新白酒标准白酒企业怎么应对,2014年面临白酒行业全新转型升级企业需要走好哪几步

1,2014年面临白酒行业全新转型升级企业需要走好哪几步

白酒行业也开始转型升级啦,白酒行业已经在过了一个冬,正迈向春天
现在酒不大好做 不是嘛?

2014年面临白酒行业全新转型升级企业需要走好哪几步

2,白酒的国家标准都有哪些代号是什么最好是所有白酒的标准谢

新型白酒的国家标准  1.新标准体现了规范和客观  白酒的国家标准2006版已于2007年5月1日实施, 白酒新标准把新认定的香型行业标准纳入国标,对各香型的白酒进行了规范化的定义,体现了白酒国家标准的广泛性和规范化。  1.1 新国标规定了各香型白酒的术语和定义、产品分类、要求、分析方法、检验规则,以及标志、包装、运输、贮存。  新标准将原来低度、高度的白酒标准合二为一,增加了定义、分类等内容,明确了不得添加食用酒精及非白酒发酵产生的呈香呈味物质;质量等级分为优级、一级,去掉原标准中的二级,企业应对标签的标注作出调整;高度酒的上限由原来的59%vol调整至68%vol,低度酒的下限由原来的35%vol调整至25%vol;具体的理化指标都作了相应调整,对白酒生产企业提出了更高要求。  1.2 感官要求中加上了重要一条,“当酒温低于10℃时,允许出现白色絮状沉淀物或失光,10℃以上时应逐渐恢复正常”。这句话对消费者、生产者及监督者都起到了重要的作用。  这一句增补对于低度白酒低温沉淀问题,向前推进了一步。如低度白酒由于呈香的油酸乙酯、亚油酸乙酯、棕榈酸乙酯引起的低温下微量沉淀,体现了对于事实的客观和公正。因为中国白酒是传统的民族产业,神秘复杂而又科学的传统微生物发酵和蒸馏工艺,使得最终生成了超过100种的香味物质。这些物质丰富了独特风格的中国白酒,尽管这些物质在低温下会发生沉淀,但它完全是 ......

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3,请问白酒企业应该如何调整市场营销策略写分析报告想采纳大家

这是所有白酒企业关注的事,从营销策划角度只提两点1.团购营销的创意策略策划调整(有方法的)3.婚庆生态联盟,婚庆协会、婚礼酒店、婚庆公司(婚庆协会牵头,有婚姻登记处结婚登记名资源,用资源找资源,具体策划方法略)4.酒厂营销政策配套……

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4,白酒企业标准认证流程

白酒企业需备案标准,是在相关产品没有国标的情况下,或者产品某一项指标有别于其他同类产品或高于相关国标时,可以备案企业标准。准备好材料到省级卫生厅递交,审查无问题即给通过,没有太复杂的流程。
我是来看评论的

5,面对白酒市场突变如何进行转型和调整

从高端消费向中端市场转型,布局国民收入增长的的内需盛宴,而逐步摆脱对政府消费的依赖。从最近的白酒企业中报来看,贵州茅台今年一季度净利增长21.01%,增长虽比不上以前,但还是有所复苏的。长远来看,白酒消费还是受益于消费的升级,不过这需要时间。我是高端白酒股的股东,爱看新闻,希望能帮到你。

6,对于白酒生产小企业应该如何应对消费税新规

本次消费税调整影响的主要对象是象茅台五粮液之类的名酒,对于小企业应该没什么影响的。小企业生产的白酒的出厂价和销售价差别较小,出厂价一般不会低于零售价的70%这样就不受影响了。而此次新规主要是对出厂价低于销售价格70%的酒的计税价格做调整。
看你们企业消费税单位税额是所少,还行就可以走走从量的征收。

7,白酒总酸总脂不合格怎么处理

从工艺上讲,这个问题的出现是曲的问题,建议你换下其他公司的曲试一试。
总酸不合格,总酸标准只有下线,无上线,说明你的酒水酸度低。一般的白酒优级标准在0.4g/l,企业自己控制白酒酸度大于这个值即可。
如果你是公司的,建议你修改公司标准到你们不可能不合格的程度。一般这种不合格的处理方法是取合格的高低搭配,调出合格的来,如果是大批次的就只能往里面按标准添加相应的酸、酯(外面有卖的,也不贵,但是小心被工商局的查到)从工艺上讲,这个问题的出现是曲的问题,建议你换下其他公司的曲试一试。

8,白酒 新业务怎么做好

作为白酒业务员首先要对自己有信心,工作不是几天就能做好的,需要一个阶段的积累,包括知识、经验、客户等。首先,您要积累知识,白酒的通用的一些知识必须了解,自家白酒的工艺、优点必须知道,这样才能跟客户说出自己家的产品好在哪里,客户才会对你的产品有信心感兴趣,千万不要以为只要价格优惠就好做啊,那样会把市场做死的;其次,经验积累,这方面就不是别人可以教的了,是要靠自己不停的去摸索,也就是你说所每天跑,但是每天跑回来的时候就需要做个总结和分析了,这样有助于你积累经验;再次,客户积累,要让客户对你有信旦担测杆爻访诧诗超涧心让他看到希望,说白就是让他感觉到跟你合作能挣到钱,不要把客户当婊子耍心眼,那样很容易丢失客户的,对客户多帮助,帮了客户其实也就帮了你自己。简单说这么三条,希望对你有帮助,有机会再探讨!
在实行产品多元化的同时,公司还对内部销售结构、渠道重组整合,进行互补营销: ①因目标市场不同,销售部划分为白酒部和啤酒部,形成既独立又可互相借用的内联关系; ②实行搭售法,如在夏季,对啤酒片区业务员,规定每售六箱啤酒必配售一箱价值40元以上的白酒,即“6+1”,对区域啤酒经销商,则要求是“8+1”,凡达不到要求的,给予相应惩罚; ③实行产品奖励法,取消以往现金奖励或其他物质奖励,在啤酒旺季,凡完成计划销售额,按不同等级给予不同数量白酒做为奖励; ④库存调配法,针对夏季白酒库存少,啤酒库满,采用白酒、啤酒两个仓库互相调剂的方法,发挥仓库最大使用率。在对外互补营销上,与当地大型a啤酒企业寻求合作,分享销售网络
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