1,结婚和弥月一起白酒水牌应该怎么写
某某与某某 新婚 弥月之囍
2,白酒串货怎么写具体些那些问题是实质的
1,给经销商尽量不要存在大量的差价2,加大对业务员和经销商的监管力度3,保证金制度4,完善的防窜货管理,这个可以具体交流,本人在防窜货方面还是很有心得的
白酒窜货的情况说明书怎么写
3,如何写斟白酒的小结
一般而言,总结分为三部分:标题、正文、目期。 正文是总结的主要部分。标题通常标明总结的单位、总结的时间、概括的内容。也可分正副标题。总结的结尾要写明日期。 总结的正文一般可分为四个部分:情况概述;成绩和经验;存在的问题和教训;今后努力方向。其中主要是“成绩和经验”这一部分。因为它是总结的主要部分,所以一定要写好。另外,存在问题和教训部分也要努力写好。存在问题是指在实践中感受到应当解决而暂时没有解决或没有办法解决的问题。教训是由于思想不对头,方法不得当,或由于一些其他原因犯了错误,造成损失而得出的反面经验。
茶七酒八,白酒是八分满。啤酒差不多是四分之三的酒和四分之一的泡沫。红酒是三分之一。
4,如何写白酒策划方案
悠悠湖水,浓浓酒香。冀衡老白干,喝出新天地。到底是白酒生产策划还是白酒销售策划还是白酒广告策划?一般是白酒销售策划还多一些,因为销售环节很重要。策划的几个组成部分:以冀衡老白干为例冀衡牌白酒的销售现状;冀衡老白干的成功与失败;冀衡老白干的潜力;冀衡老白干的销售思路核心;冀衡老白干的销售策略等。具体每个方面怎么写,可能参考网络上已经有的文章,也必须要有自己的思考,否则照抄别人的就不现实了,也不实用了,没有意义了。只有有了自己的观点和看法,方案才精彩,才被人赏识和认可。总之,策划方案是理论和实际相结合的产物,只理论太空洞,只实际也比较肤浅。要有一定的理论, 又要切合实际,是实际经验的总结和提升,这样才能实用,才能打动人。当然,如果仅仅是应付上级,那没必要费那个心思。
新品上市营销策划方案 一、品牌名称: “ ***” 二、市场分析及建议 建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高. 对策: 通过本次活动,配合公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。 三、推广策略 本次营销活动的重点和难点:由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了一定的销售时段,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接受” ” 1、 活动目标 进行全方位品牌推广活动,推介新品 2、 宣传定位: 新品相较于同行业其它品牌极高的性价比; 新产品上市期的多种优惠政策(代金券、好邻居卡等); 新品充满魅力与特质的品牌形象; 四、媒体宣传策略 以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计 1、报纸 2、其它媒体(pop展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等) 户外媒体先行 大众媒体跟进 其它媒体配合 五、费用预算: 根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预算 六、本次营销团队人员的组成与责任: 负责部门:发展支持部 具体负责人: 发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作; 本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;会场的选择、布置; 所需宣传资料的设计、印制; 所需物资的采购配备; 媒体宣传的文案材料; 完成本次营销策划任务的时间安排; 根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施; 完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作; 附:策划方案 会议方案 物料清单(待定) 活动日程安排 会议注意事项 会议工作人员安排.
