盒马预约茅台 门店怎么看,想问一下53度飞天茅台一瓶多少钱

1,想问一下53度飞天茅台一瓶多少钱

当前酒厂出厂价格是1350,市场零售价在1600左右。
俺家的飞天茅台酒与正品的一样,支持防伪,支持过大小机,酒质到位。爱酒的老铁,拿俺家的酒好。有回头再回头。
官网是1499,但需要预约,限购2瓶。
目前京东上飞天53度1099,年份基本都是2016年或者2015年,其他渠道可能便宜一些!但是茅台必须小心保真!

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2,怎样删除盒马上的足迹

有什么关系,反正别人又看不到。如果你怕别人恰巧看见,可以删除【最近浏览】的应用框。今天的足迹30天后它就自动清除的,只要你一个月不浏览,就没有任何足迹。
您好,如果对方来到你的空间后把自己的访问足迹删除了! 任何用户也不能看到了,包括黄钻用户也不行! 黄钻 用户有一个道具叫做--------------照妖镜,那个只能把别人来到他空间把匿名评论日志的人显示出来!删除访问记录的人是看不到的,没有这种功能! 如有疑问,可追问! 如果我的回答能帮助到您,还望采纳,谢谢!

怎样删除盒马上的足迹

3,汽车票网上订票怎么取票

 汽车票网上订票如何取票   旅客在网上完成购票后,一般会受到一条回执短信,旅客可凭订单号到就近车站取票。取票请随身携带注册证件原件及取票信息(身份证、订单号及取票密码),到车站自动取票机或指定窗口。考虑到节假日期间网上购票旅客较多,请广大旅客网上购票后及时核对订单信息,确认订单成功后,在发车前1小时到车站自动取票机或指定窗口提前取票。   汽车票网上订票取票注意事项:   一、取票办理地点为各发车站自助取票机或服务总台,您订、购票成功后,请凭有效身份证件和订购票信息,经发车站确认后办理取票手续。   二、如因身份证件不符,或订购票信息无效、不完整而造成取票失败的,其损失将由您自行承担。   三、如因系统原因取票失败的,请您立即咨询服务总台,我们将为您提供补打票功能,后续手续由车站相关部门为您办理。   四、网上购票成功后,请您在该班次发班前30分钟到发车站取票,原则上过时将不再办理取票事宜。

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4,盒马CEO致歉 涉事胡萝卜一共有多少盒

共180盒以下为事件新闻原稿,供参考:蓝鲸TMT频道11月21日消息,在盒马鲜生“标签门”事件发酵四日后,盒马鲜生CEO侯毅今日在社交媒体发布致歉信,宣布免去盒马上海区总经理职务,并表示今后“任何人做出有违客户第一的行为,我们将执行最严厉处罚,绝不手软。”同时,侯毅称,盒马已在所有门店开展自查,进一步完善操作标准;同时将邀请消费者担任服务监督员,遇到类似问题可直接向CEO团队进行反馈。11月17日,有消费者爆料称,盒马鲜生上海大宁店工作人员在整理胡萝卜柜台时,正在更换胡萝卜外包装的日期标签,经查看,被换下的胡萝卜标签日期为11月9日、11月10日、11月11日,被换上的标签日期为11月15日。之后,该消费者向静安区市场监管局举报。执法人员当天赶到盒马鲜生大宁店现场检查,门店负责人承认店员违规操作,更换了“崇明胡萝卜”产品标签。据查,涉事胡萝卜共180盒。截至11月14日,已累计销售107盒,库存剩余73盒。随后,盒马回应表示,此事为外聘的临时工自己打印的标签,操作流程有失误,涉事员工已被开除。同时盒马方面承诺将赔付消费者1000元现金,希望他撤销向监管部门的投诉,但遭到消费者拒绝。11月18日,盒马鲜生通过官方微博公开回应称,该事件经核查属实,公司将在全国范围内开展门店自查。同时,盒马称该事件暴露了管理的漏洞,应由管理团队而非一线员工承担责任,取消对当事员工的处罚。11月19日,静安区市场监管局表示已对盒马鲜生“标签门”事件立案调查,对盒马所有产品标签进行检查,并要求当事人对所有库存产品进行安全自查,对后续现场可能产生的投诉举报安排专人处理。

