澳大利亚三洋酒业公司，做红酒没有销售量怎么操作网络上也开了1688平台慧网络

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好像很贵

Shiraz本身就是一个酿造用的葡萄品种 没什么特别的这个酒澳洲大街上到处都是 5~20澳币不等 公司名没听过 澳洲本地买红酒 不怎么看这种 只看品种年份 而且反正都不贵 一般买一个尝着不错就一直买同一个喝

低档牌子，大约200-300

澳大利亚西澳的法兰克兰河流域是享誉全球的葡萄酒独特产区，在那里三洋酒业酿造出了“The Chairman”顶级葡萄酒。 其所用葡萄原料是法国最古老的有着“红葡萄品种之王”之称的雪拉子（Shiraz）。在法国，雪拉子（Shiraz）通常与其它品种混合酿造A.O.C级的葡萄酒，但在澳大利亚却经常用来单一品种作酒，几乎每个酒厂都有尝试，全世界公认，是澳大利亚把雪拉子（Shiraz）的品性演绎的淋漓尽致，登峰造极！

4.martius magnificat vdp comte white 国家： 法国 酒种： 干白 年份： 2009 毫升： 750毫升 酒精度： 11.5%

华润价 反正我这华润最便宜 威士忌 尊尼获加的红方140 百龄坛特醇150 芝华士12年230 伏特加 绝对伏特加 188 SKYY的礼盒好像也没过200挺好看 不过后者我没喝过 上面这个都是700毫升的 如果人少情调高可以买瓶350毫升左右的VSOP 白兰地 人头马啊 马爹利啊 差不多200块 不过没怎么看见过如果是红酒 杰卡斯 澳洲品牌 美乐的比较甜 西拉加本那 好像是他比较好的 红酒别的没喝过 便宜点的可以看看朗姆酒 百加得的我喝过 有点类似果味伏特加 百利的甜酒好像也不错不过我没喝过 对了 如果买红酒 这个价位别买法国的 AOC级别也不好 听说不如澳洲 南非 美国 意大利等新国家的

像张欲、长城……都有二百元价位的红酒再看看别人怎么说的。

能买的太多了 但都不是太好的 如果要性价比高点自己喝不在意牌子 就选智利的 南非 新西兰的也行 想要牌子货就选法国大庄园的或下属小庄的 拉菲之类 当然 口感必须没前面的好。。。 你还得配个好盒子送人家啊。。。 如果不算盒子的价钱 200也就能买点这样的酒了 送男生就法国南非的 赤霞珠之类浓点的 比较苦涩 劲冲 女生就智利澳大利亚那边的 黑比诺 西拉这种 女生比较能接受那味道 别买国产 只有啥也不明白的才买国产的那些。。。那口感什么的。。。 多了我也不说了

