1. 行业规范建设年四个规范内容
第一步：到2020年，若干所大学和一批学科进入世界一流行列，若干学科进入世界一流学科前列；第二步：到2030年，更多的大学和学科进入世界一流行列，若干所大学进入世界一流大学前列，一批学科进入世界一流学科前列，高等教育整体实力显著提升；第三步：到本世纪中叶（2050年），一流大学和一流学科的数量和实力进入世界前列，基本建成高等教育强国。
一流大学的标准是什么？
一流大学建设高校应是经过长期重点建设、具有先进办学理念、办学实力强、社会认可度较高的高校，须拥有一定数量国内领先、国际前列的高水平学科，在改革创新和现代大学制度建设中成效显著。
一流学科的标准是什么？
一流学科建设高校应具有居于国内前列或国际前沿的高水平学科，学科水平在有影响力的第三方评价中进入前列，或者国家急需、具有重大的行业或区域影响、学科优势突出、具有不可替代性。
2. 行业规范建设年主要内容
TCECS是数据中心国家标准。T/CECS数据中心四项标准：
1、T/CECS 485-2017《数据中心网络布线技术规程》
2、T/CECS 486-2017《数据中心供配电设计规程》
3、T/CECS 487-2017《数据中心制冷与空调设计标准》
4、T/CECS 488-2017《数据中心等级评定标准》
法律依据：《数据中心网络布线技术规程》为规范数据中心的网络布线设计，确保电子信息系统安全、稳定、可靠地运行，做到技术先进、经济合理，制定本规程，适用于新建、网络布线改建和扩建的数据中心基础设施工程。
《数据中心供配电设计规程》以数据中心供配电设计思路为出发点，提出不同等级的数据中心对应不同等级的供配电系统配置要求。从供电电源至配电末端，围绕数据中心设备对供电连续性的特殊要求展开编制，对数据中心供配电系统设计过程中的各类要点，进行有效规范。
3. 行业规范提升年的四个规范
中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。各行业划型标准为：
（一）农、林、牧、渔业
营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50万元以下的为微型企业。（二）工业
从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业;从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
（三）建筑业
营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业;营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业;营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。（四）批发业
从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入5000万元及以上的为中型企业;从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业;从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。
（五）零售业
从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。（六）交通运输业
从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。
（七）仓储业
从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。（八）邮政业
从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（九）住宿业
从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十）餐饮业
从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十一）信息传输业
从业人员2000人以下或营业收入100000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。（十二）软件和信息技术服务业
从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入50万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。
（十三）房地产开发经营
营业收入200000万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入1000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入100万元及以上，且资产总额2000万元及以上的为小型企业；营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的为微型企业。（十四）物业管理
