1，基普乔格为什么不跑半马
因为基普乔格是专业的马拉松运动员。根据查询相关信息显示：半马是业余爱好者的终点，全马是专业运动员的重点。在柏林马拉松上，基普乔格跑出2小时1分39秒的好成绩，刷新了马拉松世界纪录，将纪录提高了1分18秒。{0}
2，喝葡萄酒对酒杯有什么要求
你好朋友喝葡萄酒，酒杯应该选肚窄口型的杯子，如此酒香才不会一下子消失，其香醇的气味，才有挥发的空间，同时必需是高脚杯....浅谈葡萄酒 这十多年来，饮用佐餐葡萄酒（Table Wine）又成了时尚，医学上甚至有证明红葡萄酒有降低胆固醇的功能，不知道这是好酒客的借口还是真的有科学根据，但一杯好酒在手，三五知己相聚，配上些下酒好菜，的确人生一大享受。同时葡萄酒在中国自古以来，即流传着不少诗词，令许多人沉醉在它的酒香中，其中一首[葡萄酒夜光杯，欲饮琵琶马上催，醉卧沙场君莫笑，古来征战几人回]，就道出了葡萄酒醉人的魅力，即使是前线战场的将士，亦所眷恋，因此中国人于数百年关，就已察觉到葡萄酒致命的吸引力了。 生活在国外，无论生意场合、交友联谊都少不了与外国友人共餐，虽然西方人的饮食习惯和老中大不相同，但我们这些“外国人”至少也得去多加了解，尊重对方，必竟我们应该学会入境随俗嘛！在西餐厅进餐都会提供酒单（Wine List）的，吃什么菜配什么酒。过去传统的红肉配红酒，白酒配白肉或沙拉，近年来，这类传统已渐渐被打破，只要让喝的人觉得爽口即可。通常一桌客人吃西餐，主指定酒，有时主人会客气将这个选酒权给其中一位客人，若你被选中，那谬论如何挑选呢？本文现粗浅的介绍一下葡萄酒的渊源。认识葡萄酒的颜色、糖分一般酒单上分类是先以颜色来分：红酒，白酒或加一项Rose（红，白酒之混合类），或又再加一项Zinfandel。红酒之红不是来自红葡萄酒，所以白葡萄酒乃是去皮酿造的，即使用红葡萄去皮酿出白酒。再以酒糖分法，又有Dry（酸涩），Semi-Dry,Semi-Sweet,Sweet;这里的Dry不是干的意思，只是酒中含的糖份较低。对葡萄酒产地的认识酒的定名多半是以产地及葡萄种而定的，目前法国是世界上葡萄酒是重要的的生产国，除了法国人有二千余年的酿酒历史之外，加以法国各地之气候均适宜酿酒，不同的气候可酿制出不同风格、品味、和种类的酒。因此，酒中王国是法国，再来是意大利，美国加州的酒，澳洲，南非，西班牙，葡萄牙，中国大陆等。都不不少好酒，不过值得一提的是近年来加拿大在葡萄酒配制，不论在技术上，或销售上都突飞猛进。但定名多半都仍沿用法国产地之名，乔冶亚洲也是产酒之州，但主要是以Muscadine 种的葡萄酿造的，较有名的是Chateau Elan 及CHESNUT Mountain 。通常由酒瓶的形状可以看出产地。对品种的认识以葡萄种别来说，最常见的有Cabern et Sauvignon,Pinot Noir,Sauvignon Blane,Crenache 等等，各种葡萄有其独特风味，有的带些果味，有的带些野菜味，有些生涩，有些甘甜。同时，葡萄酒依酒精浓度大致可分为三种，酒精浓度百分之八至十四并含有二氧化碳的气泡酒，及酒精浓度百分之八至十四的日常用餐酒，再则酒精浓度百分之十七至二十二的加烈酒。对葡萄酒标签的认识在有了以上几个粗略的认识后再进一步了解酒厂的标签，因为价钱最贵的未必就是最好，还得会看标签（LABEL）上所记载的意思，那小小的一张纸，可说是那酒的“生辰八字”上面详细记录了厂名、酿制年份、酒精浓度、产地、容量、公司和地址、等……，尤其是法国酒的标签最有学问，法国有Appellation Controlee鉴定酒品质的单位，其所扮演的角色就是规范生产葡萄酒所需遵循的条件，所以酒厂必须遵守品酒单位的标准，将品质等级印在标签上，由于有极为严格的控管（包括葡萄品种、葡萄栽种方式、原产品的地理位置、及最低酒精含量），所以购买标签上，有完整的法定标示，那将是葡萄酒品质的保证。