团购能力的商行客户，让其自行开发并实现销售；还有一种很特别的是结合收藏，专门通过一些高端的培训机构并结合其培训实现销售；再有就是找一些背景实力雄厚的商家进行合作开专营店。
如果你是经销商那就应该选择好的出名的白酒。很多都是慕名而来的买家高端白酒多半都是送礼。广告投入对经销商成本太高。选择好的品牌才是王道。厂家对你都会有支持和具体的方案等。
7，高端白酒如何在酒店做促销
写完才发现写的东西不少，不过没一点复制粘贴的内容，全是手打，虽然有些东西文不对题但仅希望对楼主有所帮助，毕竟都是做酒的。先说明下，这个问题明显是不适合回答的，让人无从说起。所有的策划命题都需要背景资料的，你给的资料太少了，不能针对具体问题具体分析了。另，不知道楼主是不是认可此划分，中国的高中低端划分：低端：20元以下中低端：20元——100元中端：100元——300元中高端：300元——500元高端：500元——1000元尖端：1000元以上按此划分，楼主的高端酒就是那么几个广告品牌中的吧。说下高端白酒简单的通用操作吧。展柜：作为酒店饿装修部分，在包房设置展柜，一定要高雅气派。经理（或服务员）：每瓶酒80-150不等的一次促销费用。财务、库管等：适量二次促销费用。促销品：钢笔（当然是好的）、洗车卡（汽车保养类）、门票（公开课、洗浴、休闲会所等）、化妆品（起码是欧泊莱以上级别），一般采用累计制。促销期：一般与店内合作，做长期促销，不单独短时间促销。促销员：不上明促销员（原因：高端酒店排斥促销员，影响店内形象。而影响自己品牌形象），用暗促销员（即，穿酒店衣服，经销商的养的人），或者直接做经理和服务员的客情。一般来说，经理的效果要好些，因为高端点经理的人脉很强，很多客人都是看着经理吃饭的。如果不是我理解的高端酒的话，上面说的就不太实用了。酒这东西在酒店就是靠客情，至少要有不低于竞品的促销力度，更重要的是做到“日久生情”。如果业务员不能做到这四个字，那说什么都没有用。日久生情条件：1、每个业务员管理不得超过5家店，同时开发不得超过2家店。2、业务员要认识至少50%的酒店服务员。知道姓名、联系方式（包括电话、qq）、瓶盖费对付方式（店内现金、店外现金、银行卡、手机卡、QQ币等）3、服务员要知道业务员的姓名，并能接受业务员，说两句家常~4、店内各层次接受业务员，老板、老板娘充分认识到业务员的存在对酒店的价值----创造利润，经理、领班、吧台、服务员、可以把业务员当自己的店内员工用，库管、保安、传菜可以把业务员当哥们处。最后要说下，能做到这样的业务员不多，不过也不少，很多业务员是有能力但是没遇到好领导好方法，如果有这样的业务员一定要留住。薪水嘛，一般来说能创造出每月不低于10万的销售额，那按10%的提成也是年薪十万。称呼嘛，其实无所谓，叫不叫业务经理就看这人喜欢不喜欢被这么叫了，做业务的一旦膨胀就很难再跑基层了，所以呢，叫了经理更麻烦，也就意味着他在膨胀，一定要控制好。