为什么白酒市场小，白酒市场怎啦

这个也不完全，你要是选好好的白酒品牌就不会发生这种情况，我家这的大泉源酒业经常冒烟。都是用纯粮食固态发酵酿造的。口感很好，清香醇和，不刺嗓子，也不上头。 就没有你说的这种情况。现在喝酒确实要好好选择。这样对身体才不会有伤害。

终端白酒利润低多是市场竞争的结果。在成熟市场，该品牌的市场占有率高，大家又互相竞争，明知该产品利薄但仍不放弃此产品的销售，最终互相杀价。导致利润越来越低。终端利润与厂家的利润是两码事。厂家特别是品牌酒其生产成本相对小企业要高得多，这也是品牌酒价格高的原因。品牌酒的成本构成包括：1、生产成本：包装成本、酒水原料成本，管理费用等。2、销售成本：广告、促销、销售人员工资等。3、税费：大企业一般也要占有销售收入的百分之三十左右。

可以做散酒 散酒利润较高

市场好说明酒好呗，小窖酿造的香呗，喝的人多，我堂哥招待客人的时候就用 宣酒，他说用宣酒有面子。

宣酒5年 批发价55元/瓶 市场价格 88元宣酒6年 批发价65元/瓶 市场价格108元宣酒十年 批发价105元/瓶 市场价格188元宣酒被评为省“消费者喜爱的白酒品牌”，2009年4月宣酒集团荣获“安徽省质量管理奖”，2009年4月宣酒纪氏古法酿造技艺入选安徽省非物质文化遗产名录，2009年5月宣酒集团荣获“首届安徽慈善奖”，2009年5月宣酒集团被认定为安徽省诚信企业，2009年6月

白酒价格相差很大的主要因素在于酒的质量以及经销商的运作能力。一般而言，知名品牌的价格控制能力较强，相同种类的酒在全国市场价相对统一。对于一些杂牌的地产酒，则要看经销商的市场能力。假定出厂价同是40元的酒，厉害的经销商能将终端价格控制到100元以上。而控制能力不强的经销商面对相邻区域的串货等情况终端价甚至可能低于40元。现在酒类生产普遍采用贴牌生产，同一商标会形成一系列的酒。酒质好坏是影响价格的一个因素，至于所谓的五星、四星等多数只是厂家对酒的定位，类似于高档、低档一般和酿造时间及度数无关。现在白酒生产工艺几经改良，多数白酒都采用基酒加食用酒精加香料勾兑的模式生产，基酒好的一般价格就贵。酿造时间和度数基本只有参考价值。

老龙头说得不错

皖酒王，度数不是很高，30度多，挺好喝

白酒的度数越低，技术难度就越大。因为如果弄不好的的话，酒喝起来就像是水味，没有白酒味道；要不就是高度数了。目前好像只有张弓酒有低度数的酒，而且喝着也不错，其他的好像技术都不咋的。

古代的酒，实际上是米酒，像武松打虎八碗不过岗。白酒，低于30度，既没有白酒风格特点，又没有营养，没有消费群。低于10度，有啤酒。低于20度，有各种果酒，特别是各种葡萄酒。女人、小孩非要喝酒不可，可以喝半甜葡萄酒少量或加少许饮料兑着喝。不明白，小孩喝酒的道理何在

我晕死，黄酒都已经二十几度了，白酒做那么低度数就会失去意义了。再看看别人怎么说的。

2：产量小酒坊的产量有限卖出去的多是新酒，新酒口味不好很正常，产量限制销售想赚钱就要有产量，产量质量两手抓既要保证酒的味道还要保证质量。3：销路酿酒师傅技术和酒都没得说要说就得说这酒的销路，简单说做酒是老师傅的事，卖酒这活还是踢给是年轻人来干；卖酒你找小青年帮你们弄，现在小青年脑子活泛搞微商、搞淘宝、玩抖音、快手的卖酒这事他们能整明白。酒坊抓好自己一亩三分地就行，小酒厂弄好酒的质量抓好销售，酒的销量自然就上了来。4：劲大，不爱喝烧酒劲大老酒鬼喝不习惯，纯粮酒喝了是不口干不上头但是这玩意要不太辣要不酒劲太大，老酒鬼喝了不得劲喝不习惯这事不好弄，酿友们还要从纯粮酒的口感、度数上多下功夫。5：独家秘方做酒的别光想着做酒也得会品酒才行，你家酒的度数、口感结合当地市场大众喜欢的酒口味来调整酒的口味，酒你得像人似的有自己特点，多从酒的口味和当地市场下功夫，质量、销路都别落下做好了肯定能发财。

支持下吧，首先肯定你的创业想法，酒行业很大，很暴利！选这个行业做没错的。 新工艺白酒成本低，利润可观，市场差异小，是进入很容易的行业。 不知道楼上为什么说这个市场难做，可能所谓会者不难，难者不会吧！那么多叫苦叫累的人为什么还在行业里打拼，还不是酒行业优于其他行业啊，赔钱的话早就走了，还会在这喊累啊！ 百度这地方话说多了不好，说少了也不好，原创的东西不好写啊。我在这里不多写，但也要对得起分数。如果觉得我的思路还可以就私下找我好了。 中、低档白酒，小酒厂市场常规激进做法： 一、有一个能上量的主打产品。（也就是通常说得包装了，品质倒是次要的） 二、明确市场。（一定要做到明确，对小酒厂来说，确定以县级为单位的市场是最好的选择。一定要稳扎稳打，在一个县做到老大后再做另一个县，一步一个脚印扩大市场） 三、铺货。（如果自己不想做市场的话也可以招俯怠碘干鄢妨碉施冬渐商，但难度也不小，而且利润更低。铺货一定要快速，怎么算快呢，最多在两个星期时间，达到市场覆盖90%以上，需要至少20人的团队吧。） 四、市场拉动。（采取多种促销手段，进行市场拉动，至少需要三轮尝试，达到回货目的后，证明市场正式进入运转。三轮过后不能上量证明市场运作失败，改换包装重新运作市场。） 五、市场维护。（留下部分员工做市场维护，县级市场2、3个人足以，以保证市场正常运转，并随时解决突发问题） 个人实际情况不同，市场操作肯定不同，但总体思路是绝对不会错的，以上几点是解决会与不会的问题，并不是做得好与不好的问题，还望小心从事，仅做参考。

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