从业人员1000人以下或营业收入5000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员100人及以上，且营业收入500万元及以上的为小型企业；从业人员100人以下或营业收入500万元以下的为微型企业。）租赁和商务服务业
从业人员300人以下或资产总额120000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且资产总额8000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且资产总额100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或资产总额100万元以下的为微型企业。
（十六）其他未列明行业
从业人员300人以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上的为中型企业；从业人员10人及以上的为小型企业；从业人员10人以下的为微型企业。
4. 行业规范深化年之四项规范
答：法治体系的四项内容是：一、完备的法律规范体系。建设中国特色社会主义法治体系，全面推进依法治国，需要充分的规范供给为全社会依法办事提供基本遵循。一方面，要加快完善法律、行政法规、地方性法规体系；另一方面，也要完善包括市民公约、乡规民约、行业规章、团体章程在内的社会规范体系。
二、高效的法治实施体系。要特别注意法律规范的可操作性、实施资源的配套性、法律规范本身的可接受性以及法律规范自我实现的动力与能力。其次，要研究法律实施所必需的体制以及法律设施，国家必须为法律实施提供强有力的体制、设施与物质保障。再次，要认真研究法律实施所需要的执法和司法人员的素质与能力，要为法律实施所需要的素质和能力的培训与养成提供必要的条件和机制。
又次，要研究法律实施的环境因素，并为法律实施创造必要的执法和司法环境。最后，要研究如何克服法律实施的阻碍和阻力，有针对性地进行程序设计、制度预防和机制阻隔，针对我国现阶段的国情，有必要把排除“人情”“关系”“金钱”“权力”对法律实施的干扰作为重点整治内容。
三、严密的法治监督体系。对公共权力的监督和制约，是任何法治形态的基本要义；公共权力具有二重性，唯有法律能使其扬长避短和趋利避害；破坏法治的最大危险在一般情况下都来自公共权力；只有约束好公共权力，国民的权利和自由才可能安全实现。
四、有力的法治保障体系。完善规范性文件、重大决策合法性审查机制。建立科学的法治建设指标体系和考核标准。健全法规、规章、规范性文件备案审查制度。健全社会普法教育机制，增强全民法治观念。逐步增加有地方立法权的较大的市数量。深化行政执法体制改革。
5. 行业规范建设年分几个阶段进行
10月底之前
2021年文明城市创建时间是10月底之前结束。全国文明城市每三年评一届,评上之后也要接受国家测评组的复查测评。
6. 规范建设年从哪几个方面规范
CT、MR室规范化建设标准是：
质量和安全是医疗工作永恒的主题，加强专科建设，促进专科发展，必须要有安全和质量为保障，这离不开规范化管理和建设。因此，加强科室规范化建设，是贯彻科学发展观、构建和谐医院、促进专业发展和品牌打造的重要途径。CT、MR室为便于开展规范化建设，特制定本方案和措施。
一、指导思想
以2010年职代会精神、XXX院长《进一步加强医院规范化建设促进医疗质量持续提高》的重要讲话为指导，以“创三甲”活动为契机，规范科室医疗、服务、收费、管理等项目，不断改进工作方式和方法，不断促进医疗服务质量的提高，构建和谐的医患关系。
二、目标
规范科室医疗行为、服务行为、收费项目、安全及管理等项目，力争实现“行为规范、质量稳固、服务优质、安全可靠、标准收费”的目标。
三、主要措施及工作部署
（一）科内广泛动员，提高职工规范化建设意识。
组织全科职工认真学习今年职代会和刘院长《进一步加强医院规范化建设促进医疗质量持续提高》重要精神，强调规范化建设对医院快速发展、差错事故防范、保障质量和安全、促进专业学科发展的重要性，要求所有员工高度重视活动开展，结合自己的工作岗位，积极投入到规范化建设活动中来。
（二）分类开展规范化建设
将科室规范化建设分成医疗行为、服务行为、收费、安全及管理等五大类别。
1、医疗行为规范化建设。
主要措施：（1）重新学习医疗相关核心制度，加强执行力度；（2）确定将《临床技术操作规范－放射学分册》作为今年每月一次的三基培训内容，所有操作按该规范执行；（3）将所有医疗项目按操作步骤及规范逐条纳入质量控制内容，定期每周质量监控自查；（4）利用每周安全活动日时间定期点评和整改；（5）科室建立奖惩措施，对违反规范操作者予以处罚。
工作部署：（1）学习核心制度，对照科室相关执行情况进行自查，对执行不到位的及时整改；（2）依据《临床技术操作规范－放射学分册》对常用诊疗项目进行自查，对未按规范操作的及时整改；（3）依据《规范》修订完善质控工作表，逐条对照自查；（4）每周安全活动日定期对诊疗行为进行点评和整改。
2、服务行为规范化建设。
主要措施：（1）加强服务于患者时的语言沟通，充分体现“尊重、体贴、关爱、宽容”的态度，杜绝命令式的语气和抱怨、训斥、顶撞患者的现象；（2）在检查诊断的操作过程中，在“安全、周到、方便、快捷、准确”上下功夫，为患者提供优质、快捷服务；（3）在整洁卫生、提供方便、指向明确、摆设有序、增添氛围等环节上下功夫，为患者营造舒适、温馨、优雅的就诊氛围；（4）将服务行为纳入每周质控工作内容，定期对服务行为进行点评和整改。