5,酒应该怎样陈列
经研究发现,消费者的购买行为多为无计划消费--看到产品实物临时决定购买,生动化陈列可以提高产品的展示效果,激发消费者的购买意愿。也可以说,卷烟产品陈列的好坏是促成产品销售的最后一次机会,只有吸引顾客注意力的商品才会卖得掉!消费者去商店随机购买的占多数,据统计,每一名消费者在一个商店卷烟展示柜平均停留15秒,75%的人是在5秒内做出决定,如果看不到要买的品牌产品,40%的人就会购买别的品牌产品。这一切就表明,终端陈列的生动化对于影响消费者购买行为和购买决策具有举重轻重的作用。产品生动化展示,容易被消费者识别,吸引消费者的注意,激发消费者的购买意愿,从而达到“培育品牌、引导消费”的营销目的。终端基本动作---"陈列43521式"跟视线平行的主量产品,仰视的是形象产品,下层的是附属产品.陈列最佳是43521,就是5层陈列面的话,按照43521的顺序排列,主推产品当然在4,以下依次类推,从下面往上面依次为12345.如果是在商超,3的位置是最佳的.在视野的从上往下三分之一处是最佳视角,如此来看,4排第一这是由消费者视角聚焦来定.商超的话最好是纵向排列,整齐化一,视觉冲击力高,因为一般的话不会把整个的最佳陈列层都给一个品牌的,纵向排列,陈列成颜色块。最主要是客户看的到,不抬头不弯腰,缺陷陈列敢动手去拿。终端陈列---商超中堆头陈列陈列不仅是终端做的事,源头上,包装设计就要考虑终端陈列的效果,通常被称为货架思维,做设计产品研发阶段一定要考虑。产品都在做陈列,我们自身的产品怎样做,终端才会接受,只有进店了后,我们就可以根据实际情况进行展示!堆头的视觉效果比任何形式的陈列都要入眼。与此同时,堆头陈列又为人所诟病,堆头费用太高,性价比一般,但是在专门的烟酒店效果就不错。不管如何陈列消费者对你产品不赶兴趣,还有消费者看不到买你产品实惠信息,效果不会好。堆头陈列最好是配合主题促销活动,或者重点节日,不然费用太高了。小结:如果终端不接招 就是想摆朵花出来也没用终端的陈列靠什么吸引顾客?你的陈列?品牌?价格?促销活动。。。异形瓶在陈列上面的问题解决不了就不要开发。如果终端不接招,就是想摆朵花出来也没用。终端箱怎么摆,如何得到同意,这是业务客情问题了。终端陈列 首先进行终端区分流通(名烟名酒店、一般流通)、餐饮(A类餐饮店和B\C类餐饮和大排档)和商超系统。(特通、自营专卖店、夜场等暂不涉及),有几个原则是一致的,找人习惯的视觉角度(从上到下、从左到右,有些店面要注意刚进门时,哪一块最能吸引人的视觉),其他一些原则刚才几位都说了。在流通类店,尤其是名烟名酒店,产品都在货架上,跳出来很难,除非是专门的一块货架。 让消费者看到,在陈列的时候除了常规的价格牌、爆炸签,还可以考虑本身包装,做成“两联包”或者“三联包”,里面直接把促销品也一起陈列;或者是在老板的柜台上做文章,就放柜台上,来了就能看见。尤其是新品上市,在某些点要考虑消费者品尝的问题。餐饮店里面,A类基本上一块区域只给1瓶酒的空间,陈列效果不明显。尤其是产品显示不出来特色的时候。这时候要借助单独陈列柜的作用,高档陈列柜+亚克力外盒,里面是酒,配合易拉宝说明。B类以下,尤其是特色店,最好考虑买陈列面,全部买断,或者买2/3,这个可以借鉴徽酒和部分鲁酒。有的店进不去,或者放不了,就要考虑自己做展示柜、陈列架。商超的暂且不说了。一般给费用,终端不会拒绝堆头。无论是新品还是老品新作,对于市场开发来说,陈列工作基本是公认的第一步,好像已经缺一不可了,陈列工作不是想的那么简单,第一步,我们要进行成本核算,制定陈列政策第二,我们要看看其他产品政策,来分析我们的政策有没有吸引力,第三,前俩都是我们一厢情愿,终端能不能接受?怎样让终端买单?第四,陈列工作绝不是独立操作的,我们得考虑后续的跟进、价格的管理、产品流向的管理等等,所以我们要考虑的很多,需要做的很多,完成以上步骤,产品进店后,再考虑如何生动化陈列。针对商超的进店,相比较终端烟酒店的进店更难,最直接的就是费用比和绩效比!当前环境,商超的白酒销量下滑也很厉害,如果想进入商超,想在商超进行产品的终极推广,占据主要的陈列面和排面,就得认真的核算和分析,如果是入不敷出,这样的工作怎么去做,大型商超高昂的进店费、条码费、活动费、排面费、堆头费、内刊费等等,要想在商超做陈列,所面临的可不一件两件事。
6,怎样2015年做种子促销白酒的计划怎么写格式和内容
