白酒串货怎么查处，1956老郎酒问题咨询

酒应该是真的！串码被撕掉，是因为窜货，规避公司查处，郎酒公司不允许跨区域销售，如A市郎酒产品不得于B市销售。而区别就在于串码！你说的区别位置，是促销装和非促销装！欢迎追问…

如果白酒没有区域代理商，你可以从外地运回来销售，没有人查处你，但是这种方式没有前景，不划算。假如你在区域卖的火了，有别的商家买了代理权，你就不合法，禁止窜货。你最好的做法是，联系厂家，签约销售，争取厂促，区域垄断。

这样多麻烦啊，你找厂家直接做代理啊，你也省运费厂家还可以给你更好的服务再看看别人怎么说的。

1.天宝洞藏5年酱香型53度郎酒的目前价格是300-500之间2.盛世经典（三星）浓香型52度郎酒的目前价格248-348之间3.盛世经典（五星）铁壳浓香型52度郎酒的目前价格 450-680之间

酒应该是真的！串码被撕掉，是因为窜货，规避公司查处，郎酒公司不允许跨区域销售，如a市郎酒产品不得于b市销售。而区别就在于串码！你说的区别位置，是促销装和非促销装！欢迎追问…

400一瓶

你人在什么地方，你卖到360有些困难！！最好到当地的烟酒专营店，那里有回收的，一下都能出手，但卖不到360。

15年红花郎酒价格为220瓶，请问你是那里人，能不能看货？

十五年红花郎是好酒呀，广告里不是说吗：“酱香典范，红花郎”。是四川古蔺郎酒厂出的。在我们这商超卖568元一瓶，据我所知，你卖360元一瓶已经接近厂价了，不要搞得郎酒厂或者当地经销商找你麻烦，说你串货，建议你还是留到自己喝或者送给亲戚朋友喝！员工的奖金另想办法！正所谓“酒是越陈越香”呀，反正不会坏，酱酒是稀缺产品，价格年年涨，明年超市你568元一瓶还买不到，你的酒贱卖划不来，再说也对不起“郎酒”这个品牌了。

放在酒商城上面卖么 http://taojiu.jiupu.net

你这酒是抵广告费用的啊??也不知道真假.. 这么好的酒留着自己喝多好,到过年了送亲友也可以啊 为什么还要低价处理呢? 如果真是"好"东西的话,卖家觉不会低价处理的. 你别在这里忽悠人了...

原发布者:飞跃资料产品供货协议书甲方（进货方）：乙方（供货方）：甲乙双方经友好协商，本着公平、诚信、平等合作、互利互惠，经充分协商，特达成如下协议：一、产品供货价格双方协商按乙方提供的产品供货价格表供货。根据市场需求和产品价格的波动，乙方应及时将最新的供货价格表提供给甲方，并按最新的供货价格表供货。二、供货时间为确保乙方及时向甲方供货，甲方应提前3天通知乙方所需要产品的规格、型号及数量。三、货款结算甲方应在乙方发货前将货款支付给乙方。四、交付和验收1、甲方支付过货款后乙方应及时将产品运至甲方指定的交付地点，甲方或最终用户应接收产品。如乙方将产品运至交货地址，但甲方或最终用户拒收产品，则自乙方将品运至交货地址之日即视为产品交付。甲方或最终用户（包括甲方或最终用户的工作人员）填写收货确认单，或者在乙方的物流配送单据上予以签字或盖章，即视为产品交付的完成。2、甲方应在货物交付后3日内对产品进行验收或委托最终用户对产品进行验收。如甲方或最终用户在收到产品3日内未对产品验收，则视为产品验收合格。五、运输费用一次性提货不足件，运费由甲方承担，一次性提货件以上，运费由乙方承担。六、不可抗力如因地震、台风、水灾、火灾、政府行为、原厂家原因等不可抗力导致协议迟延履行或不能履行，不构成对本协议的违约，但遭遇不可抗力的一方应及时通知另一方。双方应视实际情况讨论协商。

