五粮液千亿工程续写酒业传奇，五粮液集团建造五粮东方酒谷有什么意义

要保持稳健地发展，在发展中不断突破，就少不了创新。五粮液集团建造“五粮·东方酒谷”是为了打造“酒业首席会客厅”，这个项目是五粮液贯彻落实中、省、市战略部署，打造的独具地方文脉特质又面向未来、开放的世界级新空间，和五粮液“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体发展路径相契合，对推动中国白酒产业、四川、宜宾及五粮液高质量发展都有着重要意义。

两大千亿产区竞逐，茅台与五粮液背后有哪些力量？ 1月29日，贵州省十三届人大第四次会议通过的《贵州省国民经济和 社会 发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》（以下简称“纲要”）为贵州酒业发展指明方向； 2月24日，由四川省经济和信息化厅牵头拟制的《推动四川白酒产业高质量发展的若干措施（征求意见稿）》（以下简称“意见”），正式对外发布12项举措。 川浓黔酱，在消费者心智认知中，川黔因为盛产好酒而闻名，而酒业特别是白酒业的确也是当地经济发展的支柱性产业，可谓举足轻重。站在国家十四五经济计划的开局之年，从两份重磅报告中，我们更能看到两大产区长远的顶层设计，而这种政策导向也会深刻地影响到全国白酒市场未来几年的格局变化。 1、两份重磅报告，透露出不同发展侧重点 在分析对比两份报告之前，其实有必要对川黔白酒板块有个整体认知： 2019年，四川省规模以上酒类企业共完成主营业务收入2653亿，同比增长12.7%；实现利润448.8亿元，同比增长31.0%；累计生产白酒366.8万千升，同比增长3.6%，占全国的46.7%。 2019年，贵州省规模以上白酒企业累计产量27.39万千升，完成产值1131亿元。 综合来看，其实川酒营收大致是黔酒的2倍，而黔酒的利润则是川酒的2倍。对比两份报告： 川酒“意见”中提出，川酒要发挥全国唯一的“浓酱双优”独特优势，依托知名企业和著名品牌，推动白酒产业向优势产区、特色园区集中。加强长江上游优质浓香白酒核心区和赤水河流域酱香酒谷的综合保护利用。 同时意见中也明确点出要加大对川酒财税支持力度，对川酒的财税政策方面进行了专项说明。在人才队伍建设方面，四川将持续完善人才引进、选拔、培养、流动、激励机制，鼓励国有企业管理部门和产区政府 探索 给予国有白酒企业在股权、薪酬、分红等方面更大的自主权，调动优质人才参与川酒发展积极性。 黔酒“纲要”则透露，到2025年贵州白酒产量计划达到60万千升，白酒产业产值计划达到2500亿元。此目标实现的关键性途径是打造优质产业竞争新优势：一要做强做优白酒产业，二要稳步扩大酱香型白酒产能。 2、梯队建设和产能成为战略主战场 尤其需要指出的是两份重磅报告都提到了企业梯队建设和产能建设，并作出明确的规划，具体来看： 川酒方面着力打造“川酒大产区”品牌，坚定不移支持五粮液、泸州老窖、剑南春、郎酒、沱牌舍得、水井坊“六朵金花”企业做大做强，鼓励“十朵小金花”及中小白酒企业做大自有品牌； 黔酒则要做大做强茅台集团，力争把茅台集团打造成为贵州省内首家“世界500强”企业、万亿级世界一流企业，同时要以“百亿产值、千亿市值”为目标，培植提升习酒、国台、金沙、珍酒、董酒等一批在全国具有较强影响力骨干企业，加快推动企业上市。 在产能方面，川酒当前的首要任务便是巩固扩大优质产能：要加强传统酿造工艺的保护和传承，巩固浓香型白酒的优势地位，做大酱香型白酒产能。在坚守环境质量前提下，支持名优酒企持续提升纯粮固态酿造能力，夯实产业发展基础。而贵州要稳步扩大酱香型白酒产能，加强酿酒原料基地建设，保障白酒酿造优质原料供给，并提出了明确的酒企落地目标： 3、蝴蝶效益引发的连锁反应 酒说至今仍对去年茅溪镇的建设重磅规划感到震惊，本次光明正大、理直气壮地提出“浓酱双优”显然意味着从政府层面对酱酒品类的看重。而从实际情况而言，无论是泸州产区赤水河谷先天的优势，亦或是郎酒这样两大酱香代表企业的存在，川酒显然如果真要做酱酒依然具备除贵州外其他省份不具备的天然优势利好。 同样如果从数字层面，未来5年贵州产区这20多万吨新增产能的出现，对目前的酱酒格局而言是否又是一个深水炸弹？固然产能建设与储备是企业持续发展的前提，但是未来市场发展变化的不确定性显然并不能绝对意味着扩产就是好事儿。 产区之争背后其实是川黔两大酒业大省之间的功守道，但无论如何政府通过高瞻远瞩的顶层设计与战略规划，一定有利于白酒产业长期稳定的发展，更有利于中小酒企的协同共渡，这是必然的利好。

