天猫酒业新零售全球版图扩大，现阶段新零售的方式都有哪些

新零售方式分为赋能型新零售和颠覆型新零售，像无人便利店和无人货架是颠覆型新零售。天猫京东就是赋能型新零售，易得云新零售可以解决大部分新零售转型遇到的问题。帮助传统零售行业做出合理的选择。

惠下单独特的“合作式”模式算一种吧。

与全国八大产区酒厂都有合作，所以全国各种香型都有，主要以酱香型、浓香型、芝麻香型、清香型为主。提供的酒水都是超越小型瓶装酒品质的好酒。?原因很简单江湖论酒省掉了中间环节，省掉了广告费用，大瓶包装（省了包装费用），酒厂直接供应餐桌，所以品质是非常高的。

搜一下：成为白酒新零售江湖论酒合伙人，要投入多少？

这么给你说吧，目前就是二八定律，双十一的交易额百分之八十的金额来自百分之二十的天猫商家。

2014年双十一淘宝销售额571亿元。11月12日凌晨消息，阿里巴巴刚刚公布了“双十一”全天的交易数据：天猫淘宝双十一全天成交金额为571亿元，其中在移动端交易额达到243亿元，物流订单2.78亿，总共有217个国家和地区被点亮。新的网上零售交易纪录诞生。从2009年到2014年，双十一已经从天猫扩散到全电商平台，从国内扩展到全球。双十一，正逐渐从单一的电商营销日，变为全球消费者的购物狂欢节。

店一定要有，但是不是越大越好，而是要做资源整合，通过智慧云铺扩大你的品类，打破空间局限，再通过大数据精准营销，这样才能把生意越做越好。

首先你要明确一个大的前提，随着商业化水平的提高，各个商家的产品质量、服务水平将无尽趋同，好的产品是万物之源、一切根本，但只有好产品是万万无法在商业竞争中脱颖而出的。所有商家都将争夺用户时间，你的对手不仅仅有同行的淘宝、天猫、还有电影、小说、线下商家等一切能消耗用户时间的主体。淘宝提出 内容化、移动化、社交化 就是为了将淘宝从卖货平台转变成用户消磨时间的工具，将用户尽可能的留在淘宝上。微淘、有好货、爱逛街、必买清单、淘宝直播等等都是为了这个目的。一定要弱化购物本身，强化娱乐，让消费者可以玩着玩着就消费了。所谓粉丝经济，其核心是商品人格化，表现形式是网红，表现内容则是生活方式推荐、粉丝社群搭建。这样的模式门槛高，投入大，收入也高，一般适合成名网红找供应链单干或者大品牌商找网红合作。所谓淘宝达人，实质是立足于淘宝生态的一群明星导购。表现形式是在淘宝扶持下淘宝客进化而来的淘宝达人，表现内容是基于专业淘货经验的商品推介。这样的模式相比网红门槛相对较低，有一定实力的商家也能承担得起淘宝达人的花费。但对于小卖家来说，还是过于高大上了。网红也好，淘宝达人也罢，终究还是欠缺操作性，这并不适合挣扎在生存线上的广大小卖家。天猫越来越倾向于品牌商、大卖家、国际化、不能快速蝶变的小卖家迟早要被淘汰。