合同编号： 甲方：乙方：　　地址：地址：　　电话：电话：　　传真：传真：　　投诉电话：签定地点：　　根据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲、乙双方经平等协商一致，达成如下协议，在履行协议的过程中，甲、乙双方应严格遵守，若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。　　一、合同期限：　　1、本合同签署有效期自____年_____月 ______日至_____年_____ 月____日，其中前____个月为试销期。　　2、合同到期后，另确定新的经销条件，乙方在同等条件下享有优先权。　　二、经销产品及区域：　　1、甲方授权乙方经销甲方 _________酒产品。　　2、甲方授予乙方______酒产品的销售区域仅限 。　　三、产品价格：　　1、价格按全国统一价执行 （ 价格表附合同 ） 。　　2、乙方严格执行合同约定产品销售价格体系，不能低于或高于合同约定价格销售。否则，甲方不予兑现销售奖励。　　3、甲方保留统一调整产品价格的权力，调价提前______天通知乙方。　　四、结算方式　　1、经甲方财务部门确认，乙方货款到帐后，甲方组织发货。　　2、如甲方更改帐号，以甲方财务部签章后的书面通知为准。　　3、在未得到甲方财务部签章的书面通知，乙方不得将货款（或借款）交给或借给甲方业务人员或汇入其他帐户，否则，乙方承担责任。　　五、合作保证　　1、乙方首批货款在本合同签定之日起十日内全额汇入甲方指定帐户。否则，视乙方违约，本合同自行失效。　　2、甲乙双方签定合同时，乙方向甲方交纳______万元的合同保证金，否则视乙方自动放弃合同。合同保证金利息按照银行同期活期存款利率计算。　　六、市场操作要求：　　1、乙方应建立起本区域完整的销售网络，保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到：商超 家，酒店______家，酒楼______家 （ 附终端明细目录 ） ，产品进入所有终端网点铺货覆盖率第一个月应达到______% ，第二个月以后保持在_____％以上，每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____％以上，经甲方确认。　　2、乙方在经销期内必须完成销售任务 万元人民币（按实际回款额计算），其中首批回款 万元，月度销售比例及任务如下：　　（单位：万元）　　┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐　　│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合计│　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤　　│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │　　├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤　　│任务│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │　　└——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘　　3、经销期（包括试销期和正式经销期）内乙方保证完成月度销售任务 ，按合同约定完成终端铺货，建设商超堆头、端架。若在合约期内乙方连续累计无法完成两个月度销售任务，或不能按合同约定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建设数量，甲方有权取消经销商资格。　　4、在试销期内， 乙方完成合同约定的月度任务、终端铺货率、商超堆头建设数量，则转为正式经销商，甲方发经销商确认通知函。　　5、乙方保证合同指定产品均在限定区域内销售，如窜区域销售，甲方不予兑现销售奖励，并根据数量乙方支付甲方 _____元／件-- _______元／件的违约金，或甲方有权取消经销商资格。　　6、乙方做好售后服务并积极维护品牌形象，同时负责做好产品包装物的回收处理工作。　　7、乙方不得经销与甲方产品名称、包装、风格相近的仿冒品或同类产品。否则，甲方视乙方违约，终止与乙方的合作。　　七、甲方责任：　　1、甲方负责监督并杜绝窜货现象的发生，以确保乙方在销售区域内的合法权益。　　2、乙方在销售甲方产品过程中所发生的广告媒体宣传、宣传品、促销品、推广活动等事宜，乙方应提出计划方案，经甲方审核同意后，乙方即可安排实施。　　3、甲方协助乙方做好产品的售前、售中、售后服务。　　4、保证提供乙方所需的货源，负责做好市场的管理、指导工作；负责提供电视、软性文章等宣传媒体资料及终端培训。　　5、及时兑现合同约定的政策支持。　　6、负责将产品运至乙方市场，运费由甲方承担。　　八、产品验货约定：　　甲方货到乙方市场当日清点核实品种、规格、数量，由乙方法人代表在货运回执单上签字并加盖公章后产品验收生效，运送的产品、宣传品、促销品等物品如出现短缺或破损，乙方应在货运回执单上注明。否则，出现的一切损失由乙方负责。　　九、奖励政策：　　参与公司经销商级别评定，兑现奖励。　　十、产品调剂约定：　　本合同产品在发货三个月内如滞销可提出调剂，调剂产品的来回运费，运送损失及内外包装材料损失费均由乙方承担，乙方所有调换产品必须保证包装无开封、脏、损现象，不影响二次销售，否则不予退换。　　十一、双方合作前特别约定：　　1、乙方严格遵守国家工商、税务等有关政策、法令、法规进行商业活动，如有违反，属乙方个人行为，概与甲方无关，因此衍生的一切后果，由乙方负责。　　2、乙方向甲方汇报每月库存、销货情况及下期要货计划、市场信息，乙方每次上货金额应在_____万元以上。　　3、甲方每月对乙方的考核截止日为当月的_____ 日。　　4、乙方必须向甲方提供完整、准确、真实的终端明细目录，由乙方签字并加盖公章。如出现虚报、错报、漏报现象，经甲方核实后，乙方支付甲方_____元／家的违约金。　　5 、属甲方投入进店费的终端网点，进店所有权应归甲方。　　十二、解约手续：　　1、在合同生效期，如乙方未能达到双方合同约定条款其中一条，甲方有权单方终止合同，以甲方经销商确认通知函为准。　　2、在解约时乙方应将经销区域内的销售网点无条件交由甲方接管。　　3、若双方解约，乙方市场完好无损仍有销售价值的产品，甲方按乙方进货价 ____% 的价格回收，与甲方有关并由甲方提供的资料，乙方应无条件交回甲方。　　4、解约手续办理完毕，甲方退还乙方合同保证金。　　十三、本合同未尽事宜由双方协议补充，出现争议双方协商解决，协商不成，由甲方所在地法院裁决。　　十四、其它：　　甲方附：　　1、《经销商级别评定标准》　　2、《经销商调查表》　　乙方附：　　1、酒类营业执照、税务登记证、卫生许可证复印件。（乙方签章）　　2、法人授权委托书　　3、终端明细目录　　┌———————————————————┬———————————————————┐　　│甲 方： │乙 方： │　　├———————————————————┼———————————————————┤　　│代 表人： │代 表人： │　　├———————————————————┼———————————————————┤　　│签约时间： │签约时间： │　　└———————————————————┴———————————————————┘

