白酒进酒店怎么处理,酒店购进酒5000元怎么作会计分录

1,酒店购进酒5000元怎么作会计分录

借:库存商品 5000 贷:现金/银行存款 5000

酒店购进酒5000元怎么作会计分录

2,我们白酒进酒店该给酒店做什么宣传有什么好的政策吗

对你有利的,促销,“喝**酒有奖”或抽奖,奖一台电视,实际才几百元。
一点悬赏分都没有!!!! 估计你这问题没望了~~~~
所谓的“三证”的复印件,产品生产许可证,卫生许可证,法人营业执照副本,

我们白酒进酒店该给酒店做什么宣传有什么好的政策吗

3,做瓶装白酒进入中小型饭店有没有什么好的销售办法

要利益共享才行.最好能给服务员一些返点,这样服务员也愿意在顾客面前推销你的酒.服务员的收入也就丰富化,饭店老板也就相对比较轻松.当然和老板处理好关系更重要.
你好!只要给老板的价格不能太高...首先产品好买二就是价格合理就没有问题了..如有疑问,请追问。

做瓶装白酒进入中小型饭店有没有什么好的销售办法

4,白酒如何推进酒店

我是开便利店的,我最有发言权了.一般新酒店家不知道酒的底价,及兑奖售后情况和质量问题.所以有的店家会要求先展示,卖了付款,可以理解,还有有的经销商新酒经营不善,垮掉了,奖没办法兑,可以对症下药,至于质量你可以出示质量证书什么的就OK了.还有新酒要和店家磨,不是随便就接受你的推荐的,祝你成功!

5,怎样去餐馆酒店推销白酒

小饭店的话~你可以放些货在他那~卖完在给钱~前期打市场只能这样~大的酒店你是进不去的~费用是很高的~现在大酒店的酒都是厂家直供~一年要给很高的费用~所以酒店的酒价格都很高~你可以选择进小饭店~进超市的模式~去做做看~除非这个酒厂愿意拿钱去砸广告~
首先得有人脉,扩大酒的酝酿历史,靠的是嘴,忽悠看你怎么把握

6,酒店进场费的财务处理

你所说的进场费应该指的是进店费吧! 收到的进店费,应该进入酒店的营业外收入里,因不会给酒水的供应商开具发票,一般在账务处理时,放在内帐里最为合适。
把进场费一起做到进货里面 !是没有发票开的!!!
酒店进场费是因不同的城市不同的酒店而定的,一般来说级别越高的酒店是没有说位的进场费的,致使一些种高档次的饭店或酒楼才收取进场费。 其实进场费是违反消费者合法权利的,如果遇到这种情况,可以让服务人员交出部门负责人,中高层责任人比较适合。不太过分又有一定的力度!!

7,我是刚做白酒业务员新品牌白酒如何进酒店具体方案是什么 搜

  看来你有很长的路要走啊,不过不要着急,路遥知马力日久见人心言归正传回答你的问题:   1、一个新品牌白酒怎么能进入饭店?   一、其实要素非常多,首先现在白酒的种类非常多,大部分酒店对于新品牌特别是知名度比较低或者知名度较高但是确实冷品相的态度比较冷淡,原因很简单,白酒占压资金,无论高端品牌还是低端品牌都是一样的,很显然,刚进店的白酒首先要过的就是利润关,必须要知道我的酒比其他品牌的就好,好在哪里?我的就比同等价位的其它酒利润高了多少,我的政策怎么样,我的结算方式怎么灵活,我酒的品质怎么样(当然酒的品质是比较模糊的概念,众所周知,白酒的同质化很明显,除非懂酒的人能品出差异,一般人根本就何不出来,我所指为同等价位)这些是能够进店的基础。   二、建立好客户关系。中国是一个讲感情的国度,良好的客户关系构建非常重要。客情的建立并非一朝一夕能够建立好,需要让客户感受到你在业务方面纯属,在细节上体贴,最好有一些增值服务。让业务不是简单的前或交换。   三、在拜访客户之前,你需要了解当地市场的竞品情况,竞品的网络,价格体系,以及推出的活动政策,了解它们的优点缺陷,比如成熟品牌的价格体系稳定,偌大的网络会出现送货不及时等现象,同样利润往往会趋于变薄,这也是新品有机会插入市场的重要原因,了解完毕之后,再找出自己产品的优势,形成对于渠道的卖点。   四、整理好心态、做好多次拜访的准备。新品入市困难很重,因为每一个酒店或商店特别是业务量比较大的餐饮流通终端都会有自己的主推产品,而这些主推的品相就会是竞品重点防守的地方。因此对于这种店的开发需要持之以恒,运用策略。   2、第一次去酒店带什么?找谁?说什么?   一、首先你必须带着自己的好的心态。第一印象对老板很重要,特别是你的形象能够影响终端老板对你产品的形象。   二、样品酒少不了吧?这是常规的套路。就题论题介绍产品,优点是能够快速推进销售,缺点更明显,这样比较容易引起终端老板的排斥,这么多品种的酒,这么多新品的推销已经让老板不胜其烦,而作为业务高手在进入业务状态前的前段时间先认识老板,其实这很关键,如果两个人在没有进入谈话状态的时候谈业务,八成会崩。   三、招谁?晕,很简单了,找负责人啊。   四、说什么?关于这个,我想从心理的角度我认为你在对待业务的时候已经在心态上发生了偏移了,业务的成功与否在于你的价值能否得到老板的认同,因此你需要老板真正的需求,或者能够转移需求。直到能够达成共识。   总结:业务需要你不断去了解对方,找到利益共同点,而最重要的是需要不断总结经验,一次不行,问自己是什么原因,慢慢就懂了,你之所以开这个话题,很明显说明了你不自信吧?你想找到一个万全的方法武装自己,业务没有什么刻板的过程,如果有除非曹操能娶了章子怡……

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