对品酒的认识一般品酒时，侍者会在品酒客人杯中先倒一点，让你先偿偿，若不是您想象中的品味，可以要求再换一瓶，品酒的程序要点是“色、香、味”。首先，品酒的杯子必需先洗干净，再倒入四分之一或三分之一满杯；看酒的色泽，是否有其他杂物，如汽泡（香槟除外），一般原则上，较甜（Sweet or Senmi Sweet）的白酒，颜色较深黄色；而且来自阳光充足的地区酒色亦较深一些，同时Dry Chardonnay 白酒，南非与澳洲产的色泽比法国产的要深。白酒的酒龄愈大色泽愈深；但红酒恰恰相反。看酒色的目的是观察糖分程度、酒龄及产地。酒质如何，则需要摇晃酒杯，尤其是红酒更需要，因为红酒需要和空气多接触才能发挥出酒香；停止摇晃之后，此时观察附著在酒杯上残余的酒，若是慢慢的流下来，表示酒精或糖分含量高，若很快的流下来，表示酒龄较老，糖分较低。再来是闻酒，这就另一门学问，酒的味道，据品酒专家讲，可以随便说个五百种，一般人不可能有这么敏锐的嗅觉，但至少可以嗅出强烈的味道，如果有醋味或涩味，那肯定是这酒不能喝。有些酒，在装瓶技术上或储存不良，酒会有“烤干”或“木塞”的味道，喝下去之后在胃里会冒胃酸的，也是要拒绝的酒，若没有这些不该有的味道或反应，那便是可以被接受的。最后是偿酒了，酒糖或酒精含量高（Full Bodide）可以最先偿出来，因为人的舌尖对甜味最敏感，再来是舌尖的两侧也对酸最敏感，因此偿酒时，有人喜欢先将酒含在口腔中四周漱口，那是为了要平衡舌尖与两侧的味觉，愈老的酒，橡木的味道较浓，反之，橡木味在酒龄较轻的酒时很难感觉到的，倒是水果味会较强些。最后提醒您酒杯可别用错了，喝什么酒用什么样形状的杯子，都有它的道理在，如：喝葡萄酒，酒杯应该选肚窄口型的杯子，如此酒香才不会一下子消失，其香醇的气味，才有挥发的空间，同时必需是高脚杯，这样才方便用手摇动酒杯，让葡萄酒原则上在装瓶要存放在阴凉的地方，而且要横放，原因是横放时瓶塞（橡木塞）同时受到酒的滋润，就不会干缩，而造成空气漏进瓶内。但也不可储存太久，到一定成熟度时便要喝掉它。从以上各方面认识葡萄酒之后，您是否有一啜为快的行动呢？那就不妨去寻找这令人快乐的根源吧！{1}
3，求名人事例
三十年前，邢李原是ESPRIT的代理商；三十年后，他回头买下美国ESPRIT，成为全球前五百大富豪。只有高中学历的他，如今已是香港与伦敦上市公司的负责人…… “他的ESPRIT成衣王国正快速扩张，像GAP(编按：美国知名的成衣品牌)一样遍布全球！”二月底出刊的《福布斯》杂志，如此形容新出炉的全球五百大富豪之一——香港思捷(ESPRIT)环球控股有限公司董事主席邢李原和他的事业版图。 《福布斯》公布的全球富豪排行显示：二○○三年财富在十亿美元以上的亿万富翁共有五百八十七人，其中，邢李原以十八亿美元(约合新台币六百亿元)，名列第三百一十名，成为富豪榜上的新面孔。根据《福布斯》的财富统计，邢李原的财富超过台湾的奇美集团董事长许文龙、广达计算机董事长林百里、长荣集团总裁张荣发。 邢李原的ESPRIT服饰在香港家喻户晓；邢李原的太太林青霞十年前在台湾是当红影星，所以，在港、台两地，邢李原都具有一定的知名度。但邢李原卖成衣可以成为全球富豪，甚至比全球笔记型计算机第一大公司老板林百里更有钱，就令一般台湾人难以想象。 近年来，邢李原的财富逐年增加，主要是思捷控股股价持续上涨。今年三月一日，思捷控股的收盘价为港币三十一元，股价比去年同期上涨一倍。拥有思捷33%股权的邢李原，财富自然水长船高。究竟，邢李原是什么样的生意人？他如何建立流行服饰企业王国？ 今年五十四岁的邢李原，只有高中学历。他在一九九四年和林青霞结婚，在很多公开场合，他和林青霞一起出现时，总是低调而不显眼。