新零售，即个人、企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验，以及现代物流进行深度融合的新零售模式。2010年以前人们主要在购物中心、商场百货等实体门店进行消费，2010年后以天猫、淘宝、京东为代表的电商成了新的消费平台。网上购物既方便又便宜，躺在家里刷着手机就可以买买买，那为什么还会出现所谓的新零售呢？首先，网购有几个缺点，比如网上买衣服，第一没法试穿，也就是我们所说的体验感不强；第二网上的产品虽然便宜，但品质无法保证；第三物流较慢，现如今是快节奏时代。现在的消费者，既想要网络的便利和便宜的价格，又想要实体店的体验和服务，更想要有品质的产品。这种既注重品质也注重体验，既看重价格更看重价值的消费观念和消费需求，就是一直以来所说的“消费升级”。再就是，现如今，我们在网上买了什么、看了什么，之后就会推送类似的商品、新闻给你，这样的情况我们每一个人都不陌生。这就是“大数据” “云计算”，可以精准的知道消费者什么时候需要什么，精准的把产品卖给消费者。综上所述，以消费升级为大背景，人工智能、大数据、云计算带来的新技术，打通线上线下、高效物流，以及整个零售业产业链的创新，于是顺理成章形成了“新零售”。新零售的出现，肯定是有利于消费者的，更利于商家以及整个实体经济。实体门店，地理位置受限、高额的房租、门店装修、员工招募、产品更新、同行间的竞争、营业时间限制、天气、推广渠道等，实体店的经营被推到了风口浪尖。线上零售也遭遇天花板。虽然线上零售一段时间以来替代了传统零售的功能，但从两大电商平台天猫和京东的获客成本，可以看出电商的线上流量红利见顶。移动支付等新技术开拓了线下场景，智能终端的普及，以及由此带来的移动支付，大数据，虚拟现实等技术革新，进一步开拓了线下场景和消费社交，让消费不再受时间和空间制约。新中产阶级崛起，8090后接受过高等教育，追求自我提升，逐渐成为社会的中流砥柱。新中产消费倾向理想化明显，相较于价格，他们更在意质量以及相应的性价比。对于高质量的商品和服务，他们愿意为之付出更高的代价，不菲的收入与体面的工作给中产带来片刻的欣慰，但不安与焦虑才是中产光鲜外表下最戳心的痛点，消费升级或许正是他们面对这种焦虑选择的解决方案。如此，“新零售”必然是大势所趋。随着“新零售”模式的逐步落地，线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为相互促进，彼此融合，电子商务的表现形式和商业路径，必然会发生根本性的改变。当所有实体零售都具有明显的“电商”基因特征之时，传统意义上的电商将不复存在，而人们现在经常抱怨的，电子商务给实体经济带来的严重冲击，将成为历史。