绝对伏特加炫版、百加得黑标朗姆、哈瓦那俱乐部3年陈酿朗姆、红方威士忌+蓝天伏特加，等等，都可以。

（一）中国的老白干，它的最高度数是72度，其次是茅台65度 教你选购优质葡萄酒 （二）　国家质检总局提醒消费者购买葡萄酒时应注意以下几点：　 　1．购买地点的选择。一般情况，专卖店、商场及超市的专柜是较有保障的去处。但无论是什么地方，对店内葡萄酒的陈列环境须十分留意，如果暴露在强光下或受到阳光直接照射，那么，这种葡萄酒很可能尚未开封就已变质。 2.品牌的选择。首先应选择知名企业、知名品牌，一般来说，知名度高的品牌酒较有质量保证。 3.看包装。葡萄酒一般为防止酒液发生光化学反应，大多用绿色玻璃瓶包装，故在选购时应注意瓶标的颜色和标注的糖、酸、酒精含量，明确酒的品种，一般白葡萄酒的瓶标主体颜色采用金黄色较多，而红葡萄酒则多用红色。酒度低于9度通常为大路货、普通酒。另外，葡萄酒没有保存期规定，出现适量的沉淀也是质量标准允许的，关键是要瓶口密封良好，酒精不能挥发，这样风味就能保持不变。 4. 阅读酒标。阅读酒标是选购前了解每瓶酒的背景资料及特性的最直接办法。酒标是酒的身份证，按国家有关规定，必须在酒瓶标识上注明：产品的名称、配料表、净含量、纯汁含量、酒精度、糖度、厂名、厂址、生产日期、保质期、产品标准代号等内容，如有标注不全或不标注出厂日期、厂名、厂址的则是伪劣产品。要喝好葡萄酒，应购买执行国家标准的产品，执行企业标准的产品要慎选。关于葡萄酒的生产日期，很多人都认为越久越好，但事实上，不是每一瓶葡萄酒都是可以收藏的。多数酒的寿命只有5年，之后便失去它的精华了，正如美人之迟暮。所以葡萄酒也需要在适当的时间饮用，才能品尝出它最巅峰的风味。 即使是在那些有条件被收藏的酒，也要懂得如何在适当的潮湿度与气温下好好收藏。大多数消费者购买干红葡萄酒是饮用，因此购买时应选择灌装日期较近的酒，比较新鲜。 3.外观。肉眼的观察有助于在选购前初步了解每瓶酒的品质。将酒瓶高举对着光源，从外观观其色，干红葡萄酒应该是澄亮透明（深颜色的酒可以不透明），有光泽，其颜色应与酒的名称相符，色泽自然、悦目；而质量差的葡萄酒，或者混浊无光，或者色泽艳丽，有明显的人工色素感。瓶装干红葡萄酒中有少量的沉淀是正常的，沉淀物是一些色素及一些化合物，对酒的风味和口感没有影响。但若酒体浑浊且暗淡无光，则此酒属劣质酒。 4．香气。葡萄酒是一种发酵产品，它的香气应该是有葡萄的果香、发酵的酒香、陈酿的醇香，这些香气应该平衡、协调、融为一体，香气幽雅，令人愉快，而质量差的葡萄酒，不具备上述特点，或者有突出暴烈的水果香（外加香精），或者酒精味突出，或者有其他异味。　　 5.口感。任何一个好的葡萄酒其口感应该是舒畅愉悦的，各种香味应细腻、柔和，酒体丰满完整，有层次感和结构感，余味绵长；而质量差的葡萄酒，或者有异味，或者异香突出，或者酒体单薄没有层次感，或者没有后味。 6另外，要从自己的爱好来选择葡萄酒的酒型。就价格来说，一般价钱越高的酒，品质越高。但品质高的酒不一定是最好的酒。除了从酒的质量上来讲，最重要的是它是不是最适合你。 每个人有每个人适合的口味，一瓶大家一致赞赏的酒未必适合你。没有一种酒是能够衬合每一种场合与心情。有时候，即使是一瓶十几块钱的酒，带去海边或野餐时喝，也会觉得很贴切。换成你带的是一瓶几百元的佳酿，一边啜喝一边心痛，又何必呢？ 另外，有很多人认为进口的葡萄酒才是佳酿，其实迷信洋酒是最大的误区。首先是洋酒假冒伪劣多，一些不法厂商从国外倒运低劣洋酒进入我国，然后在国内分装贴上洋标签，便入市销售。其次是价格高，一瓶洋酒售价低则七八十元，多则成百上千元，在无法明确其内质的情况下，选购时需慎之又慎。再者是口感不同，针对西方人生产的洋酒，口味较为干涩，与我国传统饮食习惯有一定的差距，不顺应自己的口味又如何享受品酒的乐趣呢？ （三）法国葡萄酒总共可分为四级。若以金字塔来表示价格，由基部至顶部的顺序为：日常餐酒 (Vin de Table)、地区餐酒 (Vin de Pays )、优良地区餐酒(V.D.Q.S)、法定地区葡萄酒(A.O.C)。一般来讲，越接近金字塔顶部，价格越高。