每个时代，都会有不同的挑战；每一个企业，都会有不同的时代命题。 作为浓香白酒的典型代表，五粮液一直致力为世界酿造美好生活，向世界讲好中国白酒故事；作为百年民族企业，五粮液不断擦亮金字招牌，走进千家万户，走近世界中央，塑造中国制造业的高质量发展标杆。 波澜壮阔的“十三五”时期，是五粮液企业发展历程中重要阶段，尤其是在2020年的复杂形势下，公司仍夺取了疫情防控和企业发展“双胜利”，实现“十三五”圆满收官。 大幕初启的 “十四五”来临，五粮液在国家、行业、企业长期向好的多重战略机遇叠加中趁势而上——锁定了创建世界500强、建设世界一流企业的宏大目标，精心谋划了实施路径和发展方略，以新一轮创新发展、转型发展、跨越发展，作答传统制造业如何实现高质量发展的时代命题。 高质量收官“十三五” 五粮液发展迈上新台阶 连续两年，五粮液集团销售规模突破千亿，成为拉动中国白酒产业发展的强劲火车头。特别是刚刚过去的2020年，五粮液集团仅在前10个月就实现销售收入逾千亿元，销售收入和利润都实现了两位数增长。这份成绩在疫情形势下凸显难能可贵，也为五粮液“十三五”答卷收了一个强劲的“豹尾”。 “特别是五粮液集团，充分展现‘旗帜’作用，营收、利润均实现两位数增长，为打造世界级优质白酒产业集群、川酒振兴和全省经济 社会 发展做出了积极贡献。”2020年以来，在全省优质白酒产业振兴发展推进会等多个场合，各级领导对五粮液积极履行好政治、经济、 社会 责任，坚定不移推动企业高质量发展予以了肯定。 “十三五”期间，尤其是实施二次创业以来，五粮液大力实施“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略，深入推进“补短板、拉长板，升级新动能”工作方针，酒业主业发展取得明显成效。 从“硬实力”看，公司营收增幅、产业规模、利润水平、市值增幅、品质提升、数字化转型等方面都稳居行业领先水平，浓香型白酒龙头企业地位进一步巩固。 从“软实力”看，公司品牌影响力进一步提升，以品牌战略为核心的文化建设大力推进，在国内外品牌价值排行榜单中，五粮液排名增速、价值增速均居烈酒品牌第一。 以“软实力”锻造“硬实力”，以“硬实力”厚植“软实力”。在如此的循环往复中，五粮液不断锻造新一轮高质量发展的核心竞争力，并初步形成了长期向好的发展格局。 从企业来看，五粮液在市场、渠道、品牌、产品等领域已经形成方向性、格局性的基本态势，蓄势而发的势头良好；从行业来看，白酒行业结构性产能过剩与优质产能供给严重不足的问题并存，长期不缺酒但长期缺好酒，优势产区、优势企业、优势品牌将分享结构性繁荣的机遇；从大环境来看，“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局将更加有利于发展、有利于开放、有利于扩大内需和消费升级。 “面对新一轮 科技 革命和产业变革，五粮液集团还处于转变方式、优化结构、转换动力的攻关期，未来的商业竞争，不再仅仅是速度、规模、利润的竞争，关键是创新能力的竞争和核心价值理念的对比。”五粮液集团的掌舵人已将战略眼光和视野置于更为前瞻和高远的层面。 开局之年起蓝图 五粮液竞逐两个“世界级”愿景 “十四五”时期是我国全面建成小康 社会 、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设 社会 主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。 涉及国计民生的各个行业纷纷铆足一股劲，拧成一股绳，一定要开好局，迈好步。针对五粮液的“十四五”开局之年，李曙光表示，“2021年五粮液将继续保持行业骨干企业平均先进水平的发展速度，确保企业发展运行在稳健可持续的合理区间。” 作为幸福生活的“酿造者”，五粮液此举是积极追求在“十三五”斐然成绩之上，要有更进一步的新作为——两大“世界级目标”的愿景：助力打造世界级的白酒产业集群，加快创建世界五百强企业。前者，积极响应省委省政府提出的打造“世界级白酒产业集群”的最新战略目标，在推动中国白酒产业整体高质量转型发展的过程中起好排头兵和火车头的作用；后者，是立足自身发展阶段，有计划、有步骤地实现企业高质量发展的重要目标，力争率先实现四川“世界五百强”零的突破。 “五粮液集团要为 ‘六稳’‘六保’工作和全省经济工作做出企业新贡献，为创建世界500强奠定坚实的发展基础。”五粮液集团党委书记、董事长李曙光这样透露。“十四五”时期是五粮液集团重要的战略机遇期，要结合企业实际，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局—— 着力推动世界级的优质白酒产业集群建设；加快推进中国白酒标准与国际标准接轨，畅通国际市场准入；建设具有中国特色的绿色创新领先的现代世界一流企业；加快创建世界五百强；传播好中华传统文化，引领中国白酒国际化。 “十四五”的壮丽画卷已然展开，为五粮液带来布局新一轮高质量发展的重要窗口期和战略机遇期。站在新的 历史 交汇点上，五粮液坚持发展主基调，全面推动进一步创新发展、转型发展、跨越发展，向着两个战略目标奋进。这也说明五粮液集团始终保持着高度的战略清醒和不懈奋进的企业精神，推动企业发展再上新台阶、再铸新辉煌。