杭州云栖大会的开幕式上，马云在演讲中称，纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须结合起来。物流本质是消灭库存，此外，他还提出影响未来发展的“五个新”：1.新零售。现在说的“电子商务”会成为传统概念，未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。2.新制造。现在的制造生产模式是b2c，而未来会转向c2b，即按需定制。3.新金融。此前我们遵循的是2-8理论，支持前20%的大企业，就能保证社会效益。而互联网金融做的就是，支持那80%没有被触及的中小企业。4.新技术。过去以pc为主的芯片，现在都在变成以移动互联网为中心，那么未来也会基于大数据、云计算产生新的技术。5.新能源。我们之前的能源是水电煤，而现在，数据是人类自己创造的新能源、新资源。以上概念抛出来以后，一片哗然，各门户网站、媒体人、财经大伽、经济专家学者都进行了大量的解读；我在网上浏览了很多的解读信息，都类似以上“五个新”的内容，各位看官看了之后，是不是觉得云里雾里，是不是觉得马云的这“五个新”同我们普通老百姓也没有多大的神马关系嘛？是不是觉得这个“五个新”是马云提出来的，就由他去整就好呢？答案是大错特错；这“五个新”跟我们普通的老百姓是息息相关的，并且我们已经置身其中，最恐怖的是这个“五个新”决定着未来数以千万计的淘宝，天猫，京东等店主们的饭碗，它会让那些不变革，不为消费者着想，不为老百姓谋福利个人和团体彻底退出这个舞台；那么新零售到底是什么呢？马云提出，新零售是线上、线下的结合，什么结合呢？例如，我们之前农民朋友要想把自己种植出来的火龙果卖出去，从最开始的模式开始，从摆地摊零卖---经销商批发---淘宝、天猫线上销售---自己建电商平台销售；都是随着时代的趋势顺势而为,做到现在大家应该觉得已经十分不错了吧，即可以线下种植，又能线上建平台；那应该卖得好了是不是?错了，新零售会颠覆你之前的之前所想到的；之前生产商是按产供给,规模生产,也就是说生产商生产什么,消费者就购买什么,那么未来后对于消费者是按需定制,就是说消费者需要什么,生产商就生产什么,并且这个模式把之前的中间商剔除了，产品直接从生产商到消费者手里，没有中间商什么事了，也就是说纯电商（线上）年代结束了，数以千万计的淘宝，天猫，京东店主们要回家放牛了，这听起来有点天方夜谭了,那么我也在这方面了解到了非常多的内部消息以及请到了非常厉害的老师在研究新零售模式及玩法，现在已经出了一系列的教程了，这个老师的q前三个数字是九七八中间三个数字是零九五后面三个数字是二六八如果是不想学习的那就可以不用来了；下面我们来谈谈从按产供给到按需定制这个过程都发生了什么？根据分析得知,消费者的身体机能指数显示他适合吃维生素和水溶性膳食纤维达10%的红心火龙果,需求量是每个月10斤，然后消费者就在线上平台下单，下单了之后，线上平台会给线下的种植基地下订单，然后线下种植基地会按线上的订单要求提供这个火龙果。 这个就是按需定制了，那么现在问题来了，1、客户什么知道他需求这种火花果呢，这种火龙果是哪里种植的？2、线上平台又是如何知道的哪个消费者有这种需求？3、消费者只要10斤，这个量很小，那么种植基地可以立即种植出来吗？显然是不能的，因为红 龙果大多成熟于夏秋，别的季节并没有，那么这个问题是如何解决的呢？4、客户在北方，种植基地在南方，如何最快速度送到客户手里？因为火龙果保质期也不是很 长，虽然多一点时间的运输火龙果不至于腐烂，但是水果的新鲜度会下降，影响口感。5、在保证火龙果的质量同时，成本也要具在优势，也要薄利多销，这是如何做做到呢？如果成 本过高，北方的客户可能要放弃火龙果而选择苹果了，南方的客户要多吃香蕉而不吃红枣 了。以上的问题就要用到大数据分析了，什么才是大数据呢？大数据具有的5v特点：volume（大量）、velocity（高速）、variety（多样）、value（价值）、veracity（真实性）。根据美国一家主流网站的披露，大数据可以搜集我们平时上网浏览，点击的习惯等等的数据，分析出我们所需要的东西，并且这个的准确率达到70%；例如我们如果浏览一件衣服三次，那么我们70%的机会会购买，然后生产商的线上平台会给你发一卦邮件，推荐适合你的衣服；

马云说：“线上的企业必须走到线下去，线下的企业也必须走到线上去， 线上线下加上现代物流，才能实现真正的新零售。创 客 宝就是这样的。

电子商务盈利方式：1、建设自营电子商务：自建的交通平台可以详细介绍企业的品牌和产品。此外，它还可以低成本组织各种营销活动，如节点、限时折扣、优惠券、全折扣、会员折扣、会员积分、会员金币等。新产品信息，活动时间，第一时间通过商务应用通知客户，控制客户数据。2、开展O2O营销：线上线下联动营销，线上预订，计费，线下消费。打造全网最新“新零售”模式，用户通过手机电子商务应用下单，5分钟送货上门，比传统电子商务更值得信赖，速度更快。3、招商引资：我们可以邀请第三方商户入驻，共同做大做强，共享客户资源，为客户提供更全面的服务。第三方商家可以管理自己的店铺。以后，他们可以收取住宿费、广告费、交易佣金等。扩展资料：电子商务平台的建站模式：1、在基于平台的网上商城开店，适合于二手或闲置物品；2、进驻大型网上商城，像实体店铺进驻商场一样；3、独立网店。可根据喜好选择自己喜欢的店铺风格、可自行设定商品分类及商品管理规则，可自行添加各种支付方式，可按照自己的要求给予用户最好的网上购物体验。参考资料来源：百度百科-电子商务