1 JHNNIE WALKER BLACK LABEL 黑方 2 JHNNIE WALKER SWING 尊荣 3 JHNNIE WALKER GREEN LABEL 绿方 5 JHNNIE WALKER PREMIER 尊爵 6 JHNNIE WALKER BLUE LABEL 蓝方 7 JHNNIE WALKER BLUE LABEL KING GEORGE V 蓝方英皇五世 8 CHIVAS RGAL 芝华士 9 CHIVAS RGAL 12 YEAR 芝华士12年 10 ROYAL SALUTE 21 YEAR 皇家礼炮 11 BALLANTINE`S 12 YEAR 百龄坛12年 12 BALLANTINE`S 17 YEAR 百龄坛17年 13 BALLANTINE`S 21 YEAR 百龄坛21年 14 BALLANTINE`S 30 YEAR 百龄坛30年 1 JIM BEAM WHITE 白占边威士忌 2 JIM BEAM BLACK 黑占边威士忌 3 JACK DANID`S 杰克丹尼 1 HENNESSY XO 轩尼诗XO 2 MARTELL NOBLIGE 名仕马爹利 3 MARTELL CORDON BLEU 兰带马爹利 4 REMY MARTIN CLUB 人头马特级 5 REMY MARTIN XO 人头马XO 6 HENNESSY PARADIS 轩尼诗百乐廷 7 HENNESSY RICHARD 轩尼诗理查 8 REMY MARTIN LOUIS XLLL 人头马路易十三 9 HENNESSY VSOP 轩尼诗VSOP 10 MARTELL VSOP 金牌马爹利 11 REMY MARTIN VSOP 人头马VSOP 1 SMIRNOFF BLACK VODKA 斯米诺夫 黑 2 SMIRNOFF CITRUS 斯米诺夫 柑橘 3 SMIRNOFF ORANGE VODKA 斯米诺夫 橙 4 SMIRNOFF GREEN APPLE VODKA 斯米诺夫 青苹果 5 BELVEDORE VODKA 雪树伏特加 6 BELVEDORE CYTRUS VODKA 雪树伏特加 香柠 7 BELVEDORE POMARNZA VODKA 雪树伏特加 橙橘 8 GREY GOOSE VODKA 灰雁伏特加 1 CAPTAIN MORGAN GOLD 摩根船长 金朗姆 2 CAPTAIN MORGAN BLACK 摩根船长 黑朗姆 3 HAVANA CLUB RUM 哈瓦娜俱乐部 4 HAVANA CLUB RUM 12 YEAR 哈瓦娜俱乐部12年 5 HAVANA CLUB RUM 18 YEAR 哈瓦娜俱乐部18年 6 BACRDI RUM WHITE 百家得白朗姆 7 BACRDI RUM 151 百家得白朗姆151 1 CAMINO GOLD 懒虫金 2 OLMECA TEQUILA GOLD 奥米加金 3 OLMECA TEQUILA SILVER 奥米加银 4 JOSE CUERVO GOLE 金快活 5 JOSE CUERVO 1800 豪帅金快活

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从度数说有六大烈酒 白兰地 威士忌 伏特加 金酒 朗姆酒 特基拉酒（俗称龙舌兰）还有餐前酒 餐后酒 红酒（干红 干白 葡萄酒） 鸡尾酒（调和酒）

