酒厂经营计划书，个人销售计划书怎么写 关于白酒的销售 我刚应聘 帮帮忙啊

开发一些销售方案，推广你的白酒产品，就从这两方面入手

首先市场分析，再来就是价格制定要详细的，给什么人多少钱的那种，销售政策！预估销量！期间做什么促销活动！费用！基本就是这些！理解透了，很好写的！

我是做酒区域业务员，我们公司让我们每个人负责的区域写一份年底计划，我们还有五千箱的任务任务艰巨啊，我们这里一级经销商两个二级经销商二十多个。让我们写一份年底销售任务（我是酒店部的）

渠道---范围 很关键 ，什么样的渠道去接触更广的客户，联系更多的客户，包括广告 ，等都是方法，知名度也很关键 ，推广产品品牌也比不可少

从专业的4P策略着手，产品、价格、渠道、促销

做酒麽考虑的几个大的方面说下。 1选择品种，是专门做国酒还是，进口酒，或者是烟酒都做。 2选择了对象，考虑酒的进货和销路问题。国酒麽和进口酒如果都是单独做的麽就要考虑做品牌代理。这点麽需要做大你必须肯花大力气在人才培养上面，主要是让业务员跑，一开始作为主子千万要主意的是，别回本心切，怕出去的钱回不来，所以给员工的报酬很少，导致员工背叛问题。做这类酒的市场大多是中大城市，如果选择在上海，北京深圳这类顶级城市除了你有权力之外，有钱也难有一席之地。做烟酒杂货就没这么麻烦了自己这很难在这说清楚今后实际问题实际考虑就是了

你可以按照这个目录整理你们的实际情况来写：目录 1 概述 1 1.1 公司简介 1 1.2 概况 2 1.3 主要影响 6 1.4 商业理念 6 2 组织结构 7 2.1 管理及人员 7 2.2 团队主要组成 7 2.3 年度人员分析与费用 8 2.4 管理机构 8 3 产品组合 8 3.1 选择产品组合 8 3.2 销售预测 10 3.3 分析当前产品组合 10 4 市场分析 14 4.1 市场分析 14 4.2 目标市场 15 4.3 市场研究计划 16 5 分销与服务 17 5.1 分销职能的构成 17 5.2 目前销售渠道分析 18 5.3 客户服务与支持 19 6 竞争 20 6.1 当前产品组合的竞争地位 20 6.2 我们主要的竞争对手 20 6.3 采取的对策 21 7 广告与促销 21 7.1 目标与策略 21 7.2 下一年的媒体组合 22 7.3 广告代理信息 22 7.4 下一年广告效果评测 22 8 营销人员 23 8.1 营销员工数 23 8.2 理想的销售团队 23 8.3 非销售人员 24 8.4 200 年营销人员费用 24 8.5 人力资源发展计划 24 9 优势劣势分析 25 9.1 优势 25 9.2 劣势 26 9.3 问题和可能性 26 10 目标与策略 27 10.1 概述 27 10.2 介绍：新产品组合 27 10.3 每个产品线组的市场目标 28 10.4 销售目标 29 10.5 各销售渠道的的销售目标 29 10.6 营销策略 30 10.7 价格政策 30 11 销售计划 31 11.1 未来三年的销售计划 31 11.2 销售目标 32 11.3 图表表示 33 12 营销预算 36 12.1 营销费用 36 12.2 市场预算图表 37 13 活动时间表 42 13.1 表一 42 13.2 表二 43 13.3 表三 43 14 评估与过程控制 44 14.1 结果 44 14.2 按金额计算的结果

用手写

其实 首先看你的产品什么样的定位了，时高档 还是低档的，不过首先 还是要做餐饮。在渠道，渠道做好以后，在加上户外广告，不过一定要上大型和连锁超市，只是你的形象工作，没有销量你都呀做的工作。

