本文目录一览
- 1,白酒怎样开发市场
- 2,酒水团购客户如何开发
- 3,低端白酒怎么给客户做活动
- 4,白酒代理商如何打开市场
- 5,我做白酒销售想招商可是没办法找到客户我应该如何快速找到客
- 6,如何加强白酒销售公司的管理
- 7,白酒企业如何开发农村市场
1,白酒怎样开发市场
我和你遇到同样的问题,我也是一线品牌的全国总销售,没有广告支持,没有炒作,的确好难做,除非是对县城销售,特别是不知名的酒只能对农村市场展开,城市就放弃.做好县城,农村文化,比较实际和有效.
2,酒水团购客户如何开发
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在百度贴吧里找到你当地的贴吧或酒水的贴吧,发布团购消息,或搜索酒水团购的qq群。最好是在过年过节的时候才有团购,平常一般没有呼应的人。
3,低端白酒怎么给客户做活动
看是什么性质的,可以提出优惠活动,回报顾客。或面对婚礼承包项目等。销售可以多做一些品牌宣传(传统的通过报刊、广播、电视、路牌、橱窗、印刷品、霓虹灯等媒介或者形式都可以刊播、设置、张贴广告。)面对与广大人群市场,多面销售,多面途径,也可以面对于网上销售等,
我去东北时,朋友请我喝的是大泉源酒,是固态发酵的粮食酒,中低端产品很好卖。市场挺好扩展的,现在固态发酵的酒不多见。还不错。你可以看看。价格都不贵。
4,白酒代理商如何打开市场
看你做什么牌子的,大品牌只要让人家知道你那有这种酒而且价格比较公道酒可以了。小品牌就需要客户品尝了,建议你可以开个小型的品酒会,让客户熟悉你的酒
白酒在夏天开拓市场是很难的如果你是高档白酒的话,应该打入酒店,可以先存放以酒店卖,如果是自己熟悉的酒店那就可以免去进场费抵挡白酒的话应该联系你们各大小二批商,因为他们的客源会比较多能后自己在各家商店出去跑,只要每家大小商场都有你的货,那你就算铺市成功了,主要还是要走广告,大家都知道了你这个酒,那你的酒就会好卖了还是要多铺市吧祝你成功!
5,我做白酒销售想招商可是没办法找到客户我应该如何快速找到客
首先,不知道你做白酒销售是厂方销售人员还是经销商营销人员?因为此二者不是要同一层面上的老板,销售时肯定会有较大的区别。
我把二者相关的营销事宜作一简单的说明:
1、作为销售员,一般情况下,单位肯定会给你一个区域或让你跟某位销售员一起做某一区域。(如果是小厂则可能没这种划分)你首要的任务是调查与了解所属区域的酒类销售情况尤其注意白酒销售情况,要有一个较清晰的了解,才能制订出你以后的工作表或工作计划。
2、在了解的基础上,要针对同类产品,即基本相同的质量与价位的产品,深入了解竞争对手的营销策略或产品的销售情况,灵活决定你的产品进入什么渠道最为合适,或采用什么手段最为有效。营销手段很多,但能切中要害的手段往往要经过自己的改造或补充完善。
3、上述的渠道进入是最难的,进入以后服务要跟进,并帮助你的经销商进行推广与促销,使你的经销商树立起信心。
销售工作关键是要心细(多观察),腿勤(多跑路),手快(多记录)。经过一段时间的锻炼,相信会有一定的经验与体会,也会有一定的业绩产生。祝你成功!
6,如何加强白酒销售公司的管理
对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。 1、确立主攻市场,建立可行的县级目标市场,制定市场开发规划。销对产品进行全面集中铺市。打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场货物流向,有效的控制市场砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。 3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。 4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。人员管理 渠道管理 分销商的管理 通路的管理 酒楼的管理? 你问的很不清晰!
7,白酒企业如何开发农村市场
要做好九亿农民大市场,必须搞清楚“九亿农民市场”的概念。以前我们所说的农村市场与现在的九亿农民大市场从严格意义上讲是有一定差别的,突出表现在以下几个方面:1、以前的农村市场即是低档酒市场,一提起农村市场即意味着不需太讲究,简单从事便能应付;九亿农民市场早已旧貌换新颜,需求已不仅仅是低档酒,它同时包括中、高档酒。2、以前的农村市场即是厂家不用过问市场,靠一、二级经销商去开发;九亿农民市场是企业经营之重,需投入相当的精力去研究、策划、开拓,要有一批愿意吃苦的市场业务人员扎根到农村;销售市场同样要有广告、促销及服务的配合。4、以前的农村市场是一成不变的市场,是一种简单需求的市场;九亿农民市场是一种动态市场,供给与需求随时变化,厂家必须及时满足,否则就被无情的市场所驱逐。面对九亿农民市场,我们必须认真研究、分析,从根本上重视农村市场,而不仅仅停留在表面文章和口头上。应从以下几个方面重点加强:一、提高为农服务意识:顾客就是上帝,我们不能把它当作一句口头礼貌用语,要让其落到实处,真正发挥其应有作用。农民是一个很大的消费群体,农民的愿望和要求必须及时予以满足。三、通晓农村消费方式:油盐酱醋找个体,日常用品赶大集,大件商品到城里。白酒消费属于日常用品一类,因此,厂家要拓展农村市场,必须抓住农村集镇这个环节。四、积极探索农民需求:目前全国白酒消费有所下滑,但农村以白酒为主的消费格局仍未动摇,随着农村生活水平的提高,且有向中、高档次白酒迈进的意向。五、理顺农村供货渠道:目前农村市场客商进货渠道较多,市场供应虽然丰富,但许多商品价格混乱不堪,仿造商品乘机而入,致使农民想买的买不到,利益受到极大损害。为保护农村消费者利益,必须建立建全农村销售网络体系,重点抓好农村集镇,选择一批有实力、有影响力的末端代理商,能够达到影响一批人的效果。六、做好农村促销工作:低档酒也要搞促销,促销品可以简易到竹筷、汤匙、盘子、碟子、毛巾、牙膏、牙签等一批小的生活用品,在集镇搞促销极易引起轰动效应(范围不大),以改变人们的饮用习惯。在农村市场投放促销品,重点是做好宣传,可以和农村的一些地方活动结合起来(如逢会、演戏等)。七、搞好产品售后服务:客观上农民的服务要求并不高,但我们必须设身处地为农民着想,让他们放心购买、方便购买;幸运与机遇同在,方便兑奖。目前市场上特别是农村市场上假冒伪劣酒较多,农民很难买上放心酒,帮助农民解除后顾之忧也是我们的天职。八、深挖农村市场潜力:农村的市场潜力较大,很值得我们去研究、去深挖。业务人员必须深入农村,了解不同地区消费者的消费观念与消费习惯,洞察农民所想,用自己的努力去影响、去引导。农村的消费观念是长时间形成的,一般不易改变,但一经改变,他们便成了固定的、忠诚的消费群体,只有靠培养一个个这样的消费群体,我们的企业才有新的市场,销售业绩才能有新的增长和突破。