低调，是他一贯的作风。 此外，他的处世态度，有着洞悉人性的圆融，林青霞接受香港媒体访问时提及，有一次女儿满月请客，邢李原还要求林青霞当天不要打扮得太漂亮，以免抢了客人的风采。 精准的猎鹰玩国际化、品牌化的策略 “他不张扬，也不过分谦虚，对市场极度敏感。”这是《深圳商报》对邢李原的观察。的确，这个香港成衣商，玩的是一般华商少见的国际化、品牌化的策略。而且，他胆大心细，有如精准的猎鹰，每一次出手，都不曾空手而回。 邢李原在一九七一年、二十一岁时跨入成衣业，当时他在一家美高织造厂学做生意。就在这家工厂，他认识美国加州风格服饰ESPRIT创办人(Douglas和Susie Tompkins夫妇)，当时这对夫妇对邢李原的感觉是“自信精明到令人印象深刻”，之后，邢李原成为ESPRIT香港原料采购代理，开启他的成衣事业之门。 一九七四年，邢李原借了港币二千六百元，和ESPRIT创办人各出资一半，成立公司拓展ESPRIT在亚洲地区的业务。和很多抓住机会、白手起家的生意人一样，邢李原在香港经济发展阶段，赚到机会财。但如果只是靠代理吃饭，邢李原如今已被市场淘汰。 和一般代理商不同的是，邢李原极其敏感，他懂得要转型走品牌的路。一九八一年，他在香港铜锣湾开设第一家ESPRIT零售店，这是ESPRIT全球第一家零售店。 他的脚步走得比美国ESPRIT还早。之后，新加坡、台湾及上海相继成立ESPRIT零售店。如今，ESPRIT在全球有五百七十家店。出手够大胆在不景气的时候快速扩店 一九七一年跨入成衣业，是邢李原事业开端，一九八一年开始经营品牌，则是他事业成功第一个转折点。透过经营零售店，邢李原把ESPRIT品牌带向新境界。邢李原很重视店面形象，他三不五时会乔装成顾客，到ESPRIT的店里走动，观察店内摆设、气氛、服务态度和顾客反应。他本身就是一个热中购物的男人，例如，他接受《ASIAWEEK》访问时就直言：“我喜欢买衣服，也一定把买来的衣服穿出去！” 品牌，是邢李原的梦。为了完全拥有ESPRIT品牌，在一九九六年，ESPRIT创办人夫妇离婚之后，他就买下美国ESPRIT63%股权，到二○○二年，他再以约合新台币五十四亿元的价格，购回剩下的37%股权，从此，百分之百拥有美国ESPRIT商标权。 三十年前，他曾是美国ESPRIT的代理，如今却回过头来买下母公司。邢李原也很高兴的表示，这是他最开心的事。二○○二年，ESPRIT股票跻身恒生指数成分股，但这两件喜事比较起来，邢李原认为，“还是买到美国业务意义对我来说比较重大一些。” 邢李原够大胆，他每每在不景气时出手。香港在一九九七年的金融风暴中受到重创，邢李原不但没有减缓扩张速度，反而趁香港店面租金大跌，快速扩张，开了好几家大型的ESPRIT复合概念店。去年的SARS(严重急性呼吸道症候群)风暴让香港和台湾的营收萎缩了三成，但是邢李原决定要在Joyce Boutique位于香港黄金地段的店面租约到期后抢下该地段，再开一家ESPRIT的旗舰店，里面除了服饰、珠宝、配件和家用品外，还有同名的顶级美发沙龙，他坚持ESPRIT“不只是卖衣服……(ESPRIT)是生活风格和态度。”香港消费者分析师Mark Rosenfeld认为，大型店可以强化ESPRIT的品牌，卖形象更甚于卖产品。”事实上，从最近几年ESPRIT在台湾积极发展大型专卖店、百货公司业绩却有成长停滞现象，可以看出ESPRIT希望透过专卖店塑造品牌形象的企图。 全球化眼光收购行动为前进纽约挂牌准备 邢李原事业成功第二个转折点是国际化。一九九三年思捷控股在香港上市，之后十年内，他展开四次收购行动。一九九五、九六年先后买下澳洲ESPRIT、欧洲ESPRIT，后来再购入REDEARTH化妆品、二○○二年则是完成邢李原口中的“统一大业”，买下美国ESPRIT母公司股权。