5,中国联通网上营业厅如何取消预约升级4g套餐

选择自由组合套餐入网的后付费用户,成功入网就已经激活开通,入网当月套餐资费可选择“全月套餐”、“套餐减半”、或按量计费三种方式,次月按所选套餐计费:1.“全月套餐”指申请套餐即时生效,用户入网当月即按照用户所选的套餐收取套餐月费。2.“套餐减半”指用户入网当月,对套餐月费和套餐所含按量计费的业务内容均减半。3.“按量计费”指对于不选择“全月套餐”和“套餐减半”的用户,入网当月按实际使用业务量和用户所选套餐包外资费和计费原则收费。温馨提示:选择的增值业务免收首月功能费。根据你说的是下月生效套餐,说明这个月你使用的是按量计费,次月开始正常计费,包含套餐资源。
目前4G套餐是无法取消的,如号码没有协议限定,建议更改合适的套餐。可通过登陆联通网上营业厅方式办理,当月申请,次月生效,月末最后一天无法网上更改套餐。目前4G套餐资费比较优惠,转回3G的话最低套餐也要46元。上海联通4G用户转回2/3G业务规则如下:1、仅限通过2/3G转到4G套餐的用户才可办理;2、新入网4G套餐用户不可办理;3、4G无协议号码直接转2/3G;4、4G合约用户 需解除现有4G合约计划及优惠补贴,并根据原协议规定支付相应的协议违约金;5、办理4G转回23G业务时,需支付账户内的所有欠费(含历史欠费和当月实时话费);6、转回2/3G业务后,可能引起号码在短时间内,无法正常使用通信服务功能;7、转回2/3G业务后,将不能再使用4G业务特有的通信服务功能(如LTE功能);8、办理时需选择手机卡是通过快递形式寄送还是到原办理点领取;9、办理时需签署承诺书。
如您是2G/3G老用户申请转为4G套餐的情况,在生效前需要退订,是可登录网上营业厅http://www.10010.com/ 首页点击业务办理>升级4G>升级4G套餐>取消预约,即可取消办理转4G套餐。如通过以上途径无法撤销,建议您可联系当地联通客服核实相关情况。温馨提示:目前该功能适用于在官方网上渠道办理升级4G套餐的用户。

6,盒马CEO致歉说了什么

针对盒马鲜生“标签门”事件,盒马CEO侯毅发布致歉信称:“此次标签事件,盒马上海区总经理负有管理责任,就地免职。我们已经开始在所有门店开展自查,进一步完善操作标准。”具体参考新闻稿:新浪科技讯 11月21日上午消息,针对盒马给胡萝卜更换新日期标签一事,今天早晨,盒马CEO侯毅在社交媒体发布致歉信,宣布将免去上海区总经理职务,并表示今后“任何人做出有违客户第一的行为,我们将执行最严厉处罚,绝不手软。”致歉:邀请消费者担任服务监督员“近期包括标签事件在内,我看到用户对我们不好的反馈在增加。我也是盒马的用户,与大家感同身受。服务、品质是盒马的生命线,但我们没保持好对客户的敬畏之心,散漫了对客户第一的坚持!”侯毅的致歉信中提到,在自查的同时,盒马将邀请消费者担任服务监督员,遇到类似问题可直接向CEO团队进行反馈。盒马在11月18日发布的声明中提到,更换胡萝卜标签一事属实,但这种行为是绝不允许的。“此事暴露我们在管理上存在漏洞,应当由管理团队而不是一线员工承担责任,取消对当事员工的处罚。”回溯:盒马员工给胡萝卜贴新日期标签11月15日,有消费者在盒马鲜生大宁店挑选蔬菜,看见一旁的工作人员正在更换胡萝卜外包装的日期标签,不过新标签的日期却和原先的不一致。经查看,被换下的胡萝卜标签日期为11月9日、11月10日、11月11日,被换上的标签日期为11月15日,相比原先的标签最多晚了6天。该市民随即向门店负责人反映,门店负责人表示是工作人员在工作流程上有违规操作,自行打印了标签。之后,该市民向静安区市场监管局举报。随后,有消息称该位盒马员工已被公司辞退。官方:静安区市场监管局已立案调查据查,涉事的胡萝卜已累计销售107盒,库存剩余73盒。执法人员当即要求当事人下架封存门店所有自制标签的涉事产品,现场对涉事商品及封存情况进行了取证。静安区市场监管局表示,已对该事件立案调查,对盒马所有产品的标签情况进行检查,进一步规范其经营行为,并要求当事人对所有库存产品进行安全自查,对后续现场可能产生的投诉举报安排专人进行处理。同时,静安区市场监管局举一反三,加强对各超市卖场的监管,确保食品安全。上海静安区市场监管局11月19日表示,已对该事件立案调查,对盒马所有产品的标签情况进行检查,并对后续现场可能产生的投诉举报安排专人进行处理。盒马表示,此事暴露了管理漏洞,将开展自查,杜绝此类情况再次发生。(韩大鹏)以下为侯毅致歉信原文:这几天心情很沉重。盒马一路走来,承蒙大家的厚爱,让我们一点点积累起影响力和口碑。但近期包括标签事件在内,我看到用户对我们不好的反馈在增加。我也是盒马的用户,与大家感同身受。服务、品质是盒马的生命线,但我们没保持好对客户的敬畏之心,散漫了对客户第一的坚持!亲爱的每一位用户,向你们深深致歉,对不起!痛定思痛。此次标签事件,盒马上海区总经理负有管理责任,今天就地免职。我们已经开始在所有门店开展自查,进一步完善操作标准。今天起,任何人做出有违客户第一的行为,我们将执行最严厉处罚,绝不手软。 作为盒马CEO,我应该是捍卫客户第一的首要责任人。我将招募消费者担任盒马的服务监察员,将遇到的体验问题随时向我转达,帮我一起督促盒马越来越好。具体招募方法稍晚发出,欢迎热心用户报名。再次感谢大家对盒马的关心。

