白酒店如何招人，酒店招人一般招哪些

一般就是客房服务员以及餐饮服务员，前台接待，还有康乐部也会招。

就是销售啦。。再一个大家也都知道哈。

1、招聘的简章应该对酒店内外环境、历史等有很好的描述，让应聘者有所向往2、描述好就职后的提升空间，让应聘者感觉到自己在酒店会有发展3、福利待遇是硬指标，自己要写清楚。4、薪金待遇是最在意了，如果你们觉得工资太低就要积极申请老板

宣传时要适当的夸大点员工待遇

待遇好，员工满意度高，口碑好

打工都是赚钱的、明白吧

熟人介绍，贴招聘启示

XX酒店因营业需要，急需招聘服务员数名。要求如下：1、女性，年龄在18-30 之间，形象气质佳 　　2、开朗，热情，细心，有亲和力，沟通能力强3、有团队合作精神，有责任心，有服务意识 4、踏实，稳重，务实，勤恳，积极向上，吃苦耐劳 5、有工作经验最好 　　工资可面议或电联，电话:xxxxxxxxxxx服务员原指固定场所里提供一定范围内服务的人员，有男服务员，也有女服务员；现通常指旅馆、饭店、KTV、D厅等娱乐场所里，为客人提供必要服务的人员。服务员的基本职责是：迎接和招呼顾客；提供各种相应的服务；回答顾客的问询；为顾客解决困难；以最佳的情绪和态度对待顾客的各种不稳定情绪；及时处理顾客投诉，并给客人令人满意的答复。扩展资料：格式基本如下：xxx酒店因业务发展需要，现公开招聘如下岗位：然后写上相应的薪资待遇和入职要求及日期，有意者可以直接到本酒店参加面试。例如：本店因业务需要现招聘厨师一名（岗位）、服务人员3名（年龄、性别、岗位要求）。工资待遇有具体数字的要写清楚，不然就写上工资面议即可。一般直接写招聘的人员、人数就行了。有应聘的自然会来问的。这样的启事一般都是社会餐饮用的多，大型的高级点的酒店招聘启事会更详细、更全面。酒店服务是指酒店为满足顾客的需要而付出的智能和必要的劳动，是酒店的无形和无价商品。酒店主要为游客提供住宿服务、生活服务及设施服务等。四勤三轻是服务要领，做好服务、提高素质、摆正态度、个性服务都可提高服务质量。

新开的饭店招厨师的时候肯定要选择一个比较有经验的大厨。厨师属于蓝领岗位，如果是在招聘网站上面招聘的话可以选择定位是蓝领人群的网站（上啥班（短视频招聘）求职乐、赶集、58等一些传统的招聘网站）；如果认识相关的同行业人员也可以让他们介绍一下；再就是在网上的一些社交工具发布招聘信息；当地的招聘会也是可以考虑的。

好多酒店厨师 都是一个团体一个团体的 说白了就是召来一好厨师长 厨师就不用愁了 他会有带来自己的团队

从招聘源头上控制，优化酒店员工比例 酒店在招聘时，考虑酒店的员工地域构成比例，把控好本地员工与外来员工的比例，返乡员工与不返乡员工的结构比例等。 在招聘面试的过程中，酒店HR可以间接询问春节期间是否要回家等问题，根据酒店实际情况，选择是否录用。 5 提前做好员工储备 提前2～3个月做好应急准备，招聘培训新员工，但是新人往往需要较长时间的培训与磨合，酒店需要付出很大的成本，还有可能中途就离开。 而在这个特殊时期，留人难，招人更难！ 6选择灵活用工 专业的酒店灵活用工平台上的人员，都经过专业的培训，甚至是有过酒店工作经验，到岗位之后可以迅速投入工作，并保障服务质量。 酒店再也不用担心用人的专业性、熟练性问题，同时避免了在淡季过早招收冗余的员工，随叫随到的灵活性，大大降低了酒店招聘、培训和磨合成本！ 有人有活灵活用工 有人有活，专注于酒店客房保洁的灵活用工平台，获得前程无忧投资，业务范围覆盖全国18个省份55余个城市，拥有30000+名客房保洁员，每年清扫客房超2000万间。 有人有活通过人工智能算法精准匹配就近保洁员，清洁任务平均5分钟响应接单，五星级的工作经验，三星级的收费！ 不要底薪，不要社保，不要年终奖，不用培训，不用哄！ 目前已有近3000家酒店通过“有人有活”降低了30%的用工成本，每年约70万人次自由从业者通过“有人有活”提升了40%的收入。 酒店客房保洁，就找有人有活！ 多快好省，还你一个五星级的客房！查看更多