一连串的收购行动，是为了让思捷变成全球性企业，他的梦想是让ESPRIT在美国纽约证交所上市。一九九六年当他开始跨出亚洲往欧洲发展时，就想到全球，他当时指出：“只拥有欧洲业务就只能在欧洲上市，市盈率(即本益比)大不了十五、六倍，只有把思捷变成全球性企业，在纽约上市，才有可能拿到三十倍市盈率。”一九九八年，ESPRIT在伦敦上市，距邢李原到纽约上市的梦想似乎又近了一些。 在企业的国际化布局中，买得起公司，也要能找到好的人才，邢李原找到的千里马是捷克裔的德国人克罗讷(Heinz Krogner)，九年前邢李原从一家德国纺织公司网罗到克罗讷担任ESPRIT欧洲总裁后，欧洲业务成长四倍，如今，欧洲成为ESPRIT全球业务的重心，去年就有84%业绩来自欧洲，其中，德国占比高达53%。 二○○二年，邢李原干脆让出执行长位子，由克罗讷担任执行长。他对克罗讷说：“你是我唯一的选择！”克罗讷也充满自信且毫不谦虚的说：“完全正确！” 而克罗讷也没有让邢李原失望，去年(编按：指二○○二年七月一日到二○○三年六月三十日)ESPRIT的营收逼近港币一百二十四亿元(约合新台币五百三十亿元)，获利也近港币十二亿元(约合新台币五十一亿元)，成长率分别达到34%及28%。 国际级强将加拿大、德国、美国、新加坡人都有 根据今年二月公布的数字，二○○三年下半年获利又成长53%，达港币八亿八千万元(约合新台币三十七亿元)。 近年来ESPRIT的财务报表亮丽，主要来自欧洲、尤其是德国市场的贡献，香港、台湾、加拿大、英国等市场还处于亏损状态，如何让这些市场转亏为盈，是克罗讷的挑战。 邢李原布建一支国际团队，除了克罗讷以外，ESPRIT的财务长是华裔加拿大人、全球零售业务由美国人负责、形象总监是新加坡人、批发业务由德国人担纲。 邢李原对手下的强将毫不吝啬，据报导，克罗讷在二○○二年，加上认股权证的年收入将近港币一亿六千万元(约合新台币六亿六千万元)。六十二岁的克罗讷因而成为香港新一代的“打工皇帝”(指年收入最高的专业经理人)。 把事业提升到国际格局之外，邢李原带人也有一套，他充分授权。负责ESPRIT亚太区批发业务的CHIBBER Surinder接受香港媒体访问时就说，邢李原放权的程度是：二十多年来连支票也不签。邢李原也多次指出，要吸引人才，必须让人才有发挥空间，因此，他强调“唯亲不用”，不但不想让下一代接掌事业，也不让亲戚进公司工作。 过去，台湾消费者和媒体都以“林青霞的先生”看邢李原，其实是小看了邢李原，他是“运筹帷幄之中、决胜千里之外”的国际大商人。只是，每当有人问他是怎么成功的，他总回答说：“我都不知道，推动，推动，不觉事情就上去了！”来源：世界经理人 喻长庚：40岁掘得第一桶金“前40年在武汉，后24年在外漂泊。现在64岁了，一定要回来扎根。”加拿大雄辉发展有限公司董事长喻长庚，是旅居加拿大11年的“老汉口”。经过多年打拼，喻长庚已在加拿大多伦多拥有自己的酒庄，在山东烟台与人合资开设了一家酒厂。8月，他在汉投资数千万设立的“麦克尔”红酒销售总公司将开业。 一包“黄鹤楼”，一碗热干面。出国20余载，他从未抽过一口洋烟，每次回来都会带走10条精装“黄鹤楼”。喻长庚说，自己四十岁才出国创业，大武汉的味道早已渗透进血液里。如今花甲之年了，希望能在家门口卖加拿大红酒，“五年内争取销售达一亿元。” “常回家看看，哪怕帮妈妈刷刷筷子洗洗碗，老人不图儿女为家做多大贡献呀，一辈子不容易就图个团团圆圆……”一回到武汉，喻长庚的手机铃声换成了这首曲子。一口地道的武汉话，让人感觉他根本没有离开过武汉。 40岁掘得第一桶金 1983年，喻长庚去香港时，带走了家中全部存款5000元钱和十来岁的大女儿，依据当时香港新移民申请永久定居签证的规定，他一年不得回汉探望妻子和小女儿。 