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:(1)整个产品在当前市场的规模。(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。(10)竞争品牌订价策略的比较分析。(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。(12)公司近年产品的财务损益分析。(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。(二)策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。(1)公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;1。确定目标市场与产品定位。2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。3。制定价格政策。4。确定销售方式。5。广告表现与广告预算。6。促销活动的重点与原则。7。公关活动的重点与原则。 (2)企业的产品销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点:为检验整个营销策划案的成败提供依据。 为评估工作绩效目标提供依据。 为拟定下一次销售目标提供基础。 (3)产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。①目标策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。②策略决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 (4)市场调查计划市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。(5)销售管理计划假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。(6)财务损益预估任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。(7)方案的可行性与操作性分析。这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
7,商品陈列协议书
最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容>原发布者:xg354z5454hd陈列协议书范本 白酒形象堆头陈列协议 甲方: 乙方: 甲方为zz酒的经销商,乙方系zz酒的重点客户。为进一步开拓市场,实现双赢,甲乙双方本着平等互利原则,签订本协议,以资共同信守。 一、执行时间 20XX年月日至年月日,计3个月。 二、执行标准和奖励 1、进货要求和奖励:乙方从甲方一次性现款进货:新版御赐七品酒不低于10件,即签订形象堆头协议。 首批进货数量: 2、陈列要求和奖励:乙方在协议期间,在店面显著位置陈列新版御赐七品不低于10件。 3、乙方在陈列期内达到规定的陈列数量则由公司委托甲方奖励乙方新版御赐七品酒2瓶,公司在协议期内不定期检查陈列数量如达不到协议数量乙方应无条件补足10件,没有达到规定数量或期限取消陈列奖励。 三、售后服务 协议期内出现产品质量问题,甲方给予退换。 四、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,签字之日起生效。 甲方:电话:日期: 乙方:电话:日期: 甲方:潮安县酒祖杜康粤东总经销店 乙方: 双方本着互利、共同友好协商原则,共同确定签订如下协议: 1、乙方提供商场货架最显眼位置供甲方摆置酒祖杜康系列,数量为____________瓶(数量包含:),每月费用赠送___________瓶。 2、乙方必须保证货架陈列的数量完整,不得恶性降价销售以冲击市场,否则,甲方有权取消货架陈列费用赠送。 3、月后货架陈列费用定于次月_________日付还。 4、协议时间:201