世界一共有12018种洋酒

[蓝海战略读后感]想大家最想知道的是何为蓝海战略吧？其实如果把它翻译为：另辟蹊径，可能就没有一个中国人会有理解困难了，但也许那样它就抄不热了吧——这个市场好象很奇怪，一个创新且有智慧的概念不一定会被抄热（如陈祥星博士的著作《股东、经理、人力资本——有限公司治理的永恒主题》中提出的管理利润概念，我个人认为是相当独到的见解和创新），但一个古老的概念翻个新花样，进行一下名词创新，可以很快被抄的很热很热（如蓝海战略，六顶思维帽，现在又进行了名词创新了，叫水平思考），蓝海战略读后感。言归正传，继续读后交流：书中引入的蓝海概念是与红海对应的，所谓红海就是现今存在的市场空间，在这个市场上，企业进行着血腥竞争，企业流的血把海染红了，所以叫红海；而蓝海是现今还不存在的产业，是未知的市场空间，等待人们去另辟，因为还没有人开辟过这片海洋，所以它是原色：蓝色。你可能会想，哪里还有蹊径等我另辟啊？作者指了个方向：从和对手竞争现有客户，转向开垦非客户这块处女地——别总盯着现有市场争的你死我活，要满足现有客户的唯一办法就是让他们付更少的钱，取得更大的效用，这种客户把许多企业的血都快放干了，海都染红了。谁都想开发非客户啊，怎么做呢？该书教你四步动作：1、找出现有产业供需要双方都认为理所应当的元素，看看需要剔除些什么（这样做的目的是放弃现有市场或降低成本）；2、看看哪些元素可以降低标准；3、看看哪些元素需要增加标准（另辟蹊径，吸引非客户）；4、看看要增加哪些新元素。——说起来好象挺容易——然后把这四步动作画在一张称为战略布局图的二维坐标图上。图画起来挺费劲的，就请同志们翻一下书吧，我不画给大家看了。但在这里，我有一个特强烈的感觉，那就是人家善于包装概念和形成工具，这个图，其实就是拉成直线的雷达图，读后感《蓝海战略读后感》。洋咨询使用了一下雷达书，把许多企业整的一愣一愣，连写年终总结和同事对比优劣都用雷达图呢；而该书把雷达圈拉成一条直线（直线有利于增、减相关点，就是前面说的增加、或剔除元素），就又把咱全国人民搞的一愣一愣，真牛啊！——这种牛咱们真要学——纵使百年陈酒香，怎敌十米曲巷深，多冤啊！以上是读第一章的感想，第一章是介绍蓝海战略；第二、三章分别是制定和执行蓝海战略。看来看去，就是一些企业另辟蹊径，创造成功的案例，和一些企业没辟成功的案例。其中成功者另辟蹊径的奇思妙想的确让人赞叹，让人称奇，但是我想，他们没有一个是遵照蓝海战略想出这些好主意的，而是蓝海战略作者研究了他们的案例，总结了他们的成功经验——另辟蹊径，放弃别人做烂了的，做别人没做的——如此而已。这是一个前后顺序的问题，如果这些成功者是遵照蓝海步骤想出好主意，另辟蹊径成功的，那这一战略工具应很有说服力了；但如果该工具只是总结了一些前人成功的经验，那就需要在心里多嘀咕两句了。我嘀咕一阵后得出的想法是：不知道当下的企业家们遵照蓝海战略教的四步动作是不是真的能开辟蓝海，只知道想另辟蹊径者千千万，成功者鲜，而把成功者的经验归功于另辟蹊径，似乎逻辑上似乎不那么成立。点滴愚见，恐多有不妥，欢迎切磋读完《蓝海战略》一书之后，受益良多，对固有的思维方式冲击很大。　　红海蓝海在战略上进行区分，让我们的眼光不再仅仅停留在原来认为必须攻克占领的堡垒上，我们可以无中生有，通过一系列创新、炒作，引导、开发消费者新的需求，开辟新的市场空间。实际上，我们已在运用《蓝海战略》，比如我们推出塔扇系列。资本的本质是追求利润，随着蓝海的发现、占领，竞争者的跟进，蓝海也会变成红海，而原来的红海也有可能转化为蓝海。消费者的需求是多元化的，可以引导的，市场空间无限大，总会存在蓝海，只是缺少发现。　　企业文化，产品的核心竞争力这是我们冲锋陷阵的枪弹，才是企业的根本。在红海中取得领先份额，才是真正的王者，提升核心竞争力，不逃避、直面竞争，并最终取得竞争者的尊重，才是用兵的正道、王道。个人认为蓝海是剑走偏锋，是奇道。奇正结合，方能百战不殆！

