1. c2f是什么商业模式
代号：C2准驾车型：小型自动挡汽车准驾的车辆：小型、微型自动挡载客汽车以及轻型、微型自动挡载货汽车准予驾驶的其他准驾车型：无代号：F 准驾车型：轻便摩托车准驾的车辆：发动机排量小于等于50ml，最大设计车速小于等于50km/h的摩托车 准予驾驶的其他准驾车型：无
2. c2o商业模式
C2O是一种全新的商业模式，于2012年2月，由著名民族企业家李延斌先生，分析当下各类电子商务模式，融合了著名经济学家陈瑜教授的消费资本理论，创新性的提出的整合型电子商务新模式。
c2o模式集合了B2B、B2C、C2C、B2B2C、O2O等众多成熟模式的优势，其中c是“customer”的缩写，代表消费者，2代表监管机构和责任中间人，o是“operator”的缩写，代表经营者。
c2o模式与传统的电商模式有着很大的不同，它不仅充分汲取了各大传统商业模式的优势。
还成功地把消费者、供货商、经营者的商品资源、服务资源、货币资源、人脉资源整合到一起，在不改变消费者原有消费习惯的基础上，最大限度地保证消费者的消费权益，实现消费者向经营者的转变，使参与者同时拥有消费者和经营者双重身份。
让消费者、商家、经营者都能参与到c2o同一家超市的商品利润分配中来，实现了“消费者到经营者”的转变和“商家与消费者的共赢”，并最终创造了社会、商家和消费者共赢局面。
3. c2b的商业模式
C2B的流程如下:
1.需求动议的发起
需求动议的发起是C2B流程的第一步,往往是由网络社区的意见领袖牵头,并通过多种渠道进行传播。需求动议本身应该有一定的内容和计划。
2.消费者群体自觉聚集
需求动议被广泛获知后,消费者自觉地聚集起来。
3.消费者群体内部审议
消费者群体是个目标性组织,组织要有明确一致的目标和对外的口径,消费者不同的需求在这里获得一致,并选出民意代表,制定一定的规范和章程。
4.制定明确的需求计划
消费者群体组织制定出明确的需求计划、谈判计划、采购计划、分配计划等。
5.选择核心商家或者企业群体
根据需求的情况选择出合适的核心商家或者是企业群体。
6.展开集体议价谈判
消费者群体代表和企业开展谈判,谈判根据既定的计划来执行,执行过程中可能会适当地对计划作出调整。
7.进行联合购买
消费者组织根据谈判、议价的结果,决定联合采购的内容、方式及目标。
8.消费者群体对结果(成果)进行分配
消费者组织还需要对联合购买的结果(成果)进行公平合理的分配,力图避免消费者组织上层成为中介角色。
9.消费者群体对结果
消费者群体对本次开展C2B的过程和结果进行评判,以吸取经验以备将来。
10.消费者群体解散或者对抗
最后一步,消费者组织完成所有的任务目标后,进行解散。如果有意外情况发生,消费者群体有选择对抗的可能。
4. c2b是什么商业模式
被扫支付,就是消费者展示自己的二维码,被商户扫一扫。这个时候的二维码，就是C2B码。
5. c21采用什么商业模式
商业模式又比较俗的话说就是“ 生意 ” “买卖” ，因为创业归根结底， 无论包装的多华美，都依然是一门生意。 商业模式， 本质就是说清你做的是什么买卖， 你凭什么赚钱。
整个商业计划书事实上都是围绕商业模式在写，商业模式是商业计划书的灵魂。 商业计划书是要给投资人看的， 因此你在其中要说清楚你做的是什么买卖， 为什么要做这个买卖， 怎么把它做起来。 你要告诉投资人这买卖需要投入什么要素， 你要投资人给你多少钱给他多少股份，最终他能赚多少钱。
六要素包括
1、定位
一个企业要想在市场中赢得胜利，首先必须明确自身的定位。定位就是企业应该做什么，它决定了企业应该提供什么特征的产品和服务来实现客户的价值。定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他有机部分的起点。
关于定位已有大量的文献和理论，最具代表性的应属波特、特劳特和科特勒分别对定位的不同理解。在波特的战略理论体系中，十分强调定位的重要性，关于竞争战略的低成本和差异化本身就是企业对于未来发展态势的刻画。波特认为战略就是在竞争中做出取舍，战略的本质就是选择不做哪些事情，没有取舍，就没有选择的必要，也就没有制定战略的必要。20世纪90年代，波特曾经批评日本企业普遍缺乏战略，实际上是指日本企业过分关注运营效益的提升，尤其是达到生产率边界后仍然忽视企业的方向选择，大量企业的战略趋同。所以，在波特的战略体系中，定位实际上就是企业选择应该做什么，这个定位在内涵是关注企业在公司层面如何发展。
2、 业务系统
业务系统是指企业达成定位所需要的业务环节、各合作伙伴扮演的角色以及利益相关者合作与交易的方式和内容。我们可以从行业价值链和企业内部价值链以及合作伙伴的角色两个层面来理解业务系统的构造。