7,抖音b店和c店如何区分

先是保证金不同,C店的保证金要比B店的低一些,但权益也会更多。像是B店可以在店铺主页放上店铺链接、联系电话等。可以参考:  账号粉丝达到30万铺货到精选联盟,也必须有营业执照吗?  开通精选联盟的前提是你必须开通抖音小店,而开通抖音小店的前提是你必须有个体/企业营业执照。  抖音小店后台绑定的30个账号有什么要求?  抖音上的任何(个人、蓝V、黄V)账号都可以绑定抖音小店。绑定账号可以是自己的也可以是其他达人的。
ka大卖场:指国内国外大型连锁超市,卖场,单店面积至少拥有3000平方米以上;卖场内的商品种类要齐全,能满足大多数人的一次性购物需求,人流量大,经营状况良好。比如,沃尔玛,家乐福,易初莲花,百佳,联华,华联,人人乐、大润发…特点:这类卖场交通便利,处于主要商圈,购买力强,实力强,信誉好,人流量大,管理上很规范,企业可以借助它,做销量,做品牌。但缺点是:门槛高,要求高,费用高,结帐周期长,手续繁杂,它掌握着谈判筹码的优势,处于谈判的主动地位。它要求供应商,产品品类有自己的优势,组织运作要与之相对接,管理运作怎么来做会更好,比如,像沃尔玛它要求你要提供一份jbp计划(jointbusineseplan),并做销售回顾,其中jbp附件含:kpi主要表现指数,8020分析,积分卡,财务摘要…jbp计划是一整套ka运作的缩影,如果是和沃尔玛全国系统合作的话,沃尔玛是非常重视你的企业是否已经和它对接的。一般ka客户可以分为:1.总部或区域集权制的ka客户,比如麦德龙、大润发、易初莲花等等,它在运作上,对全国性品牌厂家采取总部负责、门店配合的策略;2.拥有门店自主权的ka客户,比如家乐福、好又多等等。它将区域性品牌厂家的合同,交由区域或门店签署,具体运作也交由门店来负责。b类门店:国内中等规模的超市,商场经营面积在1000平方米到3000平方米之间,有一定的人流量,品类基本能满足周边的消费,经营状况一般,选址经常处于次商业圈,尽量避开ka卖场。它弥补了ka卖场的市场空隙。但最令人担心的是,突如其来的ka卖场,开在这种门店不远的周边,使得,抢走了它的客户,使它陷入困境。特点:人流量不如ka类,在没有ka类门店的商业区,还显得比较强劲,进场费低,操作简单,费用灵活,进入门槛没有ka要求那么高。缺点:竞争力薄弱,不具备和大商超,大卖场,竞争的实力,存在一定的经营风险,企业在进入这类超商,要考察其信誉、实力、经营状况,并要进行跟踪,做好风险预防机制,以防损失。c类门店:经营面积在300平方米到1000平方米之间,人流少,经营不稳定,实力小,一般都是分布在郊区,小型社区,经营品类少,社区小型超市,此类门店数量大,经营的优势便利,价格相对高于ka类,b类门店。c类店特点:优点:数量众多,进入门槛低,费用少缺点:有风险,经营不稳定1.营造良好气氛营造一个良好的氛围,这点非常重要。任何客户只有在心情好、氛围好的情况下,才有可能产生购买的欲望。