甲方(供货商): 乙方(商 场): 为了更好地展示产品,提升销售,本着平等互利,互守信用,共同发展的原则,就甲方产品在乙方商场的陈列事宜达成如下协议。 1. 乙方提供商场内以下陈列位置及面积作为甲方产品陈列使用: 2. 陈列时间: 年 月 日至 年 月 日止。 3. 在双方约定的位置作为给甲方的销售专区,不得放置其他产品,乙方不得单方面调整位置或减少单品陈列数量,如需位置调整,乙方须提前与甲方商议。协议期内乙方必须保持双方确定之陈列形式、位置及面积来展示产品和保持产品合理库存,乙方不得随意变更和调整。协议期间甲方不得私自将陈列位置转让或出租。 4. 甲方同意就以上陈列方式,并支付__________________________________ 5、协议期间乙方默认同意甲方在商场内派驻促销人员对产品进行维护和促销,乙方同意甲方不定期对产品进行促销活动(如特价、买赠等)。具体促销手段随市场变化由甲方而定。乙方应配合甲方的促销人员工作及一切促销手段。 7、双方约定陈列的单品和价格以甲方提供的价格表为准,乙方必须严格按照甲方提供的产品零售价销售。 8、协议期内乙方同意甲方所陈列品牌的新产品进场销售,但甲方需提前通知乙方。 9、本协议一式两份,双方各执一份,双方签字和盖单后生效,未尽事宜,双方另议。 甲方(盖章) 乙方(盖章)代表(签字) 代表(签字) 电话: 电话: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
十堰友与工贸有限公司 陈列合同 蓝瓷头曲陈列协议书甲方:十堰友与工贸有限公司 (以下称为甲方)乙方: (以下称为乙方)双方本着诚实守信、互利互惠、协商一致的原则达成如下协议:一.乙方同意按以下要求提供位置给甲方,作为陈列其产品的位置,具体如下:1.陈列产品: 2.陈列位置: 店内酒柜显要位置 3.陈列产品数量: 单品2个排面以上 4.陈列时间: 年 月 日至 年 月 日二.乙方为甲方提供的陈列位置在陈列协议期间仅限陈列 产品。本公司业务人员及厂家督导人员检查陈列位时,若发现乙方擅自更换陈列位置或不遵守本协议各项规定,甲方有权不支付当月陈列奖并终止本协议。三.乙方有维护本陈列产品的义务并保证陈列的完整、生动。陈列期内实现销售后应及时补货,售完不补货的取消其当月陈列奖励直至终止本协议。四.堆位陈列服务奖励: 五.甲方产品所绑赠或搭赠的促销品,乙方必须按要求发挥其用途,如因私自占用造成销售不畅,甲方将不予兑付陈列奖励。六.本协议一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章生效,具同等法律效力。甲方:十堰友与工贸有限公司 (盖章) 乙方: (盖章)代表: 代表:电话: 电话:地址:房县皇城酒楼 房县东关办事处 地址:签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日
甲、乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,制定以下协议: 一、由甲方向提供场地销售服装,乙方负责所有因销售产生的费用,费用包括乙方聘用销售员工的工资、社保及 其理费,以及文具、额外电费。 二、乙方所销售的商品需由甲方核准,不得销售与甲方所有相同和合约以外的商品,另外,乙方不能销售假冒伪 劣产品,如乙方销售的商品被政府有部门查处,其一切法律后果由乙方负责并赔偿甲方有关损失。 三、租金、租期有如下规定: 1、2009年3月1日至2010年2月28日,乙方提成销售额17%给甲方。每月提成额最少1000元,最多2500元。即 提成额不足1000元,乙方要补足,提成额多余2500元,只收2500元。 2、本合同签订后,乙方向甲方支付出1500元协议定金,合作结束后甲方无息返回。 3、甲方代收乙方营业款,每15天结算一次。 四、双方责任 甲方确保所提供场地的可经营性,并提供乙方的正常用电、冷气,乙方自加的用电器产生的费用由乙方自行 承担。 乙方负责其商品的销售工作,如推销、卫生、安全陈列等,乙方自行负责对货物的保管,甲方对乙方货物安 全不负有责任。 甲、乙双方如有单方违约,则由违约方向对方赔偿其经济损失,损失以租金为基础计算。 顾客购买乙方产品需开具发票,由甲方开具,如总额超出提成额,超出部分由乙方想甲方支付开票额6%费用 。 乙方聘用销售人员必须接受甲方管理,由乙方向甲方支付每人每月50元管理费。 五、如有单方提前终止合同,需提前一个有以书面通知对方,由双方协商有关事宜并签署终止合作协议后方为有 效。 六、甲、乙双方如对本协议有异议,可通过补充协议补充说明,补充协议与本协议有相同法律效力,本协议如需 仲裁,由番禺区人民法院仲裁。 七、本协议一式两份,有甲、乙双方各执一份。是这个吗?