陕西XX酒07销售计划 因产品操作,前后均有省略,望见谅! 二、营销思路： 1、从农村市场开始着手，走农村包围城市的销售道路； 2、.........销售网络为依托，快速组建.........系列酒销售网络； 3、以乡（镇）为单位筹建基层销售网点； 4、以市、（区）县为单位开设专卖店； 5、适时启动西安市区市场。 三、营销计划 1、初期以基层网络建设为主，建设周期为2007年——2008年； 2、建设目标： 基层网络建成后，将覆盖陕西省内除汉中、宝鸡外其他地区的83个（区）县，1550个（乡）镇； 3、2007年建设内容： ①改造.......业原有的........销售网络，使之快速转变成为........系列酒的初期销售网络； ②同期启动县级专卖店建设； ③收集市场信息完善基层销售网络； ④本年度基层网络建设以关中地区为主； ⑤整合社会资源，开发团购客户； ⑥前期销售重点放在农村，以农村中低端市场为突破口； ⑦组建专职演出队伍，给予各专卖店及基层网点以支持； ⑧适时开展西安市区销售网络建设。 4、2007年建设目标： 县级专卖店建成35家，基层销售网络建成网点600个，基本覆盖关中地区。 5、2007年销售目标： 销售总额达800万元 6、2008年建设内容： ①巩固2007年已建设的销售网络； ②基层网络建设转向陕北、陕南； ③借助2007年专卖店建设经验，快速调整2008年专卖店建设方案； ④组建物流系统； ⑤重新整合资源调整已有销售网络的管理政策 7、2008年建设目标： 建成市级专卖店6个，县级专卖店40 个，基层销售网点800个，基本实现网点遍及全省的前期战略目标。 8、2008年销售目标：销售总额达1300万元 城古特曲2007年宣传计划大纲 一、目标 1、提升……在目标消费者心目中的知名度； 2、重新树立........产品形象； 3、促进下货。 二、传播策略 1、 总体策略 （1） 阶段性和集中性相结合的整合传播策略：根据商品销售的规律性，对每个不同的推广阶段采取不同的整合传播策略。 （2） “全方位”的媒体组合策略： A、电视 B、户外：墙体、广告牌 C、长短途汽车座套广告 （3） 传播的内容与方式： A、影视：形象片等 B、户外：墙体、广告牌等 C、车内座套：文字形式 2、 阶段性战略 （1） 第一季度：2007年1月1日——2007年3月31日，这一阶段为各项工作就绪阶段， 从铺货等各个方面来讲还处于初期，因此这一阶段的宣传力度相对来会降到最弱。 （2） 第二季度：2007年4月1日——2007年6月30日，进入二季度白酒销售开始趋于缓慢，但市场还有一定的空间，此阶段的宣传力度较一季度稍强。 （3） 第三季度：2007年7月1日——2007年9月30日，三季度是白酒销售的淡季，市场基本处于停滞状态，宣传方面将持续二季度部分工作。 （4）第四季度：2007年10月1日——2007年12月31日，进入10月将迎来一年中白酒销售的最佳时机，此阶段的主要任务是配合销售部门快速、大批量的下货。 三、........各阶段传播及广告媒体组合 1、 第一季度：户外为主 （1）户外广告形式： 墙体为主，广告牌配合 （2）投放频次： 墙体为长期投放，时长以年计（费用以一年计算） 广告牌为6个月投放期（数量2） （3）费用预算： ①墙体投放时长为1年，数量为2000，单价：100元/年。 年费用小计：2000×100=200，000元 ②广告牌投放时长为6个月，数量2，单价：20万/6个月。 费用小计：2×20=40万元 （4）费用合计：20+40=60万 2、 第二季度：户外+车内座套 （1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合 （2）车内座套：短途为主 （3）投放频次：座套为长期投放（9个月） （4）费用预算： 每条线路费用约为9000元，集合20条线路， 费用总计约为：20×9000=180，000元 3、 第三季度：户外 （1）户外广告形式：墙体为主，广告牌配合

做好销售计划的前提，首先要做好调查工作，产品的定位，不知道这些写不好计划的。从广告开始，然后是渠道的铺张，每一步都少不了，具体格式排版内容怎么写，参考上面那位的先生的就可以了