[蓝海战略读后感1]蓝海战略这个题目取得非常有意思，乍一看，不知道这本书讲的是什么，看了前言的介绍，就会觉得很形象：蓝海是区别于传统的血腥竞争所形成的红海，其实质是新颖的非竞争性的市场空间，蓝海战略读后感1。在现实中，不存在任何能够永久保持卓越的企业或行业，然而，在各个成功的企业和行业背后都有一个共同的特点，那就是：创造和占领蓝海的战略行动。很多企业认为市场就是战场，市场竞争就是军事竞争，但这就陷入了红海战略的思想。在传统的红海市场中，为了争夺有限的市场份额和共同的客户群，企业之间的竞争最后都会停留在价格战上，导致各自的利润空间不断缩小。但实际上市场竞争不同于战争的地方在于：战争是争夺有限而既定的阵地，而市场空间永远都不是有限的，随着时间和科技的发展，市场空间也是持续扩张的。因此，要想在现代的市场竞争中取胜，唯一的办法就是另辟蹊径，避开有限空间的红海竞争，创造新的蓝海市场空间。作者通过对108家新开办企业（当时）的实证研究，发现虽然这其中蓝海企业只占14%，但是他们创造了38%的总收益和61%的总利润，相比于红海企业在传统市场，提供成本，压缩利润的头破血流竞争相比，蓝海企业的收益率更高。因此，实行蓝海战略对于企业而言有着非常重要的意义。蓝海战略的基石：价值创新。价值创新的立足点：寻找差异化与低成本。蓝海战略的分析工具和框架：要在一个看似饱和的行业开辟一个无人争抢的蓝海市场空间，首先要明确在这一个行业内竞争和投资所注重的各项因素有哪些，画出一个战略布局图，标出一些成功的企业在这些因素上的战略定位。随后，如果只是比照竞争对手，在相同元素上给予顾客多一点或少一点，其实还是在既定的市场空间和规则下艰难的生存，读后感《蓝海战略读后感1》。同样只是进行市场研究也不能通向蓝海之路，因为消费者想要多点的往往是这些行业已有的产品和服务的因素。因此，要想从根本上改变行业的战略布局图，必须将战略重点从竞争者转向其他可选择的市场，从客户转向非客户。为了重新构建战略布局图，创造新的产品或服务价值曲线，有四个问题对挑战行业现有的战略逻辑和商业模式是至关重要的——四部动作框架：1．哪些行业中被认为理所当然的因素可以被提出剔除？这个问题剔除产业中企业竞争攀比的元素，这些元素经常被认为理所当然，虽然他们不再具有价值；2．哪些因素的含量应该减少到行业标准之下？现有产品或服务是否在功能上设计过头，只为竞比和打败竞争对手，企业所给超过顾客所需并徒然增加成本；3．哪些因素的含量应该增加到行业标准之上？发掘产业中消费者不得不作出的妥协；4．哪些行业内从未提供过的因素应该被创造？发现买方价值的全新源泉，以创造新需求改变产业战略定价标准。根据企业对这四个问题的回答，创造出新的价值曲线和战略规划。而一个良好的战略需要具备三个方面的特征：重点突出、与众不同、以及令人信服的宣传主题。（这一点其实和我们求职面试的指导思想是一致的：在短时间内，以一种令人信服的方式描述或表达出自己与众不同的特质和能力，不求完整展现个人特点，但求重点突出与面试企业现阶段人才战略中相匹配的那部分。）案例1：太阳马戏团：形成了一种有别于传统马戏和剧场演出的全新娱乐方式，它不仅继续使用帐篷作为表演场地，而且还对帐篷进行了古典式的内部豪华设计，使人们不禁联想到马戏团昔日的辉煌；太阳马戏团也保留了杂技和其他惊险节目，但表演时间缩短了，并且还通过艺术表现和技术包装使其更加高雅，同时还添加了非马戏因素，例如加入了故事主线，有着更加有趣的情节、富于艺术性的歌舞表演，以及其他多元化的艺术成份。案例2：澳大利亚葡萄酒制造商卡塞拉（casella）：卡塞拉酒业不是把黄尾作为一种葡萄酒推出，而是创造了老少咸宜的大众饮品。案例3：西南航空：提供了高速航运服务，起飞班次频繁而灵活，而票价对大众也具有吸引力。 　　〔蓝海战略读后感1〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】