1. 文化长城股份有限公司
长城的艺术成就不但充分地展现了我们中华民族爱劳动的、永不屈服的精神。同时，长城也是我们伟大的祖先在世界上创立的一大奇迹，我们要保护她。
2. 文化长城股份有限公司审计报告
长城汽车企业文化：
1. 长城汽车的企业精神是 每天进步一点点 。
2. 长城人的核心价值观是 诚信、责任、发展、共享 。
3. 长城公司的使命是： 以打造顾客惊喜 为己任，为员工创造幸福， 为客户创造价值，为社会创造效益
4. 我们的愿景是： 中国造●长城车 享誉全世界
5. 长城汽车“聚焦365”战略：即聚焦 皮卡、SUV、轿车 三大品类，通过 人才强企 、 品质领先 、 技术创新 、 卓越管理 、 供应链整合 、 国际化运营 六大举措，保持皮卡绝对优势，巩固SUV领先地位，促进轿车快速崛起，以品类优势提升品牌价值，打造民族汽车第一品牌，让“中国造·长城车 享誉全世界”！
6. 企业文化是企业的灵魂和企业发展的基石，是员工共享的价值观和信仰，是提升员工 凝聚力 、 创造力 和 归属感 的核心动力。
7. 企业文化发展历程划分为四个阶段，分别为：
① 1990年—1996年 创业期的文化萌芽阶段 ；
②1997年—2002年 成长期的文化积累阶段 ；
③2003年—2007年 发展期的文化创新阶段 ；
④2008年—今 扩张期的文化整合阶段 ；
8. “三高”产品战略解读为“以 高科技装备 支撑 高性能设计 ，打造 高品质产品 。”
9. 长城汽车为什么聚焦“三高”——通过产品差异化，驱动品牌差异化，提升长城汽车的品牌溢价能力。
10. 长城汽车如何推行“三高”——全面提升，重点突破，分步实施。
11. 造车做人 ， 实事求是 ， 言而有信 ， 精诚合作 是核心价值观“诚信”的阐述。
12. 忠于职守 ， 敬业奉献 ， 孝亲尊长 ， 感恩图报 是核心价值观“责任”的阐述。
13. 挑战创新 ， 科学策划 ， 精益研发 ， 稳健经营 是核心价值观“发展”的阐述。
14. 风雨同舟 ， 成果共享 ， 携手同心 ， 和谐长城 是核心价值观“共享”的阐述。
15. 狼兔精神：玩命提品质， 疯狂抓执行 ，具有狼一样 敏锐的市场反应能力 ，有事事争先的 主动进攻意识 。具有兔子一样 强烈的生存意识 和 危机意识 ，有机智灵活的 快速反应能力 。具有不怕困难， 勇于拼搏 的顽强作风。具有 主动做事 ， 效率第一 的团队精神。具有追求卓越 、 勇于创新 、 品质至上 的精益文化理念。
3. 文化长城公司简介
北京长城文化带，是为了保护长城这一个历史古迹而设立的，总面积为4929.29平方千米，在全面保护和科学利用长城遗址，促进长城文化的传承有着重要的作用。对增进北京市民生福祉发挥着不可估量的潜力。这也是北京市文物局近年来设立的，旨在保护传统文化的重要举措。
4. 长城文化企业集团
雄伟的万里长城，巍峨壮丽，历史悠久,象一条巨龙屹立在中华大地.
长城文化既有浓烈的民族特性，又深深植根于人类追求真善美的共性厚土之中，具有令人向往和陶醉的魅力。
长城赋予了炎黄子孙更多的寓意.
中国万里长城是世界上修建时间最长，工程量最大的冷兵器战争时代的国家军事性防御工程，凝聚着我们祖先的血汗和智慧，是中华民族的象征和骄傲。是中华民族古老文化的丰碑和智慧结晶，象征着中华民族的血脉相承和民族精神。
5. 文化长城股份有限公司分析
1、历史悠久：我国远在春秋战国时期，各诸侯国为了相互防御，便在各自管辖的境内筑起了防卫墙，这便是长城的雏形。据_《左传》记载，公元前656年(楚成王十六年)，楚国便修筑起连绵数百里的长城。
2、长度惊人：据有关部门调查统计表明,我国从春秋战国到明朝(包括入主中原的少数民族政权在内)，历代对长城都有不同程度的维修与增建。长城遍布于黄河、长江流域的16个省、市、自治区，既有东西走向，也有南北走向，总长度达108000华里(计五万四千公里)。
3、工程浩大：据科学家粗略计算，如果把明长城的土、砖、石方用来修筑一~条3尺宽，15 尺高的城墙，那么可环绕地球一周; 假如用来铺筑- -条厚一尺，宽15尺的公路，则可绕环地球三周。
4、建筑高超：万里长城所经之地，或高山深谷，或江海湖岸，或沙漠草原等等，地质地形极其复杂险峻，施工作业尤为艰难。要把长城修筑起来，是必须懂得和应用数学、力学、几何学、测量学、地质学、建筑学以及组织、运输等多种科学技术知识。
6. 文化长城股份有限公司官网
企业文化
双汇集团凭着“优质、高效、拼搏、创新、诚信、敬业”的企业精神，以“产品质量无小事，食品安全大如天”，“消费者的安全与健康高于一切，双汇品牌形象和信誉高于一切”为质量方针，为加强现代企业制度建设,率先引入系统管理理念，于1994年引入ISO9000质量体系，建立了一整套质量保证体系，完善了质量管理组织机构，通过了ISO9000、ISO14001、ISO22000和HACCP认证，并先后通过了对日本、新加坡等国的出口认证，双汇的质量信誉和品牌价值得以不断提高。
改革与创新是双汇文化的核心，双汇集团通过持续推行管理创新、技术创新和思维创新，使企业发展获得了无限动力。以人为本，善待人才，回报人才，留住人才的用人机制，以及“用数据说话，按标准办事，看业绩评判”的考核机制,造就了大批管理、科研、经营人才，造就了双汇的管理队伍、生产队伍，科研队伍、营销队伍。通过技术创新，有效化解成本竞争、质量竞争、产品品牌形象竞争的市场压力，改进和提高企业的产品技术和赢利水平。通过思维创新，实行“新产品、新包装、新价格、新结构、新形象”的五新策略，实现了新形势下的新突破,成就了行业发展的“双汇奇迹”。
7. 文化长城股份有限公司分析案例分析
首先对财经法规案例的主要内容进行概述，其次对案例的主要内容进行综合分析，最后写明分析结论，并进行综合评价
8. 文化长城股份有限公司的消费群体
消费群体是18岁的年轻人。德芙市场调研报告 德芙市场调研报告 巧克力似乎早已成为人们传消费者关心的不仅仅是一盒糖果.而是产品的品质如何.口感如何．味道如何,他们要求整盒巧克力可以带 根据我们对调研问卷的专业设计和对被访问消费者在性别、年龄等方面的科学配额，本次调研共访问巧克力产品的消费者316人，其中女性占62.9%,男性占37.1%.按照统计学的原理，本次调研的置信度在96%以上，完全符合市场调研的准确度。
9. 文化长城股份有限公司分销渠道
1、销售渠道指的是企业与最终用户之间的链接和渠道。
销售渠道可分为流通渠道和直接渠道。
流通渠道是指通过中介机构完成最终销售的渠道；直接渠道是指企业直接向终端用户提供商品的渠道。
2、分销渠道通常指某一中间环节下的商品流通渠道。
通常是企业在区域市场所建立和签约的代理商或经销商。