工作部署：（1）完成科内对患者服务语言的自查、点评查找缺陷，整改；（2）完成科内诊疗服务过程中缺陷自查，积极整改；（3）完成科内诊疗环境的自查整改。（4）每月定期对服务行为进行点评和整改。
3、收费规范化建设。
主要措施：（1）对照物价收费标准，进行自查纠正；（2）完善诊疗项目收费项目；（3）及时按标准调整收费价格及做好新项目收费工作；（4）将收费纳入每周质控工作内容，定期对收费（有无多收、错收、漏收、少收）进行自查。
工作部署：（1）完成对照物价收费标准自查纠正工作；（2）每周对收费进行自查和整改。
4、安全规范化建设。
主要措施：（1）安排专人负责科室财物、水电、设备安全管理；（2）加强有关放射性的法律法规学习，做好放射防护，保障工作人员和患者辐射安全。（3）认真执行每周安全活动日活动。
工作部署：（1）完成科室在财物、水电、设备方面的隐患查找，及时整改；（2）完成科室在放射防护的隐患查找和整改工作；（3）每周安全活动日对科室安全进行自查和整改。
5、科室管理规范化建设。
主要措施：（1）完善科室各类工作制度，加强执行力度；（2）建立和完善各类管理记录，使得各类管理活动有据可查；（3）加强科室领导学习，提高管理能力；（4）加强科室建设，发展业务拓展市场，加强成本控制，开源节流。
工作部署：（1）完成科室管理制度查缺补漏及执行上的缺陷，及时整改；（2）对照创三甲要求完善各类管理记录及时登记补全，及时记录；（3）定期对科室成本、经济、工作情况进行分析，发现问题，及时整改。
7. 行业规范建设深化年四大规范
夏、商、周的政治制度，它的演变过程，呈现出的一个特点：
“从无到有，从初具雏形到逐渐完善。”
1.夏朝的政治制度，并不能算是真正意义上的政治制度。
夏朝是我国历史上的第一个王朝。自从帝禹的儿子夏后启，夺得帝位后，就标志着禅让制的崩塌，从此以后王位的继承制度，变成了世袭制。
其实夏朝不像是，真正意义上的国家，它更像是一个部落联盟。居于统治地位的夏后氏，它和其他部落之间的关系，并没有像商朝、周朝那样的确切，而是一个模糊的关系。
其他臣服于夏后氏的部落，只有一个义务：给夏后氏的部落，缴纳贡品。夏后氏部落和其他部落之间的关系，更像是我们现在影视剧中，比较常见的那种黑社会收保护费的关系。
这种不牢靠的政治关系，也是夏朝多次发生内乱的原因之一。
所以，夏朝的政治制度，还不能算是真正意义上的政治制度。
2.商朝的政治制度，只是初具雏形，并没有得到更进一步的完善。
商朝取代夏朝后，它的政治制度才初具雏形。这个也是周朝分封制的雏形。
商朝的政治制度等级划分情况：
最上层的是天子，就是商王。次一级的是诸侯，就是各个部族的君长。最后一级的就是平民和奴隶了。
商朝的人，都是聚族而居的。所以，商朝的社会，基本上是由很多的氏族单位组成。
诸侯要对天子履行的义务：
当商王需要时，派兵协助或者替商王去征战。
定期对商王进行朝拜和缴纳贡品。
商朝的政治制度，无论是在等级划分情况，还是诸侯的义务，都比夏朝更加明确。
所以，理论上来说，商朝的政治制度，才能算是真正意义上的政治制度。但是商朝的政治制度，也只是初具雏形，并没有得到更进一步的完善。
3.周朝的政治制度，是分封制的最终形态。
周朝的政治制度，是建立在宗法制基础之上的分封制。它跟商朝的政治制度相比，有两个不同的地方：
周朝的政治制度等级划分，更加详细，更加森严。
诸侯和王室之间的关系，更加牢靠。
先说说第一个特点，周朝的政治制度，等级划分更加森严。
周朝的政治制度等级划分情况：最上面一层是天子，次一层是诸侯，再次一层是卿大夫，卿大夫下面是士，士的下面是平民，最底层的是奴隶。
它跟商朝的政治制度相比，在等级划分上，就更加的详细和森严。
接着说说第二个特点，诸侯与王室之间的关系，更加牢靠。
周朝的王位继承制度，实行的是嫡长子继承制。就是说，天子的嫡长子，就是下一任的天子。天子的那些庶子，没有王位继承资格的儿子们，就分封成诸侯，以此类推分封卿大夫、士、平民。
当然，诸侯的来源，不止这一种。周朝还分封了很多的功臣、商朝的遗民、归附周朝的小国家等等。
周朝的诸侯，多数都是王室的后代子嗣，是有血缘关系的。这样的因素，就使得诸侯和王室之间的关系，更加牢靠。在这一点上，它就不是商朝所能比的。
所以，我们可以留意到一个有趣的现象，周朝的诸侯之间，虽有摩擦，但都是小打小闹的那种，不会真的要把你亡国灭族。而商朝却不是这样，诸侯之间，都是来真的，是要把你灭了的那种。
虽然说周朝的分封制，让周朝的版图扩大了非常多，但是也无法避免分封制，这个制度自身所存在的弊端。
什么弊端呢？
分封制是建立在血缘关系上的宗法制的升级版。分而治之，等于是把一个原本统一的国家，再次划分为多个自治的小国家。一旦这些小国家，不听从天子的政令了，天子是没有办法制止的。
也就是说，天子和诸侯之间的关系，仅仅是靠血缘关系来维持的。这样的关系，一两代还好，往后了去，就非常容易失控。也就有了后来的春秋、战国时代了。
这点就是分封制，这个制度自身，所存在的弊端。
“西周，成也分封制，败也分封制。”
8. 行业规范建设年推进报告
行业协会每年都要经过年检，相应的工作报告也要经过审批，规范树立行业新风。
9. 规范年建设工作
加强省市县乡四级全覆盖的行政执法协调监督工作体系建设，强化全方位、全流程监督，提高执法质量