淘宝和天猫主要通过以下几个方面赚钱：1、平台增值服务旺铺服务、数据统计分析服务、各种官方营销工具。2、第三方增值服务第三方TP利用淘宝开放平台API开发软件服务分成。3、广告主要通过淘宝直通车、钻石展位、淘宝客等。4、天猫销售提成，每年定额技术服务费，押金沉淀利息。5、淘宝大学电商培训，EMBA,在线视频教学，教材出版等。6、利息淘宝交易一进一出需要几天时间，其间的利息就是淘宝的。7、软件/租金/服务商家服务里的各种软件工具，很多都是需要订购的，最常见如生意参谋。而淘宝相关的插件和租金也是一笔收入来源，比如旺铺租金50元/月，目前600万的淘宝卖家，一般都会用到旺铺，可以算一下这比收入。8、依附淘宝流量和大数据积累开发的app淘宝是整个阿里大平台的流量池子，天猫的流量很多也来自淘宝，天猫商家也需要有广告费，而且天猫有不等的扣点费用要交给平台。扩展资料：淘宝网经济收入2011年双11，天猫双11销售额33.6亿元，淘宝和天猫共52亿。2012年双11，截至上午8点16分，开始8个小时的天猫双11购物节，支付宝交易额已经达到50亿元，接近2011年双11全天淘宝和天猫的总交易额。双11全天，淘宝天猫平台交易金额已经达到191亿元。2013年双11，开场仅1分钟成交的订单数量达到33.9万笔，总成交金额达到1.17亿元。第二分钟，成交数字突破3.7亿元。到了零时6分7秒，成交额直接冲上10亿元。截至11日24时，“双11”天猫及淘宝的总成交额破300亿元，达350.19亿元。2014年双11，淘宝+天猫成交额再次刷新记录，达到571亿元。2015年双11，淘宝+天猫成交额再次刷新记录，达到912亿元 。2016年双11，淘宝+天猫成交额再次刷新记录，达到1207亿元，15个小时天猫销售额达到去年912亿元的销售总额，线上占比为82%。2017年双11，淘宝+天猫成交额再次刷新记录，达到1682亿元，无线成交额占比90%。全球消费者通过支付宝完成的支付总笔数达14.8亿笔，比2016年增长41%。截至24点，全球有225个国家和地区加入2017天猫双11全球狂欢节。参考资料来源：搜狗百科-淘宝网参考资料来源：搜狗百科-天猫

1. 服务费技术费（天猫根据类目不同每年几万块，商标是r标和tm标不一样）2. 交易抽佣（3c电器每笔抽佣2%，就是说卖一个空调3000块，天猫抽走60块）3. 资源收费（聚划算）4. 直通车收费（每天0.1元~无限大）5. 钻展收费（烧钱利器，真愿意烧一天100万也不是烧不完的）6. 利息（沉淀资金的利息）7. 店铺工具（数据魔方，量子恒道等等工具的专业版都是要钱的，8. 数据魔方按类目收费等

1. 服务费技术费（天猫根据类目不同每年几万块，商标是R标和tm标不一样）2. 交易抽佣（3C电器每笔抽佣2%，就是说卖一个空调3000块，天猫抽走60块）3. 资源收费（聚划算）4. 直通车收费（每天0.1元~无限大）5. 钻展收费（烧钱利器，真愿意烧一天100万也不是烧不完的）6. 利息（沉淀资金的利息）7. 店铺工具（数据魔方，量子恒道等等工具的专业版都是要钱的，8. 数据魔方按类目收费等

1. 淘宝网在手机端的发展势头迅猛，据易观2014年最新发布的手机购物报告数字，手机淘宝+天猫的市场份额达到85.1%。截止目前，淘宝网创造的直接就业机会达467.7万。[5]随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、分销、拍卖、直供、众筹、定制等等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。2. “天猫”（英文：Tmall，亦称淘宝商城、天猫商城）原名淘宝商城，是一个综合性购物网站。2012年1月11日上午，淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年3月29日天猫发布全新Logo形象。2012年11月11日，天猫借光棍节大赚一笔，宣称13小时卖100亿，创世界纪录。3. 天猫是马云淘宝网全新打造的B2C（Business-to-Consumer，商业零售）。其整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，以及购物积分返现等优质服务。2014年2月19日，阿里集团宣布天猫国际正式上线，为国内消费者直供海外原装进口商品。

赚广告。转流量赚竞价