初到香港，女儿要上学，一日三餐要吃饱，每月租房不能被人驱逐……40岁的喻长庚找了两份工作：上午9点到下午5点在一家口岸贸易公司上班，下午6点赶到一家超市当临时理货员，一直工作到凌晨两点。 喻长庚说，那时的香港比较排斥内地新移民。在超市干体力活他得听那些一二十岁的小青年使唤，最重、最脏的活总是归他这个外来的中年人。“不会说粤语，就算去便利店买东西，售货员眼神都不一样。”在贸易公司他负责联系内地土特产商，经常在办公室里装作很忙碌地打电话，“为了不被老板辞退。” 一年后，喻长庚拿到回汉探亲资格，立马就在香港注册了一家贸易公司。他一方面回内地采购品质上乘的土特产，一方面联系东南亚的销路，喻长庚很快赚得了第一桶金。 炒房炒成千万身家 1992年，有了钱的喻长庚在香港贷款买下了第一套属于自己的房子，80多平方米花了20多万港元。因为刚到香港时那种“高低床、没空调、闷热潮”的日子太难过了。 拿到房子后，喜欢以小博大的喻长庚赶紧将房子租出去，又贷款在附近买下第二套房。“自己租房子住偏一点都行，新房子、好房子赶紧租出去。”借助收租金还贷款、以房养房的思路，让喻长庚在短短三年间拥有了15套房子。与他买房速度一样快速增长的是香港房价，20万的房子升值成了200万。1996年喻长庚一家移民加拿大时，身家已过千万。 住在多伦多酒店的老喻再次想到了以房养房。据他分析，多伦多离美国纽约和加拿大温哥华都很近，房价却比前两者低60%和40%，一定会涨的。“这里有30万华人，可以方便我打开小圈子。” 到多伦多不到一个月，老喻就买下15套房子，都是市中心或学校附近的小户型房，出租对象正是年轻白领和大学生们。在每个月稳稳地收取房租时，老喻的社会信誉和贷款信誉也迅速提高。 用女儿喻晓明的话说，“老爸搞社交很有一套，他先跟当地华人交朋友，再通过这些华人朋友认识当地的老外朋友。” 花甲老汉要回国卖酒 2004年，在加拿大尼亚加拉大瀑布附近经营酒庄的Jerry邀请老喻投资他的酒庄。经过一番实地考察，老喻发现Jerry的酒庄经营、管理情况没有任何问题，随后投资几十万加币入主。通过与Jerry的接触，老喻逐渐了解了加拿大葡萄酒的门道，何为冰酒，何为威士忌，何为白兰地，也说得头头是道了。 当年喻长庚回国，与老朋友相约去酒吧，三杯威士忌下肚，老喻就发觉不对头了。这哪里是什么洋酒，头发麻、心直跳，典型的“假洋鬼子”酒。一打听，这瓶洋酒售价400多元。 “原来中国年轻人喜欢喝洋酒，这种劣质洋酒都能卖得这么好。”喻长庚赶紧与Jerry商议，他想把加拿大酒庄的优质葡萄酒“麦克尔”卖回国。经过1年的前期市场调研，2005年喻长庚与山东烟台一家葡萄酒厂合资。老喻将品牌和配方授权这家葡萄酒厂，后者则拥有成熟的进口葡萄酒销售渠道和全套酿酒设备，“麦克尔”进入中国市场，在随后的一次展销会上一炮打响。 今年6月22日的华创会，老喻带着山东的合作伙伴一起回到武汉，他们签订了一份新合约——将“麦克尔”酒全国营销总部设在武汉。喻长庚说，离70岁还有5年时间，他要打造一个销售过亿元的创业新故事。 女儿：爸爸脚板有半寸厚老茧 采访中，喻长庚告诉记者，他这一生最亏欠的是家人，“物质给予得多，精神方面的关爱太少。” 记者随后联系到他的女儿喻晓明，女儿却对爸爸没有埋怨。爸爸很辛苦，也很坚强，脚底都跑出了一层半寸厚的老茧，有什么难处也不跟家人讲。“遇到麻烦就一个人坐在房间里抽烟，一根接一根，一直坐到天亮。” “老爸有超强的沟通力，这对他做生意十分有利。”喻晓明记得，自己去美国读书时，因为不会英语，一家三口很谨慎地走在异国街道上。中午吃饭时，一句英文也不会讲的老喻硬是比划着给母女俩买回一堆吃的。“他是家里的一片天，这么多年他在外面吃再多的苦，回家时也会对我们微笑。”来源：世界创业实验室{2}