3.王朝“酒的王朝，王朝的酒”——有潜在危险的品牌，没有清晰的品牌定位和产品诉求，空洞的广告语喊了20年，营销上不创新，因循守旧，新品开发不力，已经被二线品牌紧紧盯住，是最有可能退出三甲的品牌。中国国产十大红酒排行榜1.张裕“传奇品质，百年张裕”——最为清晰到位的红酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，应从传奇角度去更新，比如“成就品质、浪漫品质的多角度去更新传奇的概念”。
国内哪种品牌的红酒受欢迎呢？
不了解内地人喝红酒的习惯，只知道与香港人台湾人，和欧美人颇为不同。记得香港人在六十年代，当时大多数人只爱喝法国白兰地，如拿破崙/人头马等40多度的烈酒，或38度苏格兰威士忌，加点冰块伴餐时当餐酒大啖地喝。一直到八十年代初，香港仍是法国白兰地烈酒出口量的亚洲区最大市场。比日本还大-因为香港人把它当餐酒喝。
这让法国烈酒出口商笑了二十年-到八十年代不再笑了，正宗餐酒的红葡萄酒，已逐渐全面流行。有时在内地朋友聚餐想选一瓶红葡萄酒，我会建议选:中国独资的山东〈张裕〉，中法合资的〈长城 / 皇朝〉。据说市场颇多冒牌的山寨的。我估计无良制酒商若要盜牌仿制该会选最高价的名牌洋酒吧! 所以,我不会国内选买进口名牌洋酒，选国产独资的〈张裕〉，他是中国清朝末年官派往法国，专为学制釀红葡萄酒，学成後回国创制酒厂的第一人。
国内有哪些比较好的葡萄酒品牌可以推荐？
中国国产十大红酒排行榜1.张裕“传奇品质，百年张裕”——最为清晰到位的红酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，应从传奇角度去更新，比如“成就品质、浪漫品质的多角度去更新传奇的概念”。2.长城“地道名酒，天赋灵犀”——叫卖式的广告，并没有清晰的传达出差异化的诉求，缺乏足够量的平面媒体传播，消费者很难知道在在说什么?整合后的长城，面临着经销商网络、和重复产品精简带来得双重损失，却也给二线厂家很好的发展。
3.王朝“酒的王朝，王朝的酒”——有潜在危险的品牌，没有清晰的品牌定位和产品诉求，空洞的广告语喊了20年，营销上不创新，因循守旧，新品开发不力，已经被二线品牌紧紧盯住，是最有可能退出三甲的品牌。4.威龙干红“威龙干红”——已经是行业老四的销售额了，同时也不得不接受，被消费者认为是低端红酒代表的这一看法。
大力发展低端红酒，使企业快速上规模，完成了企业的原始积累，但消费者除了记得威龙的酒便宜，好象没有其他的概念。5.新天“葡萄故乡，四季阳光”——经历了艰苦探索的新天，终于找到了自己的优势定位，同样在讲产地，说法却比长城的高明的多，消费者也容易认同和理解“葡萄故乡出名酒”的诉求。6.云南红“云南人喝云南红”、“云南从此告别了没有自己名酒的时代”——云南红，以自己独特的文化和产品配方快速在云南站稳了脚跟，接下来携云贵高原地势之利，倾盆而下，克贵州、进两广、平四川、入湖南，进而凭“钓鱼台国宴用酒”欲挥师北上，也谓壮志凌云。
7.印象干红“有效沟通、印象干红”——印象干红，这个不到一年就声名鹊起的品牌，品牌定位上走的是一条“体验消费之路”。8.龙徽干红龙徽干红——从“欧陆风情化，龙徽尽表达”到“成功人士享受之道”，而至今天“龙采徽映，至尊之选”。龙徽干红一直走的是高端路线。9.通化干红“通化干红”——最古老的葡萄酒企业之一，由日本人木下溪司于1937年创建。