开创酒业发展新局面，白酒白酒行业白酒发展趋贵州酒业破立

回归自然、酿造白酒将成为必然，配制酒会逐渐退出中高端酒市场。

一、加快转变经济发展方式，开创科学发展新局面 二、坚持扩大内需战略，保持经济平稳较快发展 三、推进农业现代化，加快社会主义新农村建设 四、发展现代产业体系，提高产业核心竞争力 五、促进区域协调发展，积极稳妥推进城镇化

最好要搞几次大型的活动，联合下有名气的酒店，消费多少钱赠一瓶酒，但是必须是要到你店里凭优惠券亲自取~~先攒点人气撒！

开的什么。酒城，代理的吗?白酒红酒，能透露一下吗？

最初先拉住客人，让有回头客再打算挣钱

酒城，现在不管干啥都要以客户为中心，想发展就要有自己的特色

。“十二五”规划的全称是：中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要。“十二五”规划的起止时间：2011-2015年。 一、加快转变经济发展方式，开创科学发展新局面 二、坚持扩大内需战略，保持经济平稳较快发展 三、推进农业现代化，加快社会主义新农村建设 四、发展现代产业体系，提高产业核心竞争力 五、促进区域协调发展，积极稳妥推进城镇

中心是转型

把白酒打造成具有互联网基因的”快品牌“最重要的是要有互联网思维。以有久为例，可以分四步打造。 首先是道德重塑。目前白酒行业过度追求销量，将产品质量、价格置于幕后操作，损害消费者利益，有久通过公开、透明的形式进入市场，以商道为根在消费者心理重塑道德诚信。 其次是利益共存。任何过多的暴利都会导致世界的倾斜，凭短期的利润透支大市场，有久将所有利润公开，消费者得到真正的好酒，我们只拿的利润。真正的利益共存。 再次是维度发展。针对产品进行维度发展，即以区域为轴的区域定制维度和以消费者饮用环境为轴的细分市场定制维度。???????????????????????????

酒业行业的发展现在在中国市场越来越好了，当年，中国的酒业一直以小、散、乱的形象示人，之后随着华润、青啤以及燕京和众多若干外资的介入，啤酒行业走向了并购整合的发展道路。目前，华润雪花、青啤、燕京、百威英博等大啤酒集团去年的总销量占整个行业的70%之多，整合效应凸显。不过，专家认为，目前的规模效应其实还未发挥到极致——市场多强并立、群雄割据，还没有一个绝对的霸主，大多数还是在某个地区或某些地区占有率较高。对于啤酒行业而言，规模经济才有规模效益，行业必须进一步布局整合，这是行业的大趋势。有兴趣的话可以上酒业英才网看，好像那个网站不错，里面提供了很多酒业行业方面的人才信息，显而一斑，是很有前景的！

1、市场的主动权转移到消费者手中2、品牌化，强强联合。3、价格战退居幕后，高端品牌逐渐脱颖而出，就和爱马仕一样卖的不是包，是文化，是贵族身份。4、创新的营销模式，随着人们理性消费，健康、保健、绿色将逐渐走进人们的生活。附加值服务，将被重视。5、优胜劣汰逐步加剧：强者打造王者团队，弱者内部监管不善，各大公司高管、核心技术人员、营销团队，容易另起炉灶。希望我的的回答对你有所帮助，并采纳我的建议。

果酒企业如何做到鹤立鸡群，十二岭果酒开拓市场新局面。作为一个新兴品类，随着消费者的消费理念、消费水平的提升，果酒行业是趋势已是定局，但事实却是，整个果酒行业就像进入了团雾，始终没有找到市场突破口，一直徘徊不前，不能形成气候是不行的。果酒企业，却无一例外的一边倒，没有一家能够“鹤立鸡群”，不是企业不愿意，而是没有找到开拓市场的诀窍，也有的企业投入不小，但策略不对路，一直不温不火。其实果酒自诞生以来，就像得了“侏儒症”，一直成长不起来，活在尴尬的世界里，酒果酒加盟行业是个大产业，白酒、啤酒、葡萄酒、洋酒、甚至是保健酒都是世风生水起，而果酒却一直没有立锥之地。 酒酣国艳，风泛天香。公司以品质、服务、开拓、创新、共赢为目标，精心挖掘岭南特色与现代文明交融的酒文化，力求打造“十二岭”豪情挥洒、壮志四海、同享丰盛的营销模式,在追 求颠峰品质的同时成就厂家、商家、消费者三家共赢。企业现拥有一流的管理、技术、营销团队；特邀了法国权威酿酒专家、华南农大教授及国内知名酿酒专家；并与华南农业大学食品工程 学院达成了技术合作，联合组建亚热带果酒研发中心。从意大利引进了先进的生产设备，采用了法国核心酿酒工艺技术，可以对果酒成份进行全面分析，形成一整套科学的质量保证体系。公 司历经5年攻关，率先成功研发亚热带果酒的核心技术，在果酒领域中实现了一个质的飞跃。近几年企业走出了一条高质量、创品牌、开拓果酒文化的发展之路，赢得了市场的一致好评！并获 得了国家、省、市各项大奖。

出类拔萃