业务系统是商业模式的核心。高效运营的业务系统不仅仅是赢得企业竞争优势的必要条件，同时也有可能成为企业竞争优势本身。一个高效的业务系统需要根据企业的定位识别相关的活动并将其整合为一个系统，然后再根据企业的资源能力分配利益相关者的角色，确定
与企业相关价值链活动的关系和结构，围绕企业定位所建立起来的这样一个内外部各方利益相关者相互合作的业务系统将形成一个价值网络，该价值网络明确了客户、供应商和其他合作伙伴在影响企业通过商业模式而获得价值的过程中所扮演的角色。
3、关键资源能力
业务系统决定了企业所要进行的活动，而要完成这些活动，企业需要掌握和使用一整套复杂的有形和无形资产、技术和能力，我们称之为“关键资源和能力”。
关键资源和能力是让业务系统运转所需要的重要的资源和能力。任何一种商业模式构建的重点工作之一就是明确企业商业模式有效运作所需的资源能力，如何才能获取和建立这些资源和能力。
任何一种商业模式构建的重点工作之一就是了解企业所需要的重要的资源能力有哪些、它们是如何分布的以及如何才能获取和建立这些资源和能力。不是所有的资源和能力都是同等珍贵，也不是每一种资源和能力都是企业所需要的，只有和定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合、能互相强化的资源能力才是企业真正需要的。
4、盈利模式
盈利模式指企业如何获得收入、分配成本、赚取利润。盈利模式是在给定业务系统中各价值链所有权和价值链结构已确定的前提下，企业利益相关者之间利益分配格局中企业利益的表现。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益，更能为企业编制一张稳定共赢的价值网。
各种客户怎样支付、支付多少，所创造的价值应当在企业、客户、供应商、合作伙伴之间如何分配，是企业收入结构所要回答的问题。
5、自由现金流结构
自由现金流结构是企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况，其贴现值反映了采用该商业模式的企业的投资价值。不同的现金流结构反映企业在定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式等方面的差异，体现企业商业模式的不同特征，并影响企业成长速
度的快慢，决定企业投资价值的高低、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。
6、企业价值
企业价值，即企业的投资价值，是企业预期未来可以产生的自由现金流的贴现值。
如果说定位是商业模式的起点，那么企业的投资价值就是商业模式的归宿，是评判商业模式优劣的标准。企业的投资价值由其成长空间、成长能力、成长效率和成长速度决定。好的商业模式可以做到事半功倍，即投入产生效率高、效果好，包括投资少、运营成本低、收入的持续成长能力强。
6. c2m是什么商业模式
C2M是英文Customer-to- Manufactory（顾客对工厂）的缩写，而其中文简称为“客对厂”。“客对厂”是一种新型的电子商务互联网商业模式，这种模式是基于社区SNS平台以及B2C平台模式上的一种新的电子商务模式。C2M再度引起关注，还反映了在因疫情影响，线下经济恢复尚存不确定的大背景下，传统企业的突围自救努力。
7. c2b模式的企业
举手网是一家C2B反向团购网站，于2012年1月份正式上线，是国内涉足反向电子商务领域较早的网站之一。举手网以促使商品议价权向终端消费者方向转移为主要服务理念。举手网的购物模式的本质是——在规定时间内集合大量零散购买者，成为一个大的购买团体，增强与商家的议价能力。
8. C2B商业模式概念与类型?
作为证券市场的主体类型，其实就是参与各方。市场的监管者和权威部门就是证监部门，而投资者包括了机构投资者和个人投资者以及国外的投资者，比如QFii，而证券经济上是作为中介机构存在。
投资银行则是为市场的上市公司提供服务。上市公司就是被投资的类型和主体。
9. c2f模式目前有谁做
答：简单说说C2B吧 1、代理商。
三个品牌直接授权。代理商分为三个等级，即铜牌代理、银牌代理和金牌代理。根据年进货额享受不同的返点政策，对于参加活动的代理，提供库存保障服务。
2、批发商。
适用商家为淘宝店
10. c2g的商业模式
消费者与政府之间的电子商务，社会福利发放，个人报税，电子医疗。微博是c2g的重要平台。
11. f2c是什么商业模式是什么意思
起源 F2C指的是Factory to customer即从厂商到消费者，是一种商业模式。F2C模式是品牌公司把设计好的产品交由工厂代工后通过终端送达消费者，确保产品合理，同时质量服务都有保证。它们为消费者提供了性价比的产品。 Internet电子商务的发展对于一个公司而言，意味着一个商业机会，意味着网络经济的诞生。 O2O：On