很多销售员见到客户以后,经常会不由自主地说一些使气氛变得沉闷的话题,例如:“哎呀你看天气太热了,满身大汗”——这样的话题尽可能地少说,尽量说一些轻松愉快的话题。2.显示积极的态度第二点,要显示出一个销售员的积极的态度。实际上,客户愿意与一个积极的销售员做交易,而不愿意和一个消极的人沟通,因此,销售员一定要表现出积极的态度。3.抓住客户的兴趣和注意力一定要抓住客户的兴趣和注意力!尤其是竞争日益激烈的今天,每一位客户都非常繁忙,一旦对你的话题没有兴趣,他就会对谈话的内容及销售员本人产生极大的反感,所以一定要时刻观察客户的注意力和兴趣。你可以看着客户的眼神,当他的眼神飘忽不定的时候,说明他对你的话题已经产生了一定的抵触情绪或者失去了兴趣,那么你就要找出新的、可以调动他兴趣的话题。4.进行对话性质的拜访设法使每一次与客户之间的拜访都是一种对话性质,其目的是要让客户多说。很多销售员,见到客户以后就不厌其烦地说,在他描述产品之后客户却总结了两个字“不要”,这是非常不专业的表现。如果客户不说话,怎么办呢?可以用提问的方法引导客户去说,使之成为对话性质的拜访。5.主动控制谈话的方向作为一个销售员,在和客户交谈的时候,一定要主动控制谈话的方向。因为拜访客户是销售员的工作,必须精心控制谈话的方向,使谈话朝着对销售有利的方向发展。千万不要让客户左右谈话的方向,无意间把话题带入一个对销售很不利的方向。如果谈话时客户引导你转入“公司控制费用”、“公司正在裁员”等话题,就对你的销售非常不利,因此要时刻控制谈话的方向。6.保持相同的谈话方式第六点需要注意的是时时刻刻保持相同的谈话方式。这样会让客户感到非常的舒服,愿意多说话,销售员本人也会感觉到舒服。比如说语速,有的客户说话快,有的则慢一些,那么销售员就要从语速上保持和客户相同,这样客户听起来会感到舒服。我们可能都有过这样的经历:与一位说话速度非常慢的人对话时,感觉很苦恼而且不舒服,从而失去耐心,想尽快结束这场谈话。因此,要保持和客户相同的谈话速度,同时也要注意客户音量的大小,同客户的音量要尽可能相当,这样会更加有利于沟通。7.有礼貌礼貌会赢得客户的好感,进而把这种好感转变成对你的信任。作为销售员,要把礼貌体现在实际行动中,化成客户能够看到的行为。例如拜访客户后,在起立辞别时,应该把客户的椅子放回原地——这样一个简单的行为就能让客户建立起对你的好感。所以说,在任何时候都要注意类似的行为。再如,你可以顺手甚至是刻意地把用过的一次性纸杯拿起来,专门放到垃圾筒里。这也是一个有礼貌的专业销售员的行为——尽管客户说不用了,但仍然要坚持做到,使之成为一种习惯。8.表现出专业性一举一动都要表现出你的专业性。这种专业性来自你的微笑,来自你的握手。就像沃尔玛的每一个员工最好的微笑是要露出八颗牙齿一样,专业的表现也是赢得信任的一个重要因素。

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