一、适用产品范围本办法适用于公司所有产品。由于各类产品的销售特点及具体要求不尽相同，因此将公司产品分为以下三类：第一类 溶剂油、白油料、尾油等；第二类 液化气、硫磺、液氨、苯、丙烯等；第三类 重油等。二、产品客户开户条件及审核程序1、客户应具备经营我公司产品所需的有效资质，并提供相应资质原件以备审核。（1）客户应具备营业执照（副本原件）、税务登记证（副本原件）、一般纳税人资质证（原件）及组织机构代码证（原件）。（2）液化气站应具备气体充装证。2、客户应具有一定的产品运输、仓储能力。3、对于经营第一类产品的客户，原则上列为公司终端客户（生产厂家）；若由于资金或其他原因，终端客户（生产厂家）无法直接订货而委托代理商订货时，必须提供终端客户与代理商签定的委托书和供货协议（原件）；代理商同样应具备相应资质，审核程序与客户开户程序相同。4、客户具备上述三个条件后，即可提出书面开户申请，需填写以下内容：（1）购货产品名称及用途；（2）主要进货渠道及经营量；（3）资金及储运情况；（4）在东兴稳定购货计划量。5、审核程序（1）经营部、党群部共同对客户提供的相关资质原件进行审核，符合开户条件方可开户。（2）开户审批程序，详见新客户呈批报告（附表1）。6、产品的客户每两年需重新审查注册一次。三、月度销售计划的制定及执行1、每月25日，业务员负责联系客户收集下月订货计划。2、每月5日前，业务员根据当月生产计划及与客户对接的订货情况做出月度销售计划，经部门负责人审核、公司主管经理批准后，将供货数量反馈客户，作为本月度订、发货依据；若遇到产量变化大或市场疲软，为确保产销平衡，可视实际情况对原计划进行调整或扩大订货客户范围。3、业务员根据审批后的月度销售计划及实际生产情况，按照效益最大化的原则合理把握发货节奏。对于社会经营单位销售的产品均为先款后货，不予赊销，拟采用赊销方式的应严格按内控制度对客户信用进行审核。部门负责人对产品出厂过程中的量价执行，应严格把关；公司主管销售业务的副总经理对产品出厂过程中的量价执行，应及时进行监督、检查和指导。4、每月对所有客户进行一次信誉评价，在资源较紧时，优先为信誉好的客户供货。（信誉评价方法和内容见后文）四、销售价格的制定及执行产品价格由公司根据市场变化情况及公司实际生产情况进行合理定价，以经济效益最大化为原则，最大限度的提升产品价格。产品价格调整流程如下：1、业务员和信息员进行周边地区市场情况调查，内容包括：周边地区市场价格情况（炼厂价格、进口资源价格），周边地区市场资源情况（炼厂资源、进口资源）。2、与周边炼厂沟通调价事宜，形成相互联动的调价机制，以期达到共同推动和稳定市场价格的目的。3、根据市场变化情况及公司产品产、销、库存情况，经营部负责人应及时召集业务员和信息员对市场进行分析预测，向公司价格领导小组提供可靠的价格决策依据，经公司价格领导小组研究制订产品挂牌价格，并通过网上公开报价。公司价格领导小组由公司总经理、销售副总经理、总会计师、经营部主任、业务员、信息员组成。