一。门口招贴，大字报。二。登陆51工作招聘。三。合理的员工培训和发展计划（尤为重要，像楼上的仁兄所说：员工在单位两个方面，一个是自己的待遇方面，也就是钱，一方面是自我价值的体现）员工需要你给予一个前景，能看到明确的希望。

贴广告或在网上发啊

汗~现在想打工的人多了这会找不到？！金融危机到了，人们总想在打工赚点钱就在门口放块牌子，立刻会有人来了

教你一招：把酒店住宿过的客人资料拿出来，以发简讯的方式，或者是打电话，问候他们！邀请他们再次光临，附带的也清他帮忙介绍客人给你！

史玉柱曾说，员工在单位，两个方面一个是自己的待遇方面，也就是钱，一方面是自我价值的体现，发挥，工资高还怕招不到人，我就不信了。现在是个现实的社会，你几百块钱，别人不如进厂，

找大学生！

招聘工作三部曲：1、和专业的中专、初中院校联络，毕业后无法继续就学的学生可以到酒店工作。2、完善的岗前培训，和专门的酒店培训学校合作，开设岗前培训课程，一周左右，并提供食宿；结合本酒店的“事业”有成（有职业晋升）的老员工现身说法，树立新员工的职业观念。3、做好本酒店的培训的工作，不论在顾客服务、还是服务员素质的提高上都做一些准备。4、完善的社会福利制度，因为现在各个基层行业的严重缺工，导致服务行业的员工转岗或追求职业晋升的更多，要保障在当前酒店工作的员工能做、会做、并且愿意留下来，和酒店一同发展。仅供参考。

最好的酒店招聘网站可以提供给你，最佳东方，你去看下还需要什么帮助都可以留言给我 你去试过这个网站没有？这个网站招到的人肯定比其他网站招的人专业，把你公司吸引人的地方说出来啊不过国企稳定不是什么优点。。。宴会那么苦人家不需要什么稳定不稳定，要是康乐招人倒是可以说什么稳定，宴会服务员工资一定要高一点

第一次求职面试时许多人面对生平头一遭的求职与面试难免会心慌意乱。 如果这时镇静心态，注意仪态，穿着得体，面试时就能脱颖而出。 一、裁剪合宜、简单大方的套装，比两件式上下身搭配或洋装更能建立权威感与专业感，而女士下身应以裙装为主，如穿长裤，应选择质料柔软、裁剪合宜的西装裤。 二、套装、西装颜色以中性为主，避免夸张、刺眼的颜色。以自己的“肤色属性”为前提（也就是穿适合你皮肤色调的色彩），让人看到你精力充沛、容光焕发。 三、避免无袖、露背、迷你裙等性感装束。裙长应至少盖住大腿的三分之二。 四、不要穿露出脚趾的凉鞋，宜穿素色素面的一寸半包鞋，自然地抬头挺胸，精神饱满。 五、简单高雅的配饰，不要配戴造型过于夸张，会叮当作响的饰品。 六、保守淡雅的彩妆，勿浓妆艳抹，也不宜脂粉不施。头发、指甲、配件等细节位置，都应干净清爽，给人良好的印象。 七、只带一个手提包或公事包，尽量把化妆品、笔、零碎的小东西有条有理地收好。手里又提又拿，容易给人凌乱急躁的感觉。 八、注重细节，如鞋子是否干净闪亮那是好品位与坏品位之间微妙的差异。 九、微笑是自信的第一步，也能为你消除紧张。不能苦着一张脸，否则不能给人以最佳的印象，争取到工作机会。

