茅台公司战略分析总结怎么写，茅台企业是否应该发展多元化战略

白酒市场竞争日益激烈，要想取得一席之地，必须走多元化战略，根据不同地方的风俗、人文定位不同的产品；以酱香型为主体，勾调适合当地人饮酒的口感，定位高、中、低端产品。

你好！面对变幻无常的市场，要想立足脚跟，必须走多元化路线！仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

支持一下感觉挺不错的

茅台以主业高端白酒为主，以房地产，能源，稀缺矿产和金融为辅。而地产和矿产收购时间目前是较好的价格较为何适，房地产在贵州的价格不高，西部城镇化率较低，刚性需求较好。稀缺矿产在我国在国际上由于不可在生的因素，这是国际上都看好的项目，能源由于西部的煤炭资源丰富，根据资源的优势发展能源，从能源价格改革大趋势是有作为的行业。金融行业目前在我国是行政垄断行业，是暴利行业。而这几类行业，都是传统行业，都不存在着科研和高人才需求才能启动的行业，茅台以这些行业为辅打开十二五发展的新天地是可以期待的。

把公司战略与风险管理，改成企业战略与风险管理，这样你的思路会更广一些，内容也更全面。首先分析公司战略或者称企业战略：第一，了解企业战略管理过程，它包括：企业战略分析；企业战略制定与选择；企业战略实施；企业战略控制与评价四个部分。第二，要清楚企业战略的内容：企业战略包括，公司战略、竞争战备和职能战略第三，了解风险管理过程：首先风险识别、其次风险衡量、然后风险处理、最后是风险管理的效果评价。你既然要做这样的案例分析，肯定对相关的内容有所了解了，把这三大部分展开，结合你要做的案例进行分析，应该就可以了，8000字应该没有问题。有关知道你要是不知道，可以上网查，网上都有的。风险管理应该做为企业战略的一部分，贯穿企业战略管理整个过程。

可以写写公司战略管理的组织体系、制度保障、成果经验、挫折教训等，也可以写公司战略环境、战略目标、战略计划与执行等。

第一个问题：多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。一个是生产汽车零部件业，一个做管理咨询，两种完全不同的经营模式的融合；第二问题：悦来当时企业文化属于控制成本创利润的类型，企业大部分员工属于基层劳动型的。至于企划公司，与当初总公司成立的初衷完全背道而驰，员工何谈非凡的业绩。第三个问题：工资水平是由人力资源的类型和劳动形式决定的。对于体力劳动者和简单劳动的工资水平和从事高智商的现代咨询业的脑力劳动和复杂劳动来说，显然是不适应的。两种完全不同层阶的劳动力，确采用了相同的工资水平来操作，频繁流动就显得很正常。第四个问题：当时公司成立的目标是期望企划公司能够开展管理咨询、企业策划业务，借此提升悦来整体形象。而实际操作方向却变成了户外广告业务和宣传画册的发行业务。与公司经营理念背道而驰，后经过调整，目标业务还是做不起来，被关闭也是正常的。希望能够帮助你。

我以为可以从六个角度来写。 六段是指：重点项目复盘、职能模块总结、数据诊断运营、规划远景蓝图、设计具体计划、年度预算支持。 重点项目复盘需要包括三个方面，主要体现的是重点工作完成，年度目标完成。 第一点是今年重点工作的回顾。挑出一两个重点工作，详细描述整个工作的完成过程，最好有图片表现，这样更为直观，通过这项工作，给公司带来了什么，给自己带来了什么。关键点在于以此为例体现自己的工作思路与工作能力。第二点是核心工作与完成度。列出所有的核心工作，核心工作的定义是与公司战略目标、与部门战略目标相一致，花费时间较长的工作。主要描述这些工作为什么重要以及自己的完成情况，关键在于体现自己的全局把握能力。第三点是今年目标的达成情况。附一张表即可，包括制定的目标、完成情况即可。关键在于体现自己既注重关键点，也不落下日常工作。 职能模块总结主要是从人力资源宏观的角度出发，以六大模块：招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、晋升发展、劳动关系为切入点，对公司现状进行分析。分析时从公司战略出发，从人力资源体系支撑公司战略落地出发，阐述在人力资源各个模块上，目前公司的发展情况是怎么样的，是否能支撑战略，还存在哪些问题。

公司年度工作总结的建议怎么写？比如说应该提些什么建议

主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作。以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期

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