4、价格审批程序，由经营部信息员、业务员根据公司价格领导小组决定的挂牌价格作出书面调价请示，先由经营部负责人审核，再报公司销售副总经理和总会计师审核会签后上报公司总经理审批。5、合同审批程序，对于批量销售的产品，需签订销售合同，合同文本由经营部拟订，合同内容要结合企业实际，经营部负责人要对合同严格把关，并由财务部、审计室负责人审核会签，若有质量指标要求的订货合同必须经生产部负责人审核会签，经营部将相关业务部门审核会签后的合同，报公司销售副总经理和总会计师审核会签后报总经理审批。6、公司领导审批会签后的调价请示原件由财务部存档，经营部存留复印件；销售合同原件由经营部、财务部、审计室分别存档，若有质量指标要求的将合同复印件交生产部存档。五、货款及结算1、中石化系统外客户的货款，均实行“先款后货，款足发货”的原则；系统内客户的货款，按合同规定收取。2、结算，依据调价请示（或合同）价格对发货单进行结算。汽车装货结算价格按照调价当天的价格结算；合同结算价格按照合同规定的价格结算。3、超期合同的价格结算原则及处理（1）因客户原因致使合同未能在有效期内兑现，公司有权取消对其当月的供货计划。界定原则：合同有效期内，客户货款未付至公司账户，船未到达湛江港。若客户要求继续履行原合同，视公司实际情况，若货源允许，可签订补充协议继续供货。价格下调，仍按原合同价格执行；价格上涨，则按上涨后的价格执行。若客户不履行原合同，三个月后根据公司实际情况方可重新订货。（2）若因公司生产原因，不能如期交货或码头紧张未能及时靠装，致使合同未能在有效期内兑现，公司可将原合同有效期酌情延长，但客户有权决定是否继续执行。界定原则：合同有效期内，客户货款已付至公司账户，船已到达装货港（湛江）。（3）若因不可抗力因素致使合同未能在有效期内兑现，公司可视情节将合同有效期酌情延长。界定原则：合同有效期内，客户货款已付至公司账户。六、客户管理及信誉评定 1、公司每月5日前对客户上月计划执行情况进行核查，根据实际执行情况对客户信誉进行综合评定，评定内容包括：客户计划兑现率、货款承付能力、经营量大小与均衡提货情况、炼厂需排库时的接货能力以及质量变化接受能力等。2、由于客户因自身原因连续两个月不能完成月度计划（签订合同的客户按合同量）70%的，第三个月起按前两个月实际完成量的80%安排计划。3、公司对客户实行“优胜劣汰”的原则进行管理。对于资质审核合格的新客户，需经过3个月的考察期，合格后方可成为正式客户；对于连续三个月综合评定不合格的客户，取消正常供货，列入“储备客户”。 （1）对考察期内的新客户，公司在资源供应上不给予保证，视市场和资源情况酌情供应。（2）对“储备客户”，原则上在市场货源紧缺时不予保证供货，当资源充足时，可从储备客户中挑选供货并重新考察。（3）放弃客户或取消客户的经营资格，应由经营部填写表格（附表-2）说明原因，并报主管领导审批后执行。4、经营部应依据产品客户的详细档案，对第一类产品客户和重点大客户进行不定期的回访考察。