你的心情可以理解，从你的角度而言是想给优秀员工激励，但从你老板角度而言，这样会使他的经营成本增加，他当然不乐意，其实哪个做老板的不抠门呢？不抠他哪去赚钱呢？只不过每个人抠的程度不同罢了吧。 作为他手下的员工，尽管是一个管理者，直接跟他说你想给店里的优秀员工奖励，那么，一个没有长远眼光的老板他是听不进去的，他不会去想太多，因为他所关注的是利润，他的收益，这样会更现实。所以你可以尝试地和他作出分析，告诉他你的想法，以及实施计划会给他带来另外的什么收益，而不是简单的一句话，相信你知道怎么做。 因此，这事不是对与错的问题。

1.招聘申请1.1 用工部门应根据用工需求，填写《招聘申请表》,并提出各岗位员工的录用条件。经部门负责人签署同意后，递交综合部。1.2 综合部审核部门《招聘申请表》，并根据用工部门职位空缺人数及中心发展情况经总经理同意后组织招聘员工。2.组织招聘2.1.1 通过互联网招聘符合中心需求的各类人才。2.1.2 各大中专院校的毕业生中选择应聘人员。2.1.3 通过推荐招聘人员。2.2.1 管理人员：文化程度大专或大专以上学历，具备一定的业务知识，有同岗位工作经验，并符合录用条件者。2.2.2 总台接待、会议服务人员：文化程度中专以上，具备相关的专业技术和知识，具备一定的业务知识，有酒店工作经验，并符合录用条件者。2.2.3维修人员：文化程度中专以上，具备水电维修方面的工作经验和职业技能证件，能吃苦耐劳，有较强的责任心和良好的职业素养。2.2.4 一线服务人员：文化程度高中或职业高中以上，有酒店工作经验，并符合录用条件者。3.招聘程序3.1 初步面试（形象、身高、身体状况）合格。3.2 应聘者填写《公司员工登记表》。3.3审查应聘者相关证件，身份证、毕业证、专业技术证书、解除劳动关系证明等相关资料、 认真核对身份证和其它证件的真实性，有无犯罪、不诚信等记录。3.4 了解应聘者基本情况：工作经历、辞职原因、社会保险缴纳（若缴纳过社会统筹，需问清统筹现状，缴纳基数和缴纳时段等详细问题并在登记表相应位置填写，若决定录用此员工，需让他提供个人缴纳统筹清单）、内退、已退休、等基本情况（包括性格、爱好、特长等）。3.5 介绍中心情况，应聘者岗位要求及薪金、录用标准、考核标准。3.6 经综合部初步遴选，推荐到各使用部门经理进行专业素质测试。3.7 通过部门专业素质的应聘者，使用部门经理在应聘者填写的《公司员工登记表》签署同意后，递交综合部办理入职手续。4.入职手续办理4.1 综合部为新员工办理入职手续，要求入职人员递交身份证复印件、学历证书，专业技能证等证件，以及5张一寸彩色免冠照片。4.2 员工签订升环劳务派遣合同。4.3 综合部派发员工工号牌、《员工手册》、出入证、工作证给员工。4.5 综合部为申请入住员工宿舍的员工办理入住手续。4.6 给部门发放“员工上岗通知书”。5.正式录用5.1 员工试用期满，并通过部门考核，使用部门负责人在《员工转正申请表》签字同意后，交综合部，办理正式录用等相关手续。5.2 员工试用期间，未通过部门考核，经部门负责人在《员工转正申请表》上签字后，交至综合部，办理退回等相关手续。5.3 员工试用期间发生离职或辞退，员工档案保存一个月，一个月后销毁。5.4 正式录用后，开始申请为员工缴纳社会统筹及发放福利。